IVEB
ActifRésumé
IVEB est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 139 191 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 255 entreprises du même secteur (NACE 38, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 139 191 €
- Société mère
- BIO - NOORD · 99,93 %
- Administration
- 13 membres
- Davy HensPrésident
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur NACE 38abaisse le risqueTaille : total du bilan 2,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 05-06-2026)Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 38, petites entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 38) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 139 191 €
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,1 M € ▲14,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 166 203 € après une perte de 40 969 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 38 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 923 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 657 € | 582 € | 924 € | ▲ 58,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 291 419 € | 277 712 € | 280 400 € | 247 173 € | 141 445 € | 164 006 € | 152 999 € | 179 833 € | ▲ 17,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 21 086 € | 20 317 € | 17 507 € | 18 708 € | 24 246 € | ▲ 29,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 131 801 € | 447 879 € | 513 247 € | 437 283 € | 547 137 € | 656 292 € | 131 321 € | 371 205 € | ▲ 183 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -174 120 € | 148 134 € | 199 108 € | 169 024 € | 385 376 € | 474 122 € | -40 969 € | 166 203 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 1 € | 0 € | 3 760 € | 6 632 € | ▲ 76,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 € | 2 € | 0 € | 0 € | 1 € | 0 € | 3 760 € | 6 632 € | ▲ 76,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 38 542 € | 34 199 € | 34 733 € | 33 787 € | 33 644 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 49 775 € | 46 716 € | 45 120 € | 38 542 € | 34 199 € | 34 733 € | 33 787 € | 33 644 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -223 868 € | 101 421 € | 153 988 € | 130 482 € | 351 178 € | 439 390 € | -70 996 € | 139 191 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 40 651 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -223 868 € | 101 421 € | 153 988 € | 130 482 € | 351 178 € | 398 738 € | -70 996 € | 139 191 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -223 868 € | 101 421 € | 153 988 € | 130 482 € | 351 178 € | 398 738 € | -70 996 € | 139 191 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 7,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 36,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | ▲ 36,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 397 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 10,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 77,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 66,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 159 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 7,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,09 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 14,3 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,0 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 322 % |
| Dettes17/49 | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 16,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -223 868 € | 101 421 € | 153 988 € | 130 482 € | 351 178 € | 398 738 € | -70 996 € | 139 191 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 291 419 € | 277 712 € | 280 400 € | 247 173 € | 141 445 € | 164 006 € | 152 999 € | 179 833 € | ▲ 17,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 551 € | 379 133 € | 434 388 € | 377 655 € | 492 623 € | 562 744 € | 82 003 € | 319 024 € | ▲ 289 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 697 € | -82 830 € | -65 000 € | -431 149 € | 0 € | -22 041 € | -644 934 € | ▼ 2 826 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 59 066 € | 272 003 € | 168 366 € | -62 303 € | 63 865 € | -563 555 € | 144 461 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 02-06-2026 | 2026-00139005 |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 13-06-2025 | 2025-00136114 |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 03-06-2024 | 2024-00110185 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 06-06-2023 | 2023-00108521 |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 30-05-2022 | 2022-20041065 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 11-06-2021 | 2021-19600519 |
| 30-11-2019 | schéma abrégé | 04-06-2020 | 2020-14900451 |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-23000229 |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 31-05-2018 | 2018-14900357 |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 15-06-2017 | 2017-18000112 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 13
Afficher les 13 administrateurs
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bart Van Looveren |
|
| Ben Bolckmans |
|
| Davy Hens |
|
| Dirk Van Looveren |
|
| Jan Arnouts |
|
| Jan Leenaerts |
|
| Jan van den Keybus |
|
| Johan Elst |
|
| Jonas Bogaerts |
|
| Koen Bernaerts |
|
| Luc Van De Locht-Van Gestel |
|
| Marc Bogaerts |
|
| Roger Aernouts |
|
| Leo Frans Maria Bernaerts |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- BIO - NOORD
- IVEB
Société mère ultime connue : BIO - NOORD. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- BIO - NOORDmèreSourcecomptes BIO - NOORD 202599,93 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-04
Acte du Moniteur
Démissions : Leo Frans Maria Bernaerts, Koen Bernaerts et Bart Van LooverenNominations : Roger Aernouts, Marc Bogaerts et 11 autres · Décharge d'administrateur · Modification des statuts31 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Démission d'administrateur, Leo Frans Maria Bernaerts (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Leo Frans Maria Bernaerts
- Modification des statuts (2 fois)
- Modification des statuts, 39
- Capital, 465 000 €
- Autre disposition, « dismissal all current directors, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « mandate exercise, volledige en algehele kwijting » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Roger Aernouts (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Marc Bogaerts (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Luc Van De Locht-Van Gestel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Dirk Van Looveren (administrateur)
- +19 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 12 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11043D0386/00G002 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 840 m² | - |
| 11053E0099/00F000 | Flandre | 8 298 m² | 1 · 1 608 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte