Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 7 769 € en 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 9 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
Moins de capitaux propres que 93 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 216 € · 39 400 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 180 entreprises avaient le même profil qu'iPURPLE aujourd'hui. Chaque point représente 6 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à iPURPLE est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur iPURPLE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 180 entreprises, pas d'une prévision pour iPURPLE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,94 (0,66 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 103,6 % et la trésorerie 53,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| iPURPLE Tervuren | 256 086 € | 187 456 € | -3,6 % | - |
| Saya Projects Boutersem | 264 622 € | 182 928 € | 38,8 % | - |
| Van Cauter J. Pajottegem | 223 215 € | 174 084 € | 47,2 % | - |
| Majory Aarschot | 263 772 € | 164 787 € | 47,4 % | - |
| Jivana Louvain | 285 482 € | 215 272 € | 13,8 % | - |
| ProValent Meise | 266 103 € | 160 714 € | 57,1 % | - |
| Outsight-In Boortmeerbeek | 278 252 € | 172 192 € | 16,9 % | 1,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'iPURPLE : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 223 000 € et 285 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
iPURPLE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 12 085 € en 2021 à 187 456 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 320 000 €. Estimé : probablement entre 270 000 € et 380 000 €.
Au-dessus de 9 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 9 personnes sont entrées et 8 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
256 086 | 129 361 | 120 651 | 111 053 | 134 437 | |
21/28 |
7 043 | 3 637 | 9 958 | 10 815 | 11 259 | |
21 |
0 | 254 | 508 | 762 | 1 017 | |
22/27 |
7 043 | 3 383 | 6 373 | 6 976 | 7 165 | |
23 |
- | - | 4 172 | - | - | |
24 |
6 438 | 1 980 | - | 3 977 | 3 369 | |
26 |
606 | 1 403 | 2 201 | 2 999 | 3 797 | |
28 |
- | 0 | 3 077 | 3 077 | 3 077 | |
29/58 |
249 042 | 125 724 | 110 693 | 100 238 | 123 178 | |
3 |
69 280 | 61 225 | 48 761 | 49 455 | 34 035 | |
30/36 |
69 280 | 61 225 | 48 761 | 49 455 | 34 035 | |
40/41 |
35 532 | 15 563 | 3 665 | 13 388 | 34 374 | |
40 |
7 657 | 5 939 | - | 12 999 | 9 095 | |
41 |
27 875 | 9 624 | 3 665 | 389 | 25 280 | |
54/58 |
136 768 | 48 735 | 53 946 | 36 080 | 54 171 | |
490/1 |
7 463 | 201 | 4 322 | 1 315 | 597 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
256 086 | 129 361 | 120 651 | 111 053 | 134 437 | |
10/15 |
-9 145 | -62 220 | -54 451 | -26 774 | -5 072 | |
10/11 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | |
14 |
-11 645 | -64 720 | -56 951 | -29 274 | -7 572 | |
17/49 |
265 231 | 191 581 | 175 102 | 137 826 | 139 509 | |
42/48 |
265 231 | 191 581 | 175 102 | 137 635 | 137 823 | |
43 |
- | - | - | 10 | 1 434 | |
430/8 |
- | - | - | 10 | 1 434 | |
44 |
111 101 | 61 686 | 60 894 | 15 142 | 13 781 | |
440/4 |
111 101 | 61 686 | 60 894 | 13 988 | 12 399 | |
441 |
- | - | - | 1 154 | 1 382 | |
46 |
- | - | - | 0 | 8 139 | |
45 |
66 125 | 41 891 | 33 145 | 27 281 | 18 837 | |
450/3 |
49 627 | 31 720 | 29 937 | 19 300 | 13 714 | |
454/9 |
16 498 | 10 171 | 3 208 | 7 981 | 5 123 | |
47/48 |
88 005 | 88 005 | 81 063 | 95 202 | 95 631 | |
492/3 |
- | - | - | 192 | 1 686 | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
