IPON
ActifRésumé
IPON est active depuis 1983 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 27,2 M € et un résultat net de 1,5 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 11 192 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,1 ETP
- Capitaux propres
- 27,2 M €
- Bénéfice
- 1,5 M €
- Société mère
- JCS- INVEST · 96 %
- DE NIL Julie Thérèse PaulaAdministrateur
- DE NIL Stefanie Luciana BenedicteAdministrateur
- JCS- INVESTAdministrateur délégué · représentant permanent Peter De Nil
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,00, trésorerie 2,9 M €abaisse le risqueTaille : 3,1 ETP, total du bilan 43,5 M €Constituée en 1983Capitaux propres 27,2 M € (62,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 25 M €capitaux propres 26,0 M € ▲8,4%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 31 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 55,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,1 M € | - | 310 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,3 M € | 4,9 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 4,1 M € | 3,8 M € | 2,7 M € | ▼ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,9 M € | 4,3 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | ▼ 30,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 40,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 40,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,9 M € | 4,1 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,1 M € | ▼ 35,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 19,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,4 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | ▼ 39,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | ▲ 411 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,1 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 12,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 33,8 M € | 35,6 M € | 40,1 M € | 43,9 M € | 40,7 M € | 39,4 M € | 43,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16,9 M € | 15,5 M € | 19,8 M € | 22,8 M € | 18,3 M € | 14,9 M € | 13,0 M € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16,6 M € | 15,4 M € | 19,7 M € | 22,7 M € | 18,2 M € | 14,7 M € | 12,9 M € | ▼ 12,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 22,7 M € | 18,2 M € | 14,7 M € | 12,8 M € | ▼ 12,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 7,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 17,0 M € | 20,1 M € | 20,3 M € | 21,0 M € | 22,3 M € | 24,6 M € | 30,4 M € | ▲ 23,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 0,4 M € | 7,2 M € | 9,4 M € | 14,2 M € | ▲ 51,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 7,2 M € | 9,4 M € | 14,2 M € | ▲ 51,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11,4 M € | 13,0 M € | 15,1 M € | 14,3 M € | 14,7 M € | 13,7 M € | 13,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,9 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | 3,5 M € | ▲ 50,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12,4 M € | 13,4 M € | 11,3 M € | 9,8 M € | ▼ 13,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,7 M € | 5,4 M € | 3,0 M € | 6,3 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | 2,9 M € | ▲ 103 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 62,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 33,8 M € | 35,6 M € | 40,1 M € | 43,9 M € | 40,7 M € | 39,4 M € | 43,5 M € | ▲ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 16,9 M € | 19,1 M € | 20,8 M € | 22,2 M € | 24,0 M € | 26,0 M € | 27,2 M € | ▲ 4,8 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1,7 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 14,2 M € | 15,9 M € | 18,0 M € | 19,9 M € | 21,0 M € | 22,5 M € | 24,1 M € | ▲ 6,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,6 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes17/49 | 16,9 M € | 16,4 M € | 19,1 M € | 21,6 M € | 16,6 M € | 13,3 M € | 16,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10,8 M € | 11,2 M € | 14,9 M € | 16,7 M € | 10,9 M € | 7,3 M € | 8,2 M € | ▲ 12,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 15,5 M € | 9,8 M € | 5,8 M € | 6,8 M € | ▲ 16,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 5,8 M € | 4,9 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | 5,5 M € | 5,9 M € | 7,6 M € | ▲ 28,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 28,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 28,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 194 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 375 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 29,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 5,3 M € | ▲ 62,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 136 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,4 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | ▼ 39,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,6 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 1,7 M € | ▼ 37,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1,2 M € | -4,7 M € | -3,6 M € | 4,4 M € | 3,3 M € | 1,7 M € | ▼ 47,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -2,4 M € | 3,3 M € | -5,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 40,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00020129 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-01-2025 | 2025-00021322 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 16-01-2024 | 2024-00003225 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 10-01-2023 | 2023-20557869 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 21-02-2022 | 2022-05900583 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 28-01-2021 | 2021-03300342 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 20-01-2020 | 2020-01700341 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 18-01-2019 | 2019-01700305 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 23-01-2018 | 2018-02100159 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02500441 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 3 mentions · 3 547 € octroyés · 3 547 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 360 € | 3 360 € |
| 2024 | 1 | 0 € | 187 € |
| 2023 | 1 | 187 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE NIL Julie Thérèse Paula |
|
| DE NIL Stefanie Luciana Benedicte |
|
| JCS- INVEST |
|
| Marianne Pattin |
|
| Stefanie De Nil |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- JCS- INVEST
- IPON
Société mère ultime connue : JCS- INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
96 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 10-07-2023 Capital mentionné dans l'acte · 492 000 € · 136 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Stefanie De NilDémissions : Marianne Pattin, Stefanie De Nil et JCS-INVEST NV · Nomination : JCS-INVEST NV (administrateur) · Décharge d'administrateur11 constatations ▸
- Réunion du conseil, 24-11-2023 (2 fois)
- Représentant permanent, Stefanie De Nil
- Assemblée générale, 24-11-2023
- Démission d'administrateur, Marianne Pattin (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Marianne Pattin (administrateur)
- Démission d'administrateur, Stefanie De Nil (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Stefanie De Nil (administrateur)
- Démission d'administrateur, JCS-INVEST NV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, JCS-INVEST NV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, JCS-INVEST NV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, JCS-INVEST NV (gedelegeerd bestuurder)
10-07
Acte du Moniteur
Démissions : Pattin Marianne (bestuurder) et JCS- INVEST (bestuurder)Reconductions : Pattin Marianne (administrateur non statutaire) et JCS- INVEST (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : De Nil Peter · Nominations : DE NIL Stefanie Luciana Benedicte (administrateur non statutaire) et DE NIL Julie Thérèse Paula (administrateur non statutaire)16 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 492 000 €
- Démission d'administrateur, Pattin Marianne ((gedelegeerd) bestuurder)
- Démission d'administrateur, JCS- INVEST ((gedelegeerd) bestuurder)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende (gedelegeerde) bestuurders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Pattin Marianne (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, JCS- INVEST (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, JCS- INVEST (administrateur délégué)
- Représentant permanent, De Nil Peter
- Nomination d'administrateur, DE NIL Stefanie Luciana Benedicte (administrateur non statutaire)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 13 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 11 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0425.474.563
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Les 10 demandes les plus récentes sur 162.
