IVEA
ActifRésumé
IVEA est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 421 790 € et un résultat net de -21 515 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4,7 % par an depuis 2018. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-02-1994 Situation normale
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.067.030.408 7700 Mouscron, depuis le 02-06-1994
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-04-2026
Administration et actionnariat
- CHANTRY Jean-Paul François Yves GhislainAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- 25 251 €
- ▼ 4,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 100 000 €
- estimé
- Perte
- 21 515 €
- ▲ 15,9 %
- Capitaux propres
- 421 790 €
- ▼ 4,9 %
- Total du bilan
- 984 183 €
- ▼ 6,7 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardConstituée en 1994abaisse le risqueTaille : total du bilan 984 183 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 124 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00504269.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 876 €, plus lourde que la perte de 16 862 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 372 689 € | 36 428 € | 3 673 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 37 674 € | 41 019 € | 35 589 € | 32 673 € | 31 798 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 232 € | 61 624 € | 44 865 € | 37 674 € | 41 019 € | 35 589 € | 32 673 € | 31 798 € | ▼ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 5 945 € | 7 221 € | 21 669 € | 11 795 € | 10 722 € | 17 329 € | ▲ 61,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 140 579 € | -6 543 € | 12 860 € | 25 970 € | 22 964 € | 41 028 € | 26 533 € | 25 251 € | ▼ 4,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -74 631 € | -84 774 € | -37 950 € | -18 924 € | -39 724 € | -6 356 € | -16 862 € | -23 876 € | ▼ 41,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 2 252 € | 503 € | 3 136 € | 2 346 € | 71 € | 117 € | ▲ 65,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 389 € | 2 173 € | 2 252 € | 503 € | 1 775 € | 2 346 € | 71 € | 117 € | ▲ 65,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 1 361 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 887 € | 4 299 € | 4 943 € | 11 428 € | 5 598 € | 3 742 € | ▼ 33,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 526 € | 737 € | 4 887 € | 4 299 € | 4 943 € | 11 428 € | 5 598 € | 3 742 € | ▼ 33,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 530 625 € | -86 628 € | -40 585 € | -22 721 € | -41 531 € | -15 437 € | -22 389 € | -27 501 € | ▼ 22,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 5 378 € | 5 378 € | 5 378 € | 5 378 € | 6 638 € | 6 638 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 113 € | -111 € | 350 € | 128 € | 2 815 € | 652 € | ▼ 76,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 351 348 € | -81 250 € | -35 320 € | -17 232 € | -36 502 € | -10 187 € | -18 566 € | -21 515 € | ▼ 15,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 12 804 € | 12 804 € | 12 804 € | 12 804 € | 15 802 € | 15 802 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -75 450 € | -68 446 € | -22 516 € | -4 428 € | -23 698 € | 2 617 € | -2 765 € | -5 713 € | ▼ 107 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 451 € | ▼ 77,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Autres créances41 | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 14,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 42,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,9 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 2,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 13,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 103 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | ▲ 103 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 89 € | 122 € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 79,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 89 € | 122 € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 79,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 351 348 € | -81 250 € | -35 320 € | -17 232 € | -36 502 € | -10 187 € | -18 566 € | -21 515 € | ▼ 15,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 232 € | 61 624 € | 44 865 € | 37 674 € | 41 019 € | 35 589 € | 32 673 € | 31 798 € | ▼ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 387 580 € | -19 626 € | 9 545 € | 20 442 € | 4 516 € | 25 402 € | 14 107 € | 10 283 € | ▼ 27,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -568 000 € | -42 224 € | -159 500 € | -36 428 € | -3 673 € | 0 € | 307 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -417 518 € | -239 626 € | -28 596 € | 6 698 € | 11 338 € | 22 072 € | -20 204 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que IVEA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à IVEA est plus élevée : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur IVEA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour IVEA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00504269 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-08-2025 | 2025-00366617 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-04-2025 | 2025-00061571 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00402436 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-12-2022 | 2022-20544198 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2022 | 2022-20303845 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-46700137 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-11-2019 | 2019-74500328 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-09-2018 | 2018-65200058 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-56200447 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHANTRY Jean-Paul François Yves Ghislain |
|
| MOULIN Philippe |
|
Réseau & groupe
IVEA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de IVEA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Mouscron à BraivesDémission : Moulin Philippe (administrateur unique) · Nomination : CHANTRY Jean-Paul François Yves Ghislain (administrateur) · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 18-02-2026
- Démission d'administrateur, Moulin Philippe (administrateur unique)
- Nomination d'administrateur, CHANTRY Jean-Paul François Yves Ghislain (administrateur)
- Transfert de siège, 4260 Braives, place du Carcan, 11
- Procuration, CHANTRY Jean-Paul François Yves Ghislain
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 64015A1048/00G000 | Wallonie | 2 128 m² | 1 · 103 m² | 9,8 m · 3 |
| 54433E0564/00B004 | Wallonie | 1 465 m² | 1 · 213 m² | 8,1 m · 2 |