IxIT
ActifRésumé
IxIT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 271 618 € et un résultat net de 27 061 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 55 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-01-2009 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.176.023.170 3020 Herent, depuis le 05-01-2009
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 09-04-2025
Administration et actionnariat
- Rymenams NielsAdministrateur · depuis le 05-01-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 57 713 €
- ▼ 0,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 27 061 €
- ▼ 20,5 %
- Capitaux propres
- 271 618 €
- ▲ 11,1 %
- Total du bilan
- 421 143 €
- ▼ 6,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,41, trésorerie 82 834 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 421 143 €Capitaux propres 271 618 € (64,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 16 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 2 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 213 883 € | 201 776 € | 189 669 € | 177 797 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 282 € | - | 2 182 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 835 € | 14 093 € | 13 246 € | 13 248 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IxIT : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 391 000 € et 472 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IxIT Herent | 2009 | 421 143 € | 271 618 € | 57 713 € | 27 061 € | 2025 |
| Bumbari Herent | 2008 | 404 859 € | 364 820 € | 51 504 € | 21 259 € | 2025 |
| DBO CONSULTANCY Rotselaar | 2007 | 471 689 € | 253 689 € | 62 735 € | 7 643 € | 2025 |
| SOLITECO Ternat | 2011 | 445 695 € | 113 788 € | 57 271 € | 32 402 € | 2025 |
| SRL REALWAY Le Roeulx | 2009 | 410 349 € | 220 260 € | 58 363 € | 24 309 € | 2025 |
| Enigma One Brasschaat | 2008 | 390 623 € | 274 841 € | 60 550 € | 22 476 € | 2025 |
| ShareTEC Temse | 2009 | 436 857 € | 197 492 € | 60 928 € | 28 106 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 111 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que IxIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IxIT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour IxIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 825 € | 21 029 € | 18 001 € | 16 835 € | 14 093 € | 13 246 € | 13 248 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 985 € | 3 312 € | 1 929 € | 2 567 € | ▲ 33,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 132 503 € | 58 711 € | 57 293 € | 39 818 € | 59 577 € | 58 074 € | 57 713 € | ▼ 0,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 110 694 € | 36 181 € | 35 515 € | 20 998 € | 42 172 € | 42 899 € | 41 898 € | ▼ 2,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 808 € | 4 226 € | 6 943 € | 3 529 € | ▼ 49,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 209 € | 1 648 € | 3 353 € | 3 808 € | 4 226 € | 6 943 € | 3 529 € | ▼ 49,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 273 € | 11 209 € | 4 315 € | 7 176 € | ▲ 66,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 437 € | 11 735 € | 11 736 € | 17 273 € | 11 209 € | 4 315 € | 7 176 € | ▲ 66,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 97 466 € | 26 094 € | 27 131 € | 7 532 € | 35 189 € | 45 527 € | 38 251 € | ▼ 16,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 815 € | 7 758 € | 7 996 € | 4 173 € | 10 554 € | 11 504 € | 11 190 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 651 € | 18 336 € | 19 135 € | 3 359 € | 24 636 € | 34 023 € | 27 061 € | ▼ 20,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 651 € | 18 336 € | 19 281 € | 3 359 € | 24 636 € | 34 023 € | 27 061 € | ▼ 20,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 495 149 € | 479 332 € | 472 896 € | 448 379 € | 443 105 € | 449 639 € | 421 143 € | ▼ 6,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 262 198 € | 250 707 € | 234 341 € | 217 507 € | 204 696 € | 191 450 € | 180 384 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 262 198 € | 250 707 € | 234 341 € | 217 507 € | 204 696 € | 191 450 € | 180 384 € | ▼ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 213 883 € | 201 776 € | 189 669 € | 177 797 € | ▼ 6,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 531 € | 1 458 € | 831 € | 934 € | ▲ 12,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 092 € | 1 462 € | 950 € | 1 653 € | ▲ 73,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 232 951 € | 228 625 € | 238 555 € | 230 872 € | 238 409 € | 258 188 € | 240 759 € | ▼ 6,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 