J-CON
ActifRésumé
J-CON est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 161 290 € et un résultat net de 30 442 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 17 042 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 161 290 €
- Bénéfice
- 30 442 €
Pourquoi 97augmente le risqueTaille : total du bilan 184 801 €abaisse le risqueConstituée en 2009Capitaux propres 161 290 € (87,3 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 30 442 € ▲229%
- La liquidité doubleratio de liquidité 2,53
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 184 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 103 € | 13 789 € | 10 284 € | 10 539 € | 11 539 € | 12 367 € | 12 301 € | 11 881 € | ▼ 3,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 002 € | 2 294 € | 3 876 € | 1 747 € | 1 823 € | ▲ 4,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 832 € | 32 545 € | 44 488 € | 54 131 € | 27 219 € | 45 281 € | 29 940 € | 58 857 € | ▲ 96,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 107 € | 31 831 € | 37 382 € | 41 589 € | 13 386 € | 29 038 € | 15 893 € | 45 154 € | ▲ 184 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 71 € | 553 € | 11 562 € | 1 818 € | 356 € | ▼ 80,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 297 € | 435 € | 20 € | 71 € | 16 € | 2 512 € | 1 818 € | 356 € | ▼ 80,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 536 € | 9 050 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 771 € | 1 899 € | 3 012 € | 2 563 € | 1 361 € | ▼ 46,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 250 € | 3 346 € | 3 907 € | 2 771 € | 1 899 € | 3 012 € | 2 563 € | 1 361 € | ▼ 46,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 154 € | 28 920 € | 33 495 € | 38 890 € | 12 039 € | 37 588 € | 15 148 € | 44 149 € | ▲ 191 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 743 € | 9 558 € | 9 030 € | 11 706 € | 5 621 € | 11 504 € | 5 904 € | 13 707 € | ▲ 132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 411 € | 19 361 € | 24 465 € | 27 184 € | 6 418 € | 26 084 € | 9 244 € | 30 442 € | ▲ 229 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 411 € | 19 361 € | 24 465 € | 27 184 € | 6 418 € | 26 084 € | 9 244 € | 30 442 € | ▲ 229 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 237 816 € | 216 393 € | 211 856 € | 200 608 € | 209 256 € | 239 979 € | 194 016 € | 184 801 € | ▼ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 189 379 € | 175 589 € | 166 949 € | 156 410 € | 150 957 € | 141 259 € | 130 052 € | 125 328 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 179 379 € | 165 589 € | 156 949 € | 146 410 € | 140 957 € | 131 259 € | 120 052 € | 115 178 € | ▼ 4,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 219 € | 947 € | 675 € | ▼ 28,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 803 € | 4 136 € | 3 281 € | 2 293 € | 919 € | ▼ 59,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 145 607 € | 136 821 € | 126 758 € | 116 811 € | 113 584 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations financières28 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 150 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 48 437 € | 40 803 € | 44 907 € | 44 198 € | 58 299 € | 98 720 € | 63 965 € | 59 474 € | ▼ 7,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 079 € | 5 479 € | 6 037 € | 7 883 € | 7 086 € | 7 965 € | 8 063 € | 6 328 € | ▼ 21,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 7 883 € | 7 086 € | 7 965 € | 8 063 € | 6 328 € | ▼ 21,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 873 € | 21 440 € | 17 650 € | 17 738 € | 39 392 € | 86 450 € | 33 384 € | 21 202 € | ▼ 36,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 738 € | 18 028 € | 23 826 € | 29 027 € | 21 118 € | ▼ 27,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 21 364 € | 62 625 € | 4 357 € | 83 € | ▼ 98,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 10 149 € | 11 040 € | 11 040 € | 11 098 € | - | - | 10 000 € | 10 369 € | ▲ 3,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 721 € | 468 € | 7 687 € | 4 908 € | 10 264 € | 1 229 € | 10 627 € | 19 449 € | ▲ 83,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 570 € | 1 557 € | 3 076 € | 1 891 € | 2 127 € | ▲ 12,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 237 816 € | 216 393 € | 211 856 € | 200 608 € | 209 256 € | 239 979 € | 194 016 € | 184 801 € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 100 091 € | 119 453 € | 121 450 € | 130 068 € | 136 486 € | 162 570 € | 130 848 € | 161 290 € | ▲ 23,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 93 891 € | 113 253 € | 115 250 € | 123 868 € | 130 286 € | 156 370 € | 124 648 € | 155 090 € | ▲ 24,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 122 008 € | 128 426 € | 156 370 € | 124 648 € | 155 090 € | ▲ 24,4 % |
