IVAS
ActifRésumé
IVAS est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 472 246 € et un résultat net de 169 143 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 16 824 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,7 ETP
- Capitaux propres
- 472 246 €
- Bénéfice
- 169 143 €
Pourquoi 99augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,14, trésorerie 246 539 €Constituée en 1992Capitaux propres 472 246 € (71,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 169 143 € ▲23,7%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 3,14
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 29 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 373 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 373 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 1 500 € | 620 € | 16 112 € | ▲ 26× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 23 410 € | 24 392 € | 25 232 € | 46 297 € | 135 560 € | ▲ 193 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 42 751 € | 43 029 € | 34 311 € | 38 111 € | 36 580 € | 38 192 € | 36 172 € | 49 098 € | ▲ 35,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 120 € | 1 050 € | 1 089 € | 1 556 € | 1 523 € | ▼ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 524 € | - | 288 € | 809 € | ▲ 181 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 824 € | 87 267 € | 240 408 € | 46 335 € | 94 528 € | 192 844 € | 281 120 € | 441 602 € | ▲ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 494 € | 11 561 € | 189 733 € | -17 306 € | 31 982 € | 128 331 € | 196 807 € | 254 611 € | ▲ 29,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 134 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 76 € | 200 € | - | 134 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 518 € | 4 355 € | 1 317 € | 4 066 € | 8 474 € | ▲ 108 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 047 € | 2 426 € | 1 842 € | 1 518 € | 4 355 € | 1 317 € | 4 066 € | 8 474 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 523 € | 9 335 € | 187 891 € | -18 691 € | 27 627 € | 127 013 € | 192 741 € | 246 136 € | ▲ 27,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 626 € | 849 € | 49 294 € | 4 590 € | 2 512 € | 29 668 € | 55 968 € | 76 993 € | ▲ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 897 € | 8 486 € | 138 597 € | -23 281 € | 25 115 € | 97 346 € | 136 773 € | 169 143 € | ▲ 23,7 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 34 593 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 897 € | 8 486 € | 138 597 € | 11 311 € | 25 115 € | 97 346 € | 136 773 € | 169 143 € | ▲ 23,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 454 502 € | 519 596 € | 437 009 € | 348 717 € | 396 791 € | 399 056 € | 441 051 € | 662 528 € | ▲ 50,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 378 913 € | 439 953 € | 258 684 € | 303 872 € | 315 659 € | 290 757 € | 301 530 € | 397 055 € | ▲ 31,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 378 913 € | 439 953 € | 258 684 € | 303 872 € | 315 659 € | 290 757 € | 301 530 € | 397 055 € | ▲ 31,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 542 € | 13 588 € | 3 807 € | 12 339 € | 134 128 € | ▲ 987 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 314 € | 13 659 € | 9 750 € | 33 113 € | 27 537 € | ▼ 16,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 278 016 € | 288 412 € | 277 199 € | 256 078 € | 235 390 € | ▼ 8,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 75 590 € | 79 642 € | 178 326 € | 44 845 € | 81 133 € | 108 300 € | 139 521 € | 265 472 € | ▲ 90,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 621 € | 7 489 € | 4 068 € | 15 452 € | 5 994 € | 13 623 € | 9 912 € | 12 892 € | ▲ 30,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15 452 € | 5 994 € | 13 623 € | 9 912 € | 12 892 € | ▲ 30,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 666 € | 24 315 € | 137 450 € | 18 031 € | 35 226 € | 0 € | 1 649 € | 3 581 € | ▲ 117 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 2 283 € | - | 1 649 € | 3 581 € | ▲ 117 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 031 € | 32 943 € | 0 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 11 € | 2 019 € | 5 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 599 € | 44 280 € | 36 802 € | 11 362 € | 39 848 € | 94 187 € | 126 834 € | 246 539 € | ▲ 94,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 65 € | 489 € | 1 127 € | 2 461 € | ▲ 118 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 454 502 € | 519 596 € | 437 009 € | 348 717 € | 396 791 € | 399 056 € | 441 051 € | 662 528 € | ▲ 50,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 113 510 € | 121 996 € | 260 593 € | 221 380 € | 233 261 € | 260 606 € | 317 482 € | 472 246 € | ▲ 48,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 94 910 € | 103 396 € | 241 993 € | 202 780 € | 214 661 € | 242 006 € | 298 882 € | 453 646 € | ▲ 51,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 200 920 € | 212 801 € | 242 006 € | 298 882 € | 453 646 € | ▲ 51,8 % |
