IT PARTNER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-02-2026 PDF les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 57 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 5 | 6 |
| à temps plein | 5 | 4 | 5 | 6 |
| à temps partiel | - | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 5 | 4 | 5 | 6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,6 | 4 | 4,8 | 5,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 4 | 5 | 6 |
| Entrées | 6 | 1 | 2 | 1 |
| Sorties | 5 | 2 | 1 | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 666 773 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | - | 675 000 € | 675 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 974 099 € | 870 249 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 24 763 € | - | 102 737 € | 1,0 M € | 130 196 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 37 231 € | 13 969 € | 18 843 € | 50 408 € | 73 346 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IT PARTNER : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 2,4 M €, constituées entre 1995 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IT PARTNER Roeselare | 2000 | 2,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | - | 0,3 M € | 5,2 | 2025 |
| DELTA-V LUCAS Hamont-Achel | 2002 | 2,4 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | - | 0,004 M € | 5,8 | 2025 |
| DURABLE BELGIUM Gent | 1997 | 1,9 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | - | -0,04 M € | 5,6 | 2025 |
| NEXUM Beerse | 2003 | 1,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | - | 0,2 M € | 5,3 | 2025 |
| IDS SERVICE Namur | 1995 | 1,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | - | 0,6 M € | 5,5 | 2025 |
| ALFACOM Brecht | 2002 | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | - | 0,01 M € | 6 | 2025 |
| VORTEX Bruxelles | 1995 | 1,5 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 5,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 402 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que IT PARTNER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IT PARTNER : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour IT PARTNER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 39 008 € | 53 303 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 218 403 € | 250 506 € | 225 526 € | 260 417 € | 325 598 € | ▲ 25,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 573 € | 41 678 € | 40 990 € | 37 231 € | 13 969 € | 18 843 € | 50 408 € | 73 346 € | ▲ 45,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 484 € | 3 384 € | 1 705 € | 5 387 € | 5 563 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 377 246 € | 366 603 € | 380 608 € | 481 018 € | 524 179 € | 378 381 € | 580 243 € | 820 055 € | ▲ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 152 195 € | 136 877 € | 142 816 € | 221 900 € | 256 320 € | 132 307 € | 264 031 € | 415 548 € | ▲ 57,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 164 € | 9 752 € | 3 385 € | 98 € | ▼ 97,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 112 € | 237 € | - | - | 164 € | 9 752 € | 3 385 € | 98 € | ▼ 97,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 382 € | 5 288 € | 122 € | 22 707 € | 22 955 € | ▲ 1,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 666 € | 3 635 € | 2 637 € | 2 382 € | 5 288 € | 122 € | 22 707 € | 22 955 € | ▲ 1,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 150 641 € | 133 691 € | 140 633 € | 219 518 € | 251 196 € | 141 937 € | 244 709 € | 392 692 € | ▲ 60,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 366 € | 400 € | ▲ 9,1 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | 13 326 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 39 645 € | 35 490 € | 37 053 € | 57 633 € | 66 789 € | 32 891 € | 49 495 € | 101 670 € | ▲ 105 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 110 996 € | 98 202 € | 103 580 € | 161 885 € | 184 407 € | 109 045 € | 182 254 € | 291 422 € | ▲ 59,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 1 099 € | 1 199 € | ▲ 9,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 39 977 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 110 996 € | 98 202 € | 103 580 € | 161 885 € | 184 407 € | 109 045 € | 143 376 € | 292 621 € | ▲ 104 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 20,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 5,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 113 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 53,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 123 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 123 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 15 € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 58,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 70,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 € | 471 € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | 0,3 M € | 0 € | 0,06 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 195 € | 360 € | 259 € | ▼ 27,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | ▲ 20,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 1,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 24,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 82,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,008 M € | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 102 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 102 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 49,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 236 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 26,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 74,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 110 996 € | 98 202 € | 103 580 € | 161 885 € | 184 407 € | 109 045 € | 182 254 € | 291 422 € | ▲ 59,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 573 € | 41 678 € | 40 990 € | 37 231 € | 13 969 € | 18 843 € | 50 408 € | 73 346 € | ▲ 45,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 157 569 € | 139 880 € | 144 570 € | 199 116 € | 198 376 € | 127 888 € | 232 662 € | 364 768 € | ▲ 56,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 600 € | 0 € | -24 763 € | 0 € | -72 669 € | -970 278 € | -130 196 € | ▲ 86,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 31 334 € | 692 € | 167 872 € | 25 351 € | -532 219 € | 56 156 € | 23 688 € | ▼ 57,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-02-2026 | 2026-00043699 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00190643 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-04-2024 | 2024-00077547 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00169143 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-07-2022 | 2022-20200436 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-45000541 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-09-2020 | 2020-51800334 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-24300336 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-06-2018 | 2018-24000478 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-06-2017 | 2017-18300404 |