187 456 | 96 539 | 56 896 | 56 185 | 12 085 | |
62 |
109 838 | 89 021 | 59 967 | 53 803 | 11 906 | |
630 |
2 923 | 3 244 | 2 807 | 2 516 | 256 | |
640/8 |
3 937 | 3 356 | 6 954 | 580 | 621 | |
66A |
- | 0 | - | - | - | |
9901 |
70 758 | 919 | -12 832 | -715 | -698 | |
75/76B |
923 | 11 | 4 568 | 1 993 | 8 | |
75 |
923 | 11 | 4 489 | 1 993 | 8 | |
76B |
0 | 0 | 79 | - | - | |
65/66B |
17 271 | 8 699 | 19 413 | 22 980 | 6 882 | |
65 |
17 271 | 8 699 | 20 202 | 22 980 | 6 882 | |
66B |
- | - | -788 | - | - | |
9903 |
54 410 | -7 769 | -27 678 | -21 701 | -7 572 | |
67/77 |
1 335 | - | - | - | - | |
9904 |
53 075 | -7 769 | -27 678 | -21 701 | -7 572 | |
9905 |
53 075 | -7 769 | -27 678 | -21 701 | -7 572 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-11 645 | -64 720 | -56 951 | -29 274 | -7 572 | |
14P |
-64 720 | -56 951 | -29 274 | -7 572 | - | |
| Bilan social | ||||||
9087 |
2,9 | 2,4 | 3 | 2,5 | - | |
Heures prestées1013 |
4 946 | 4 407 | 4 171 | 3 194 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 19-06-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 73 680 | 4 163 | -10 025 | 1 801 | -442 | ||
| 55 998 | -4 525 | -24 870 | -19 185 | -7 316 | ||
| 6 329 | -3 077 | 4 027 | 2 073 | 11 515 | ||
| 88 032 | -5 210 | 17 865 | -18 091 | - | ||
| -16 189 | -65 857 | -64 409 | -37 397 | -14 645 | ||
| -3,6 % | -48,1 % | -45,1 % | -24,1 % | -3,8 % | ||
| 0,94 | 0,66 | 0,63 | 0,73 | 0,89 | ||
| 0,68 | 0,34 | 0,35 | 0,37 | 0,65 | ||
| 20,7 % | -6,0 % | -22,9 % | -19,5 % | -5,6 % | ||
| 4,27 | 0,48 | -0,50 | 0,08 | -0,06 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 3 | 5 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 3 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 3,4 | 2,4 | 2,2 | 3,6 |
| 2,9 | 2,4 | 3 | 2,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 9 | 5 | - | 18 |
| Sorties | 8 | 4 | - | 16 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 329 € | - | 4 027 € | 2 073 € | 7 421 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 1 017 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 3 077 € |
| 2 923 € | 3 244 € | 2 807 € | 2 516 € | 256 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 77 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (265 231 €) dépassent le total du bilan (256 086 €).
iPURPLE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Angela Gentile.
| NINEDOTS
siège depuis le 15-06-2007 · fondée en 2007 |
total du bilan 401 651 € (2025) 0890.214.431 |
| IPANDA FAMILY via Angela Gentile, plus chez IPANDA FAMILY · Administratrice · acte du 02-06-2023 Plus active |
|
| LE DOJO (ECOLIEU) via Angela Gentile, plus chez LE DOJO (ECOLIEU) · Administrateur · acte du 28-12-2021 Plus active |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
IPURPLE a été constituée le 6 septembre 2021 sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 500 €.12 Angela Gentile est administrateur non statutaire par acte du 08-09-2021.2 Le total du bilan est passé de 134 437 € en 2021 à 256 086 € en 2025, et l'effectif de 2,5 équivalents temps plein en 2022 à 2,9 en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Arboretumlaan 46 siège 3080 Tervuren | ||
| Chaussée de Malines 455 1950 Kraainem | 06-09-2021 | 2.321.280.868 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 22002C0073/00N009 | 1,1 ha | 1 · 865 m² | 42,8 m · 14 |
| 24302F0070/00P000 | 847 m² | 1 · 172 m² | 5,4 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.