IRIS BRUSSELS
ActifDes registres officiels : BCE 5 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
IRIS BRUSSELS est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 234 881 € et un résultat net de 105 463 €. Les capitaux propres progressent d'environ 61 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 10 798 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 183 jours après le délai Déposés le 2 août 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00386262.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 02-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00386262
2020 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 91 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que IRIS BRUSSELS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IRIS BRUSSELS : 1,0 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour IRIS BRUSSELS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 3 330 € | 22 941 € | 50 582 € | 33 438 € | ▼ 33,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 360 € | 25 852 € | 130 618 € | 118 960 € | ▼ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 5 923 € | 213 059 € | 10 936 € | ▼ 94,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 76 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | 12 173 € | 123 043 € | 495 152 € | 356 437 € | ▼ 28,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | - | 8 483 € | 68 328 € | 100 893 € | 193 028 € | ▲ 91,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 426 € | 8 € | ▼ 98,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 289 € | 8 € | ▼ 97,2 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 137 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 151 € | 2 889 € | 13 965 € | 21 445 € | ▲ 53,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 71 € | 151 € | 1 272 € | 13 942 € | 21 445 € | ▲ 53,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | 1 616 € | 23 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -71 € | 8 332 € | 65 439 € | 87 354 € | 171 591 € | ▲ 96,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 20 295 € | 24 039 € | 66 128 € | ▲ 175 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -71 € | 8 332 € | 45 144 € | 63 315 € | 105 463 € | ▲ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -71 € | 8 332 € | 45 144 € | 63 315 € | 105 463 € | ▲ 66,6 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 7,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 13,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 61,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,005 M € | 0,2 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 4,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 2,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | 133 € | 133 € | 133 € | 483 € | ▲ 263 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 55,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 69,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,003 M € | 244 € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 71,1 % |
| Autres créances41 | - | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 67,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 464 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,05 M € | ▲ 764 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 7,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -373 € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 81,5 % |
| Apport10/11 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,007 M € | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 96,4 % |
| Dettes17/49 | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | ▼ 12,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 43,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 43,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,005 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 8,5 % |
| Dettes commerciales44 | - | 0,002 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,002 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | ▲ 853 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 61,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 29,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -71 € | 8 332 € | 45 144 € | 63 315 € | 105 463 € | ▲ 66,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 360 € | 25 852 € | 130 618 € | 118 960 € | ▼ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -71 € | 8 691 € | 70 996 € | 193 933 € | 224 423 € | ▲ 15,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -350 737 € | - | 154 901 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 679 € | 692 € | - | 47 219 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 02-08-2026 | 2026-00386262 | BNB |
| 30-06-2024 | schéma micro | 17-09-2024 | 2024-00463030 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 26-07-2023 | 2023-00272918 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20086011 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-71300054 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IRIS BRUSSELS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,5 M €, constituées entre 2016 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRIS BRUSSELS Bruxelles | 2017 | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| BB FOOD INTERNATIONAL Ixelles | 2016 | 2,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | - | 2024 |
| Keyrus Business Transformation Ixelles | 2016 | 1,7 M € | 1,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1 | 2024 |
| SPACE FUN GAMES Uccle | 2016 | 2,0 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| Notariële Bestuursvennootschap Van Haeren Christine Turnhout | 2017 | 2,0 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| KKLT Sint-Truiden | 2017 | 2,1 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| FCNV Kortenberg | 2016 | 1,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.