Isolatec
ActifRésumé
Isolatec est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11,1 M € et un résultat net de 39 818 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 11 ETP
- Capitaux propres
- 11,1 M €
- Bénéfice
- 39 818 €
- Société mère
- SIG BELGIUM HOLDING · 100 %
- Lambertus Jan de RuAdministrateur
- Robert BroeckmansAdministrateur
Pourquoi 88augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 7,1 M €, 11 ETP, total du bilan 11,6 M €Liquidité : ratio de liquidité 24,89, trésorerie 401 371 €abaisse le risqueConstituée en 1985Capitaux propres 11,1 M € (96,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 39 818 €
- Reconduction : EY bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Procuration
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 368 238 € en 2025 contre 654 394 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 7,5 M € | 8,6 M € | 7,8 M € | 7,8 M € | 7,2 M € | ▼ 7,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | 8,3 M € | 7,8 M € | 7,7 M € | 7,5 M € | 8,6 M € | 7,7 M € | 7,6 M € | 7,1 M € | ▼ 6,4 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 73,6 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 7,2 M € | 8,9 M € | 8,4 M € | 8,4 M € | 7,5 M € | ▼ 10,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 5,2 M € | 6,3 M € | 5,6 M € | 5,7 M € | 5,4 M € | ▼ 6,1 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 5,2 M € | 6,5 M € | 5,5 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | ▼ 3,2 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,02 M € | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,06 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 5,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | -0,01 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 55,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,4 M € | ▲ 43,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 19,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 19,6 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,9 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 4,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 36,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 36,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,06 M € | - | - | - | - | 34 € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 36,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | -0,03 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 6,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 6,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11,2 M € | 12,0 M € | 12,5 M € | 12,7 M € | 12,6 M € | 11,9 M € | 11,7 M € | 11,6 M € | ▼ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 24,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 24,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 11,2 M € | 11,9 M € | 12,5 M € | 12,7 M € | 12,6 M € | 11,8 M € | 11,7 M € | 11,5 M € | ▼ 1,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,9 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9,1 M € | 11,1 M € | 10,9 M € | 11,3 M € | 11,0 M € | 10,7 M € | 10,7 M € | 10,5 M € | ▼ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 10,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9,2 M € | 9,1 M € | 9,0 M € | 9,0 M € | 8,9 M € | ▼ 0,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 8,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 37,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 11,2 M € | 12,0 M € | 12,5 M € | 12,7 M € | 12,6 M € | 11,9 M € | 11,7 M € | 11,6 M € | ▼ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 9,7 M € | 10,3 M € | 11,0 M € | 11,3 M € | 11,3 M € | 11,2 M € | 11,1 M € | 11,1 M € | ▲ 0,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9,0 M € | 9,7 M € | 10,3 M € | 10,6 M € | 10,6 M € | 10,5 M € | 10,4 M € | 10,4 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 28,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 28,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 70,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 52,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 49,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,04 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,02 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | 0,06 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,004 M € | -0,004 M € | -0,009 M € | -0,04 M € | -0,04 M € | -0,009 M € | -0,006 M € | ▲ 35,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,1 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00246727 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-07-2025 | 2025-00239401 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-09-2024 | 2024-00463758 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-09-2023 | 2023-00447808 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-09-2022 | 2022-20428999 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 06-08-2021 | 2021-47100563 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-09-2020 | 2020-53000280 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-57500449 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 14-06-2018 | 2018-18800017 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-06-2017 | 2017-18600518 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 852 € octroyés · 852 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lambertus Jan de Ru |
|
| Robert Broeckmans |
|
| EY Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Mark van der Heijden |
|
| Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven |
|
| Louis Johan Maria van Wijck |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- SIG plcGB