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46025B0241/00L000 | Flandre | 4 850 m² | 1 · 2 588 m² | 42,6 m · 2 |
| 46025B0231/00T000 | Flandre | 303 m² | 1 · 303 m² | 5,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Zo voor eigen rekening als voor rekening van derden en als tussenpersoon,zowel in het buitenland als in het binnenland,alle onroerende… » (acte en néerlandais)
16 activités (acte en néerlandais)
- Zo voor eigen rekening als voor rekening van derden en als tussenpersoon,zowel in het buitenland als in het binnenland,alle onroerende verhandelingen doen,aankoop en verkoop,huren en verhuren,bouwen,verbouwen,veranderen,verbeteren en uitbaten.
- Het uitvoeren van algemene,zowel openbare als private,bouw- en wegenwerken,dit zowel als hoofdaannemer,als onderaannemer,als opdrachthouder,als promotor of als adviseur.
- Ten dien einde zal zij alle commerciële,financiële,industriële,roerende of onroerende handelingen mogen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband houden met haar voorwerp,of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven,in het bijzonder met betrekking tot het bedrijfsbeheer en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- De vennootschap zal alle handelingen kunnen stellen die toelaten haar voorwerp rechtstreeks of onrechtstreeks te verwezenlijken.
- Zij mag alle brevetten,vergunningen en merken die betrekking hebben op haar voorwerp,aankopen,uitbaten of afstaan.
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng,bijdrage,deelname,samenwerking of fusie,belang nemen in alle zaken,vennootschappen of ondernemingen,die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend doel hebben of geschikt zijn om rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking of de uitbreiding van haar voorwerp te bevorderen,haar grondstoffen kunnen leveren of de afzet van haar producten kunnen vergemakkelijken.
- De vennootschap zal alle leningen kunnen aangaan en terugbetalen,hypothecaire en andere,die nodig zijn om haar eigen vermogen aan te vullen met het oog op aankoop,het bouwen of verbouwen of uitrusten van de onroerende goederen waarvan zij de vruchten wil opstrijken.
- De vennootschap kan ook dergelijke leningen aangaan met het oog op het verwerven van roerende en onroerende goederen of waarden indien zij dat doelmatig acht voor het goed beheer van haar patrimonium.
- Zij kan,binnen de grenzen van dat beheer,ook onroerende goederen vervreemden en zij kan de opbrengst daarvan herbeleggen zowel in onroerende als in roerende goederen of waarden.
- De vennootschap zal alle financiële handelingen kunnen stellen en deelnemen aan het betalingsverkeer door het uitreiken en in ontvangst nemen van elke geldige betalingstitel.
- Zij kan,zonder dat enige opsomming beperkend kan worden uitgelegd,ook handlichting geven van alle hypotheken in haar voordeel genomen,met of zonder betaling,en alle handelingen stellen die zelfs maar nuttig zijn voor het verwezenlijken van haar voorwerp.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen,als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan ook worden omgevormd in een rechtswezen met een andere vorm.
- De voorgaande beschikkingen dienen in hun breedste zin opgevat te worden.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zo in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren die zij het best geschikt acht.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- IPON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,bijhuizen,agentschappen,depothuizen of comptoirs in België of buitenland bij eenvoudige beslissing… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, hoogstens zes jaar » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam op vennootschapszetel » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht of overgang van aandelen aan derden, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer, bestuursorgaan in functie als college van vereffenaars bij gebrek aan benoeming » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen vermeld in de wet, algemene vergadering bij gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)