ITTECH
ActifRésumé
ITTECH est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 303 143 € et un résultat net de 82 992 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 2 800 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,7 ETP
- Capitaux propres
- 303 143 €
- Bénéfice
- 82 992 €
- Société mère
- PLASSCHAERT INVEST · 95 %
- PLASSCHAERT INVESTAdministrateur · représentant permanent Jean Marie PLASSCHAERT
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,49, trésorerie 496 998 €Secteur NACE 82Taille : 3,7 ETP, total du bilan 924 123 €Constituée en 2003Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00481996.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 6 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 265 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 227 521 € | 228 366 € | 223 933 € | 263 141 € | 283 737 € | ▲ 7,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 59 061 € | 46 348 € | 45 425 € | 42 367 € | 41 358 € | 31 075 € | 30 749 € | 518 € | ▼ 98,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 748 € | 2 775 € | 2 437 € | 2 074 € | 1 930 € | ▼ 6,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 347 606 € | 311 019 € | 393 333 € | 393 679 € | 388 857 € | 407 750 € | 394 332 € | 390 926 € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 645 € | 46 658 € | 119 594 € | 121 043 € | 116 358 € | 150 305 € | 98 369 € | 104 741 € | ▲ 6,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 € | 0 € | 3 100 € | 9 225 € | 9 200 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 4 € | 0 € | 3 100 € | 9 225 € | 9 200 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 560 € | 450 € | 61 € | 38 € | 195 € | ▲ 414 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 890 € | 4 093 € | 4 345 € | 4 560 € | 450 € | 61 € | 38 € | 195 € | ▲ 414 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 755 € | 42 565 € | 115 249 € | 116 487 € | 115 908 € | 153 344 € | 107 556 € | 113 746 € | ▲ 5,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 237 € | 14 862 € | 31 880 € | 31 965 € | 32 859 € | 41 976 € | 30 208 € | 30 754 € | ▲ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 518 € | 27 703 € | 83 369 € | 84 522 € | 83 048 € | 111 369 € | 77 348 € | 82 992 € | ▲ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 518 € | 27 703 € | 83 369 € | 84 522 € | 83 048 € | 111 369 € | 77 348 € | 82 992 € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 781 371 € | 825 922 € | 888 763 € | 768 020 € | 799 135 € | 799 628 € | 874 052 € | 924 123 € | ▲ 5,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 216 427 € | 169 911 € | 124 485 € | 82 119 € | 67 405 € | 31 025 € | 2 228 € | 1 710 € | ▼ 23,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 93 334 € | 76 928 € | 60 691 € | 46 053 € | 34 484 € | 24 053 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 123 093 € | 92 983 € | 63 795 € | 36 066 € | 32 921 € | 6 972 € | 2 228 € | 1 710 € | ▼ 23,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 18 062 € | 11 395 € | 1 546 € | 2 063 € | 1 710 € | ▼ 17,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 17 258 € | 3 204 € | 425 € | 166 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 18 322 € | 5 000 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 746 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 564 944 € | 656 011 € | 764 278 € | 685 901 € | 731 730 € | 768 603 € | 871 824 € | 922 413 € | ▲ 5,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 400 000 € | 400 000 € | 400 000 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 482 973 € | 547 004 € | 598 139 € | 440 838 € | 540 613 € | 61 966 € | 41 501 € | 15 598 € | ▼ 62,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 438 921 € | 540 613 € | 56 693 € | 33 681 € | 8 950 € | ▼ 73,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 917 € | - | 5 273 € | 7 820 € | 6 648 € | ▼ 15,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 631 € | 104 740 € | 162 023 € | 240 815 € | 189 938 € | 302 027 € | 419 472 € | 496 998 € | ▲ 18,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 248 € | 1 179 € | 4 610 € | 10 852 € | 9 817 € | ▼ 9,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 781 371 € | 825 922 € | 888 763 € | 768 020 € | 799 135 € | 799 628 € | 874 052 € | 924 123 € | ▲ 5,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 639 749 € | 642 453 € | 642 822 € | 642 344 € | 642 393 € | 753 761 € | 220 150 € | 303 143 € | ▲ 37,7 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 539 749 € | 542 000 € | 542 000 € | 542 000 € | 542 000 € | 653 000 € | 120 000 € | 203 000 € | ▲ 69,2 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 523 250 € | 523 250 € | 634 250 € | 101 250 € | 184 250 € | ▲ 82,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 453 € | 822 € | 344 € | 393 € | 761 € | 150 € | 143 € | ▼ 5,1 % |
| Dettes17/49 | 141 622 € | 183 469 € | 245 941 € | 125 676 € | 156 742 € | 45 866 € | 653 902 € | 620 981 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 69 750 € | 98 250 € | 122 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 70 358 € | 85 219 € | 121 604 € | 120 079 € | 156 742 € | 45 866 € | 653 902 € | 620 981 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes commerciales44 | 5 775 € | 14 088 € | 5 633 € | 6 976 € | 33 218 € | 1 065 € | 1 534 € | 2 958 € | ▲ 92,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 976 € | 33 218 € | 1 065 € | 1 534 € | 2 958 € | ▲ 92,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 103 € | 40 524 € | 44 801 € | 41 410 € | 37 612 € | ▼ 9,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 345 € | 21 713 € | 33 375 € | 23 368 € | 17 627 € | ▼ 24,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 21 758 € | 18 811 € | 11 426 € | 18 041 € | 19 985 € | ▲ 10,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 85 000 € | 83 000 € | - | 610 959 € | 580 411 € | ▼ 5,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 596 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 518 € | 27 703 € | 83 369 € | 84 522 € | 83 048 € | 111 369 € | 77 348 € | 82 992 € | ▲ 7,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 59 061 € | 46 348 € | 45 425 € | 42 367 € | 41 358 € | 31 075 € | 30 749 € | 518 € | ▼ 98,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 89 580 € | 74 051 € | 128 795 € | 126 889 € | 124 407 € | 142 444 € | 108 097 € | 83 510 € | ▼ 22,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 168 € | 0 € | 0 € | -26 644 € | 5 305 € | -1 953 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 109 € | 57 283 € | 78 791 € | -50 876 € | 112 089 € | 117 445 € | 77 527 € | ▼ 34,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00481996 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00389602 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00433670 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00416240 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20271979 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-65100460 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-11-2020 | 2020-69100599 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-54900306 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-57900181 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-58700011 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PLASSCHAERT INVEST |
|
| Jean Marie PLASSCHAERT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- PLASSCHAERT INVEST
- ITTECH
Société mère ultime connue : PLASSCHAERT INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
95 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Démission : Jean Marie PLASSCHAERT (administrateur)Nomination : PLASSCHAERT INVEST NV (administrateur) · Représentant permanent : Jean Marie PLASSCHAERT4 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-01-2022
- Démission d'administrateur, Jean Marie PLASSCHAERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, PLASSCHAERT INVEST NV (administrateur)
- Représentant permanent, Jean Marie PLASSCHAERT
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44058B0359/00R000 | Flandre | 101 m² | 1 · 231 m² | 9,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 18-01-2023
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 18-01-2023