| Provisions et impôts différés16 | 20 277 € | 5 277 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 117 448 € | 91 663 € | 90 407 € | 70 540 € | 72 770 € | 77 409 € | 63 168 € | 23 511 € | ▼ 62,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 69 388 € | 57 000 € | 49 452 € | 39 000 € | 30 000 € | 21 000 € | 12 000 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 39 000 € | 30 000 € | 21 000 € | 12 000 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 060 € | 34 663 € | 40 255 € | 31 540 € | 42 770 € | 54 418 € | 51 168 € | 23 511 € | ▼ 54,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 795 € | 17 376 € | 23 922 € | 12 418 € | 3 395 € | ▼ 72,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 3 760 € | 4 400 € | 5 000 € | 1 814 € | 832 € | ▼ 54,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 3 760 € | 4 400 € | 5 000 € | 1 814 € | 832 € | ▼ 54,1 % |
| Dettes commerciales44 | 4 626 € | 11 937 € | 4 702 € | 2 110 € | 8 071 € | 13 824 € | 2 935 € | 1 832 € | ▼ 37,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 110 € | 8 071 € | 13 824 € | 2 935 € | 1 832 € | ▼ 37,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 873 € | 12 924 € | 11 671 € | 13 311 € | 14 558 € | ▲ 9,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 873 € | 12 924 € | 11 671 € | 13 311 € | 14 558 € | ▲ 9,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 001 € | - | - | 20 691 € | 2 895 € | ▼ 86,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 991 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 411 € | 19 361 € | 24 465 € | 27 184 € | 6 418 € | 26 084 € | 9 244 € | 30 442 € | ▲ 229 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 103 € | 13 789 € | 10 284 € | 10 539 € | 11 539 € | 12 367 € | 12 301 € | 11 881 € | ▼ 3,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 514 € | 33 151 € | 34 749 € | 37 723 € | 17 957 € | 38 451 € | 21 544 € | 42 323 € | ▲ 96,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 644 € | 0 € | -6 086 € | -2 669 € | -1 094 € | -7 157 € | ▼ 554 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 253 € | 7 219 € | -2 778 € | 5 355 € | -9 035 € | 9 398 € | 8 821 € | ▼ 6,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00144099 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00132396 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00122888 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00175171 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20107505 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-28500299 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-07-2020 | 2020-25600265 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22200186 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-29700164 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-23600020 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JOOSEN Peter Jozef Maria |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversDémission : JOOSEN Peter Jozef Maria (administrateur non statutaire) · Reconduction : JOOSEN Peter Jozef Maria (administrateur non statutaire) · Constitution25 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-11-2023
- Constitution, 08-01-2009
- Autre disposition, « Rechtspersonenregister inschrijving, Rechtspersonenregister van Antwerpen,afdeling Antwerpen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bureau en voorzitterschap, beperkt aantal aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Capital
- Actionnariat, 16-11-2023, « register van aandelen op naam » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Procuration, An Van Pelt
- Administrateur en fonction, JOOSEN Peter Jozef Maria (administrateur)
- Autre disposition, « bestuurder vertegenwoordigd bij volmacht van 2023-11-09, aanwezigheid en verzaking oproepingsformaliteiten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geldigheid algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Forme juridique statutaire, « behouden, aanpassing statuten aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +13 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11040D0430/00H000 | Flandre | 1 199 m² | 1 · 165 m² | 8,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aankopen,verkopen,huren,verhuren,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,verkavelen,productief maken en/of de makelaardij van alle al dan niet… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Het aankopen,verkopen,huren,verhuren,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,verkavelen,productief maken en/of de makelaardij van alle al dan niet bebouwde onroerende goederen in België en in het buitenland,alsmede het stellen van alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband houden met,betrekking hebben op,of bevorderlijk zijn tot de verrichtingen van makelaar in onroerende goederen en/of zogenaamde "syndicus" en/of tussenpersoon inzake handel in onroerende goederen,zoals ondermeer,doch niet beperkt tot het stellen van alle welkdanige verrichtingen van beheer,onderhoud,herstelling,verzekering,enz.,alles in de ruimst mogelijke betekenis.
- Het beheer van roerende goederen welke onder meer omvat de verwerving,de vervreemding,het beheer,de uitbating,de huur en verhuur ervan.
- Het optreden als marketinganalist,zowel in Europa als buiten Europa,zowel in verband met import als export;adviesverlening van financiële,commerciële,technische,organisatorische en administratieve aard;in de ruimste zin bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie,financiën,marketing,handel,bedrijfsvoering,management,hergroepering van ondernemingen.
- Het verstrekken van alle diensten van bemiddeling ter zake het toestaan van alle leningen op interest,en in het algemeen alle financiële verrichtingen,met uitsluiting evenwel van alle verrichtingen die door de wetgeving zijn voorbehouden aan banken en private spaarkassen.
- Managementassistentie en -ondersteuning in de zin van : professionele en onafhankelijke adviezen verstrekken op het gebied van het bestuur en beheer van ondernemingen,omvattende het productiebeheer,het commercieel beheer,het administratief,financieel en het personeelsbeheer,enzovoort;deze opsomming geldend als illustratie en niet limitatief,en dit zowel ten behoeve van vennootschappen,openbare besturen,beroepsverenigingen,verenigingen,vrije beroepen,non-profit organisaties en particulieren,zowel in binnen- als in buitenland;
- Alle verrichtingen van raadgeving aangaande risico's en veiligheid en dit zowel op het stuk van personen als van goederen;zij mag tevens overgaan tot de studie,het opstellen en het administratief,actuarieel en financieel beleid van elk voorzieningsplan dat tot doel heeft het verlenen van voordelen op het vlak van de op rust stelling,het overlijden,de ziekte en invaliditeit,alsook van alle andere voordelen in verband met het personeelsbestuur der ondernemingen;
- Alle activiteiten die verband houden met de uitbating van een schoonheidssalon in de ruimste zin van het woord,omvattende onder meer maar niet uitsluitend: de pedicure en manicure,het verkopen en plaatsen van kunstnagels en aanverwante,lichaams- en gelaatsverzorging,thalasso,kuren,Turkse baden,sauna,stoombaden,solarium,massages,relaxatie,fitness,...
- Alle activiteiten die verband houden met de uitbating van een afslankstudio in de ruimste zin van het woord,omvattende onder meer maar niet uitsluitend: de begeleiding bij en het uitwerken van afslankprogramma's,het aanbieden van trainingsprogramma's op afslanktoestellen,de verkoop van aanverwante producten.
- De groot- en kleinhandel in schoonheidsproducten,toiletartikelen,dieetproducten,alsook de in- en uitvoer ervan.
- De groot- en kleinhandel in geschenkartikelen,toiletartikelen,dieetproducten,... alsook de in- en uitvoer ervan.
- Het verlenen van adviezen en organiseren van seminaries,infosessies,... betreffende schoonheidszorg,persoonlijke verzorging,styling,kleuren,...;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- J-CON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- 2 dispositions dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheid en vertegenwoordiging 14.1. Iedere bestuurder heeft de meest uitgebreide bevoegdheid om alle handelingen te… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, al dan niet college » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, dezelfde » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overgang bij overlijden en overdracht onder levenden, voorzitter ondernemingsrechtbank als in kortgeding » (acte en néerlandais)« Overdracht-tegenwerpelijkheid, register van aandelen » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Evenredigheid aantal aandelen, geld » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, volgens regels statutenwijziging » (acte en néerlandais)« Ontbinding en sluiting vereffening in één akte » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Meest uitgebreide bevoegdheid om vereffenaars te benoemen en macht en bezoldiging vast te stellen, bij gebrek aan benoeming treden… » (acte en néerlandais)