IRIS DIA
ActifFinances · exercice 2026, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 déposés 45 jours après le délai Déposés le 15 octobre 2026, délai 31 août 2026 (7 mois après la clôture du 31 janvier 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00563864.
Comptes annuels 2026 déposés le 15-10-2026 à la BNB les 34 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est 3,2 fois plus élevé que celui de 2025 et le plus élevé depuis 2022. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Investissements
| Poste | 31-01-2022 | 31-01-2023 | 31-01-2024 | 31-01-2025 | 31-01-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 25 200 € | - | - | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 4 500 € | 839 € | 3 906 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 269 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 87 191 € | 69 817 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 15 646 € | 894 € | 394 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 30 671 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 479 605 € | 432 912 € | -12 736 € | -43 848 € | -253 € | -144 € | 5 257 € | 15 965 € | ▲ 204 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 089 € | 12 370 € | -145 168 € | -62 763 € | -31 819 € | -538 € | 4 869 € | 15 566 € | ▲ 220 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 172 € | 0 € | 1 € | 1 459 € | 679 € | ▼ 53,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 199 € | 3 102 € | 610 € | 3 172 € | 0 € | 1 € | 1 459 € | 679 € | ▼ 53,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 3 172 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 947 € | 462 € | 290 € | 323 € | 310 € | ▼ 3,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 227 € | 9 068 € | 24 681 € | 947 € | 462 € | 290 € | 323 € | 310 € | ▼ 3,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 485 € | 6 404 € | -403 778 € | -60 537 € | -32 280 € | -827 € | 6 006 € | 15 935 € | ▲ 165 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 € | 7 814 € | 15 254 € | 510 € | -7 797 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 475 € | -1 410 € | -419 032 € | -61 048 € | -24 483 € | -827 € | 6 006 € | 15 935 € | ▲ 165 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 475 € | -1 410 € | -419 032 € | -61 048 € | -24 483 € | -827 € | 6 006 € | 15 935 € | ▲ 165 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 473 € | 473 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 473 € | 473 € | 473 € | 473 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 211 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▲ 12,2 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▲ 4,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 48,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 24,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 475 € | -1 410 € | -419 032 € | -61 048 € | -24 483 € | -827 € | 6 006 € | 15 935 € | ▲ 165 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 87 191 € | 69 817 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 136 666 € | 68 407 € | -419 032 € | -61 048 € | -24 483 € | -827 € | 6 006 € | 15 935 € | ▲ 165 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 402 € | 232 142 € | -20 564 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 025 € | -106 272 € | 7 287 € | -364 788 € | 6 978 € | -17 208 € | 108 805 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que IRIS DIA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à IRIS DIA est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur IRIS DIA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour IRIS DIA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-01-2026 | schéma abrégé | 15-10-2026 | 2026-00563864 | |
| 31-01-2025 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00455358 | |
| 31-01-2024 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00422434 | |
| 31-01-2023 | schéma complet | 01-11-2023 | 2023-00504460 | |
| 31-01-2022 | schéma complet | 04-10-2022 | 2022-20449554 | |
| 31-01-2021 | schéma complet | 01-10-2021 | 2021-70900350 | |
| 31-01-2020 | schéma complet | 14-07-2021 | 2021-34800008 | |
| 31-01-2019 | schéma complet | 11-05-2020 | 2020-11700338 | |
| 31-01-2018 | schéma complet | 05-05-2020 | 2020-11400359 | |
| 31-01-2017 | schéma complet | 30-09-2017 | 2017-66100212 |