- SIG European Investments LimitedGB
- SIG BELGIUM HOLDING
- Isolatec
Société mère ultime connue : SIG plc (Royaume-Uni). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- SIG plcGBsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de Isolatec et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 10-10-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-09
Acte du Moniteur
Reconduction : EY bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-09-2024
- Reconduction du commissaire, EY bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Procuration, Niels Van den Heuvel
- Procuration, Romy Verbrugghe
- Procuration, Arne Anné
10-10
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Libération de réserve3 constatations ▸
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
22-03
Acte du Moniteur
Démission : Mark van der Heijden (administrateur)Nomination : Robert Broeckmans (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-01-2024
- Démission d'administrateur, Mark van der Heijden (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Mark van der Heijden (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Robert Broeckmans (administrateur)
17-01
Acte du Moniteur
Démission : Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven (administrateur)Nomination : Lambertus Jan de Ru (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 2023-12
- Démission d'administrateur, Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Lambertus Jan de Ru (administrateur)
13-07
Acte du Moniteur
Démission : Louis Johan Maria van Wijck (administrateur)Nomination : Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-06-2023
- Démission d'administrateur, Louis Johan Maria van Wijck (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Louis Johan Maria van Wijck
- Nomination d'administrateur, Johannes Cornelis Antonius Maria Verhoeven (administrateur)
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À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0426.926.890
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71323C0310/00B008 | Flandre | 2 937 m² | 1 · 1 996 m² | 11,0 m · 3 |
| 71323C0310/00K006 | Flandre | 1 782 m² | 1 · 84 m² | 13,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De verkoop in groot- en klein van alle isolatie,akoestische- warmte-isolatie,koude,koeling,condens,pijpleidingen en kanalisatie –metalen… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- De verkoop in groot- en klein van alle isolatie,akoestische- warmte-isolatie,koude,koeling,condens,pijpleidingen en kanalisatie –metalen bruggen en van alle aanverwante artikelen en idem voor bouwisolatie en toebehoren,vakisolatie,technische isolatie,bouwisolatie,technische materialen zoals verwarmingsketels,koelmateriaal,
- Verkoop en plaatsing van alle metalen- houten- en kunststoffen schrijnwerk,
- Verkoop en plaatsing van isolerende dakbedekking
- Plaatsing van akoestische,koude- en warmte-isolatie,evenals plaatsing van pijpleidingen en kanalisatie
- Leveren en plaatsen van metalen schrijnwerk en schrijnwerk in kunststof en hout
- Plaatsen vbn houten vensterluiken en luiken in kunststof.
- Het leggen van parketvloeren en alle houten bekledingen van vloeren,muren en plafonds.
- Plaatsen van schutsels en valse zolderingen in hout.
- Plaatsen van verwarming met warme lucht,airconditioning,luchtbehandeling en klimatisatie.
- Plaatsen van industriële leidingen,pijpleidingen,metalen constructies en vakwerk,alsmede aan- en verkoop van bouwmaterialen.
- Met inbegrip van de aan- en verkoop van alle aanverwante artikelen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Isolatec
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Scheepvaartkaai 5,3500 Hasselt » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Beëindiging: De niet-statutaire bestuurders zijn enkel herroepbaar bij besluit van de algemene vergadering zonder dat hun herroeping recht… »« 2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een… »
Texte complet
2. Indien de vennootschap door meer dan één (1) bestuurder wordt bestuurd, en behoudens inrichting door de algemene vergadering van een collegiaal bestuursorgaan (dit college vormt een raad van bestuur), mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder.
« 3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap… »Texte complet
3. Indien door de vennootschap een raad van bestuur wordt geïnstalleerd dan vertegenwoordigt het collegiaal bestuursorgaan de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. Het collegiaal bestuursorgaan kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. Indien de vennootschap wordt bestuurd door meerdere bestuurders die een college vormen, zullen de notulen van de vergadering van het collegiaal bestuursorgaan worden ondertekend door de bestuurders met vertegenwoordigingsbevoegdheid. Alle besluiten van het collegiaal bestuursorgaan kunnen bij eenparig schriftelijk akkoord van alle bestuurders worden genomen.
« Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en… »Texte complet
Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsmacht van het bestuursorgaan als college, zijn alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, geldig wanneer zij ondertekend worden door twee bestuurders die gezamenlijk optreden of een gedelegeerd bestuurder alleen handelend. Zij moeten tegenover derden geen bewijs leveren van hun machten. Coöptatie
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, Bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaar, ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)