106 317 € | 102 040 € | 95 000 € | 45 000 € | ▼ 52,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 106 317 € | 102 040 € | 95 000 € | 45 000 € | ▼ 52,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 433 € | 433 € | 433 € | 433 € | 3 284 € | 3 284 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 433 € | 433 € | 3 284 € | 3 284 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 593 € | 16 822 € | 16 260 € | 19 519 € | 22 125 € | 26 684 € | 47 214 € | ▲ 76,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 612 € | 15 308 € | 26 681 € | 13 721 € | ▼ 48,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 907 € | 6 817 € | 4 € | 33 493 € | ▲ 8 791× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 42 917 € | 45 902 € | 50 447 € | 56 384 € | 56 429 € | ▲ 0,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 223 828 € | 94 474 € | 64 683 € | 53 193 € | 57 813 € | 68 470 € | 82 834 € | ▲ 21,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 508 € | 5 552 € | 8 366 € | 5 998 € | ▼ 28,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 495 149 € | 479 332 € | 472 896 € | 448 379 € | 443 105 € | 449 639 € | 421 143 € | ▼ 6,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 206 052 € | 222 764 € | 240 275 € | 230 198 € | 215 134 € | 244 557 € | 271 618 € | ▲ 11,1 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 193 652 € | 210 364 € | 227 875 € | 217 798 € | 202 734 € | 232 157 € | 259 218 € | ▲ 11,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 215 938 € | 200 874 € | 230 297 € | 257 358 € | ▲ 11,8 % |
| Dettes17/49 | 289 096 € | 256 567 € | 232 621 € | 218 180 € | 227 971 € | 205 081 € | 149 524 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 230 857 € | 214 937 € | 198 302 € | 180 920 € | 162 758 € | 143 779 € | 123 949 € | ▼ 13,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 180 920 € | 162 758 € | 143 779 € | 123 949 € | ▼ 13,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 871 € | 41 178 € | 33 755 € | 37 117 € | 65 214 € | 60 535 € | 25 575 € | ▼ 57,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 382 € | 18 162 € | 18 978 € | 19 830 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 386 € | 2 082 € | 3 111 € | 1 816 € | 3 952 € | 5 723 € | 3 554 € | ▼ 37,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 816 € | 3 952 € | 5 723 € | 3 554 € | ▼ 37,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 044 € | 4 711 € | 3 675 € | 2 191 € | ▼ 40,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 044 € | 4 711 € | 3 675 € | 2 191 € | ▼ 40,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 12 875 € | 38 388 € | 32 159 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 143 € | - | 767 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 651 € | 18 336 € | 19 135 € | 3 359 € | 24 636 € | 34 023 € | 27 061 € | ▼ 20,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 825 € | 21 029 € | 18 001 € | 16 835 € | 14 093 € | 13 246 € | 13 248 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 89 475 € | 39 365 € | 37 136 € | 20 194 € | 38 729 € | 47 269 € | 40 309 € | ▼ 14,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 538 € | -1 635 € | 0 € | -1 282 € | 0 € | -2 182 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -129 355 € | -29 790 € | -11 491 € | 4 621 € | 10 657 € | 14 364 € | ▲ 34,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00022226 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-12-2024 | 2024-00623184 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-12-2023 | 2023-00539498 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-12-2022 | 2022-20547946 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-01-2022 | 2022-01500227 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 16-11-2020 | 2020-70600387 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 23-12-2019 | 2019-77400011 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-01-2019 | 2019-01200020 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 15-12-2017 | 2017-71700578 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 14-01-2017 | 2017-01500228 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rymenams Niels |
|
| Veerle Bonte |
|
Réseau & groupe
IxIT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de IxIT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-08
Acte du Moniteur
Démission : Veerle Bonte (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Démission d'administrateur, Veerle Bonte (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24111E0176/00M002 | Flandre | 1 226 m² | 1 · 105 m² | 11,1 m · 3 |