Ipsacon
ActifRésumé
Ipsacon est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 323 459 € et un résultat net de 2 174 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 2 547 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 98 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 263 € | 11 907 € | 5 879 € | 4 236 € | 3 263 € | 1 108 € | 1 559 € | 5 582 € | ▲ 258 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 775 € | 1 806 € | 2 115 € | 1 207 € | 1 355 € | ▲ 12,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 10 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 612 € | 88 973 € | 76 427 € | -12 438 € | 79 003 € | 142 389 € | 107 546 € | 8 995 € | ▼ 91,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 147 960 € | 74 551 € | 68 683 € | -18 448 € | 73 934 € | 139 156 € | 104 780 € | 2 059 € | ▼ 98,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 847 € | 6 450 € | 4 251 € | 3 673 € | 3 151 € | ▼ 14,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 244 € | 11 079 € | 11 301 € | 8 847 € | 6 450 € | 4 251 € | 3 673 € | 3 151 € | ▼ 14,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 263 € | 115 € | 2 669 € | 2 067 € | 1 524 € | ▼ 26,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 884 € | 474 € | 84 € | 263 € | 115 € | 2 669 € | 2 067 € | 1 524 € | ▼ 26,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 158 320 € | 85 156 € | 79 900 € | -9 864 € | 80 269 € | 140 738 € | 106 385 € | 3 686 € | ▼ 96,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 62 623 € | 33 590 € | 27 312 € | 895 € | 26 633 € | 47 517 € | 35 537 € | 1 511 € | ▼ 95,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 95 697 € | 51 566 € | 52 588 € | -10 759 € | 53 637 € | 93 221 € | 70 849 € | 2 174 € | ▼ 96,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 95 697 € | 51 566 € | 52 588 € | -10 759 € | 53 637 € | 93 221 € | 70 849 € | 2 174 € | ▼ 96,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 272 585 € | 312 141 € | 379 883 € | 268 276 € | 322 278 € | 350 342 € | 410 888 € | 385 697 € | ▼ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 847 € | 20 491 € | 9 253 € | 6 139 € | 7 293 € | 3 675 € | 7 023 € | 39 628 € | ▲ 464 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 435 € | 685 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 413 € | 19 806 € | 9 253 € | 6 139 € | 7 293 € | 3 675 € | 7 023 € | 39 628 € | ▲ 464 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 119 € | 4 783 € | 3 675 € | 4 411 € | 2 960 € | ▼ 32,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 020 € | 2 510 € | - | 2 612 € | 35 535 € | ▲ 14× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 1 133 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 252 738 € | 291 650 € | 370 629 € | 262 137 € | 314 985 € | 346 667 € | 403 865 € | 346 069 € | ▼ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 99 921 € | 58 023 € | 104 910 € | 20 827 € | 48 142 € | 147 955 € | 15 959 € | 68 987 € | ▲ 332 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 176 € | 48 142 € | 124 229 € | 2 186 € | 27 787 € | ▲ 13× |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 650 € | - | 23 726 € | 13 772 € | 41 200 € | ▲ 199 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 146 009 € | 229 348 € | 262 979 € | 237 514 € | 263 393 € | 197 356 € | 385 342 € | 272 977 € | ▼ 29,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 797 € | 3 450 € | 1 355 € | 2 563 € | 4 105 € | ▲ 60,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 272 585 € | 312 141 € | 379 883 € | 268 276 € | 322 278 € | 350 342 € | 410 888 € | 385 697 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 256 583 € | 308 149 € | 360 737 € | 265 278 € | 285 214 € | 345 936 € | 321 285 € | 323 459 € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 8 000 € | 8 000 € | - | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | 9 860 € | = |
| Réserves13 | 248 260 € | 299 810 € | 350 500 € | 265 800 € | 275 300 € | 336 000 € | 311 300 € | 311 300 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 265 800 € | 275 300 € | 336 000 € | 311 300 € | 311 300 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 323 € | 339 € | 377 € | -10 382 € | 54 € | 76 € | 125 € | 2 299 € | ▲ 18× |
| Dettes17/49 | 16 002 € | 3 992 € | 19 146 € | 2 999 € | 37 063 € | 4 406 € | 89 603 € | 62 238 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 002 € | 3 992 € | 19 146 € | 2 999 € | 37 063 € | 4 406 € | 89 603 € | 62 238 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes commerciales44 | 600 € | 37 € | 835 € | 1 200 € | 724 € | 2 486 € | 3 858 € | 1 748 € | ▼ 54,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 200 € | 724 € | 2 486 € | 3 858 € | 1 748 € | ▼ 54,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 798 € | 17 294 € | 1 920 € | - | 1 319 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 798 € | 17 294 € | 1 920 € | - | 1 319 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 19 046 € | - | 85 745 € | 59 171 € | ▼ 31,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 95 697 € | 51 566 € | 52 588 € | -10 759 € | 53 637 € | 93 221 € | 70 849 € | 2 174 € | ▼ 96,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 263 € | 11 907 € | 5 879 € | 4 236 € | 3 263 € | 1 108 € | 1 559 € | 5 582 € | ▲ 258 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 106 960 € | 63 473 € | 58 467 € | -6 523 € | 56 899 € | 94 329 € | 72 408 € | 7 756 € | ▼ 89,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 550 € | 5 359 € | -1 122 € | -4 416 € | 2 510 € | -4 907 € | -38 186 € | ▼ 678 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 83 339 € | 33 631 € | -25 465 € | 25 879 € | -66 037 € | 187 986 € | -112 365 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00171741 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00175027 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00158273 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00161061 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20093993 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-06-2021 | 2021-16700580 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-06-2020 | 2020-19000514 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-22300075 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24700192 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-06-2017 | 2017-19900481 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.