IPOFA
ActifRésumé
IPOFA est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,6 M € et un résultat net de 560 044 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 85 % des 9 748 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,1 ETP
- Capitaux propres
- 4,6 M €
- Bénéfice
- 560 044 €
- GILSON Michel Jean Albert JacquesAdministrateur
- SALIXAdministrateur délégué · représentant permanent Michel Gilson
Pourquoi 97abaisse le risqueConstituée en 1998Bénéfice de 560 044 € (exercice 2025)Capitaux propres 4,6 M € (81,6 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Michel Gilson (administrateur et…Nomination : Salix NV (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 560 044 € ▲8,8%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 8 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 4,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 7,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 7,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 9,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 8,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 4,8 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | ▲ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 54,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 13,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | 3,9 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 4,7 M € | 5,3 M € | ▲ 14,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 4,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,6 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 4,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 47,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 118 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 11,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,2 M € | 2,0 M € | ▲ 66,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | ▲ 1 227 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 4,8 M € | 5,0 M € | 5,6 M € | ▲ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | ▲ 12,5 % |
| Apport10/11 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves13 | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | ▲ 15,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 34,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 54,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 49,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 151 601 € | 52 232 € | 54 588 € | 280 834 € | 427 538 € | 312 851 € | 514 615 € | 560 044 € | ▲ 8,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 120 865 € | 114 718 € | 112 202 € | 120 320 € | 121 362 € | 136 522 € | 139 301 € | 143 177 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 272 466 € | 166 950 € | 166 790 € | 401 154 € | 548 900 € | 449 373 € | 653 916 € | 703 221 € | ▲ 7,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -978 € | -27 890 € | -15 000 € | -31 501 € | -96 517 € | -13 877 € | -52 363 € | ▼ 277 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 219 524 € | 249 432 € | 57 995 € | -126 639 € | -642 375 € | 28 404 € | -10 552 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-05-2026 | 2026-00119034 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00097947 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-06-2024 | 2024-00130764 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00116802 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 13-07-2022 | 2022-20191856 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-06-2021 | 2021-24200054 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-06-2020 | 2020-16200499 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-24200323 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-06-2018 | 2018-16600591 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-06-2017 | 2017-16500174 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 273 € octroyés · 273 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GILSON Michel Jean Albert Jacques |
|
| SALIX |
|
| Michel Gilson |
|
| BALTOGIANNIS Christos |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- GILSON Michel Jean Albert Jacques 2 260 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 22-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 200 000 € · 2 260 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-06
Acte du Moniteur
Démission : Michel Gilson (administrateur et administrateur délégué)Nomination : Salix NV (administrateur) · Représentant permanent : Michel Gilson6 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-05-2026
- Démission d'administrateur, Michel Gilson (administrateur et administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, Salix NV (administrateur)
- Réunion du conseil, 11-05-2026
- Nomination d'administrateur, Salix NV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Michel Gilson
22-01
Acte du Moniteur
Démissions : GILSON Michel Jean Albert Jacques (administrateur non statutaire) et BALTOGIANNIS Christos (administrateur non statutaire)Nomination : GILSON Michel Jean Albert Jacques (administrateur statutaire) · Changement d'objet · Actionnariat16 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag van voorlezing verslag wijziging doel, artikel 7:154 Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « verviervoudiging aantal aandelen », 4 (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 2260, « Stapelvoorde 12,8380 Brugge » (acte en néerlandais)
- Capital, 1 200 000 €
- Démission d'administrateur, GILSON Michel Jean Albert Jacques (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, BALTOGIANNIS Christos (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, GILSON Michel Jean Albert Jacques
- Décharge d'administrateur, BALTOGIANNIS Christos
- Nomination d'administrateur, GILSON Michel Jean Albert Jacques (administrateur statutaire)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, Naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31332E0075/00_000 | Flandre | 135 m² | 1 · 135 m² | 22,6 m · 6 |
| 31332E0076/00A000 | Flandre | 128 m² | 1 · 128 m² | 26,4 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- IPOFA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« *De enige bestuurder mag het dagelijks bestuur van de vennootschap, evenals de vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, aan één of… »
Texte complet
*De enige bestuurder mag het dagelijks bestuur van de vennootschap, evenals de vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, aan één of meerdere personen opdragen die dan de titel van “dagelijks bestuurder” of “directeur” draagt, die gezamenlijk of als college optreden. *De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder alleen. *De vennootschap wordt eveneens in en buiten rechte rechtsgeldig vertegenwoordigd wat het dagelijks bestuur aangaat door de dagelijks bestuurders en/of directeurs die optreden als bepaald bij hun benoeming.
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, geheel bevoegdheden bestuursorgaan aan enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Alle rechtshandelingen noodzakelijk of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, bij wet voorbehouden aan algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Bestaande aandelen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième lundi de mai
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vrijwillige ontbinding slechts door buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders mits naleving voorschriften Wetboek van… » (acte en néerlandais)