| Dettes17/49 | 340 992 € | 397 599 € | 176 416 € | 127 337 € | 163 531 € | 138 450 € | 123 569 € | 190 282 € | ▲ 54,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 65 015 € | 92 617 € | 67 716 € | 42 429 € | 16 748 € | - | 19 684 € | 105 605 € | ▲ 437 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 42 429 € | 16 748 € | - | 19 684 € | 105 605 € | ▲ 437 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 275 977 € | 304 982 € | 108 700 € | 84 908 € | 146 782 € | 138 450 € | 102 155 € | 84 677 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 25 287 € | 25 680 € | 16 748 € | 4 916 € | 29 539 € | ▲ 501 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 692 € | 6 692 € | - | 2 255 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 692 € | 6 692 € | - | 2 255 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 19 620 € | 39 972 € | 47 786 € | 4 644 € | 23 179 € | 13 586 € | 11 503 € | 22 002 € | ▲ 91,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 644 € | 23 179 € | 13 586 € | 11 503 € | 22 002 € | ▲ 91,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 672 € | 5 658 € | 31 198 € | 33 337 € | 33 005 € | ▼ 1,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 € | 4 213 € | 31 198 € | 30 670 € | 17 317 € | ▼ 43,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 644 € | 1 445 € | - | 2 667 € | 15 688 € | ▲ 488 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 46 612 € | 85 573 € | 76 918 € | 50 144 € | 131 € | ▼ 99,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 730 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 897 € | 8 486 € | 138 597 € | -23 281 € | 25 115 € | 97 346 € | 136 773 € | 169 143 € | ▲ 23,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 42 751 € | 43 029 € | 34 311 € | 38 111 € | 36 580 € | 38 192 € | 36 172 € | 49 098 € | ▲ 35,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 648 € | 51 515 € | 172 908 € | 14 829 € | 61 696 € | 135 538 € | 172 945 € | 218 241 € | ▲ 26,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -104 070 € | 146 959 € | -83 300 € | -48 367 € | -13 290 € | -46 945 € | -144 624 € | ▼ 208 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 682 € | -7 478 € | -25 441 € | 28 487 € | 54 339 € | 32 647 € | 119 705 € | ▲ 267 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-03-2026 | 2026-00051020 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-03-2025 | 2025-00051025 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00160349 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00216877 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20387231 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65800422 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-09-2020 | 2020-54800066 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-05-2019 | 2019-12400122 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-57900494 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-32600129 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Stef VANDENDRIESSCHE |
|
| Merel VANLOOCKE |
|
| Ann BRUNEEL |
|
| Curd GHEYSENS |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-06
Acte du Moniteur
Démission : Merel VANLOOCKE (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2024
- Démission d'administrateur, Merel VANLOOCKE (administrateur)
05-02
Acte du Moniteur
Démissions : Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur) et Merel VANLOOCKE (administrateur)Reconductions : Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur non statutaire) et Merel VANLOOCKE (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts (6 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair niet-beschikbare vermogensrekening, opheffen en beschikbaar maken voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « nieuw artikel 12 » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur)
- Démission d'administrateur, Merel VANLOOCKE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Merel VANLOOCKE (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Gentsestraat 8,8530 Harelbeke » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eender welk voordeel van alle aard inclusief overname privéuitgaven bestuurder en/of gezin, bezoldiging bestuurders » (acte en néerlandais)
27-10
Acte du Moniteur
Démissions : Curd GHEYSENS (administrateur) et Ann BRUNEEL (administrateur)Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-09-2023
- Démission d'administrateur, Curd GHEYSENS (administrateur)
- Démission d'administrateur, Ann BRUNEEL (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Curd GHEYSENS
- Décharge d'administrateur, Ann BRUNEEL
07-09
Acte du Moniteur
Nominations : Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur) et Merel VANLOOCKE (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-07-2023
- Nomination d'administrateur, Stef VANDENDRIESSCHE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Merel VANLOOCKE (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34013A0578/00M000 | Flandre | 257 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van frituur,snack,café,tea-room,restaurant,feestzaal en traiteurdienst. Dit alles in de meest ruime zin; Het beheren van een… » (acte en néerlandais)
2 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van frituur,snack,café,tea-room,restaurant,feestzaal en traiteurdienst. Dit alles in de meest ruime zin.
- Het beheren van een eigen onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium vooral door beheersdaden,zoals onroerende goederen verwerven,laten bouwen en verbouwen,laten opschikken,laten uitrusten,ombouwen,verfraaien,in huur geven of nemen,in leasing geven of nemen,verkavelen,onderhouden,ontwikkelen en uitbaten,urbaniseren,vervreemden en ruilen met het oog op beheer,wederbelegging en opbrengst.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- IVAS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, artikel 3 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vaste vertegenwoordiger, nieuw artikel 11 » (acte en néerlandais)« Één of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Afstand onder levenden en overdracht wegens overlijden, overdracht/overgang van aandelen » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, e-mail of gewone post indien geen e-mailadres » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging, wettelijke voorwaarden vervuld » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte