Investissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 73 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 88 % du secteur enseignement. Médiane du secteur 43,8 % · 2 612 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'IPnovation aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IPnovation : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour IPnovation. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,83 (15,52 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 12,9 % et la trésorerie 67 % du total du bilan. 12,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| IPnovation Uccle | 55 898 € | 12 391 € | 87,1 % | - |
| CAUDOC Pont-à-Celles | 55 272 € | 9 911 € | 80,2 % | - |
| SIMON Puurs-Sint-Amands | 74 826 € | 13 821 € | 7,4 % | - |
| Art'moniA Plombières | 52 186 € | 16 749 € | -75,5 % | - |
| ID-Productions Laarne | 53 967 € | 18 412 € | 84,7 % | - |
| HOT YOGA Gand | 54 056 € | 10 647 € | 62,7 % | - |
| VeGob Consult Pont-à-Celles | 40 640 € | 19 208 € | 82,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'IPnovation : « Autres formes d'enseignement » (NACE 85599). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 40 600 € et 74 800 €, constituées entre 2003 et 2008.
IPnovation dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 941 € en 2006 à 12 391 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 88 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 60 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
55 898 | 44 855 | 44 918 | 41 720 | 54 212 | 47 729 | 50 097 | 49 156 | 40 748 | 50 600 | 96 376 | 130 012 | 54 861 | 277 281 | 290 150 | 296 008 | 305 565 | 314 241 | 332 165 | 336 172 | |
21/28 |
6 600 | - | 437 | 874 | - | - | - | 2 995 | 5 991 | 8 986 | 11 982 | 1 609 | 3 217 | 276 606 | 285 863 | 295 119 | 304 376 | 313 632 | 322 889 | 332 145 | |
22/27 |
6 600 | - | 437 | 874 | - | - | - | 2 995 | 5 991 | 8 986 | 11 982 | 1 609 | 3 217 | 276 606 | 285 863 | 295 119 | 304 376 | 313 632 | 322 889 | 332 145 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 276 606 | 285 863 | 295 119 | 304 376 | 313 632 | 322 889 | 332 145 | |
24 |
6 600 | - | 437 | 874 | - | - | - | 2 995 | 5 991 | 8 986 | 11 982 | 1 609 | 3 217 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
49 298 | 44 855 | 44 481 | 40 846 | 54 212 | 47 729 | 50 097 | 46 161 | 34 757 | 41 614 | 84 394 | 128 403 | 51 644 | 675 | 4 287 | 889 | 1 189 | 609 | 9 276 | 4 027 | |
40/41 |
11 741 | 17 142 | 14 237 | 18 485 | 10 240 | 13 044 | 7 656 | 8 665 | 7 327 | 5 781 | 11 932 | 7 | 16 289 | 194 | 3 840 | 474 | 174 | 174 | 2 849 | 174 | |
40 |
398 | - | - | 6 583 | 8 415 | 10 503 | 5 347 | 6 056 | 6 760 | 4 917 | 10 696 | - | 16 288 | 194 | 3 840 | 474 | 174 | 174 | 2 849 | 174 | |
41 |
11 343 | 17 142 | 14 237 | 11 902 | 1 825 | 2 541 | 2 309 | 2 609 | 567 | 864 | 1 236 | 7 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
37 459 | 27 256 | 30 244 | 22 361 | 43 972 | 34 685 | 42 441 | 36 649 | 26 584 | 34 787 | 69 268 | 124 814 | 34 549 | - | 11 | 11 | 104 | 43 | 57 | 1 | |
490/1 |
99 | 457 | - | - | - | - | - | 847 | 846 | 1 046 | 3 194 | 3 582 | 806 | 481 | 436 | 405 | 911 | 393 | 6 371 | 3 852 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
55 898 | 44 855 | 44 918 | 41 720 | 54 212 | 47 729 | 50 097 | 49 156 | 40 748 | 50 600 | 96 376 | 130 012 | 54 861 | 277 281 | 290 150 | 296 008 | 305 565 | 314 241 | 332 165 | 336 172 | |
10/15 |
48 678 | 41 577 | 42 066 | 37 151 | 48 227 | 42 786 | 45 362 | 42 297 | 40 221 | 41 015 | 54 675 | 42 673 | 13 628 | -90 324 | -78 002 | -73 205 | -66 541 | -48 150 | -32 501 | -32 899 | |
10/11 |
10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
11 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
15 409 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 8 307 | 5 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
130/1 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
1311 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | 3 307 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
7 102 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
23 270 | 23 270 | 23 759 | 18 844 | 29 920 | 24 479 | 27 055 | 23 990 | 21 914 | 22 708 | 36 368 | 27 673 | 628 | -100 324 | -88 002 | -83 205 | -76 541 | -58 150 | -42 501 | -42 899 | |
17/49 |
7 220 | 3 278 | 2 852 | 4 569 | 5 985 | 4 943 | 4 735 | 6 859 | 527 | 9 585 | 41 701 | 87 339 | 41 233 | 367 605 | 368 151 | 369 213 | 372 105 | 362 392 | 364 666 | 369 070 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 643 | 244 361 | 260 143 | 275 040 | 289 103 | 302 378 | 314 909 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 643 | 244 361 | 260 143 | 275 040 | 289 103 | 302 378 | 314 909 | |
42/48 |
7 220 | 2 891 | 2 852 | 4 569 | 5 985 | 4 943 | 4 735 | 6 859 | 527 | 9 585 | 41 680 | 51 788 | 41 233 | 137 428 | 121 257 | 107 730 | 97 065 | 73 039 | 61 038 | 54 161 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 718 | 15 782 | 14 897 | 15 199 | 13 275 | 12 531 | 11 829 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 809 | 307 | 721 | 302 | 746 | 1 690 | 396 | 1 052 | 270 | 2 154 | 9 874 | 5 325 | 5 439 | 2 796 | 461 | 319 | 733 | - | 2 343 | 168 | |
440/4 |
3 809 | 307 | 721 | 302 | 746 | 1 690 | 396 | 1 052 | 270 | 2 154 | 9 874 | 5 325 | 5 439 | 2 796 | 461 | 319 | 733 | - | 2 343 | 168 | |
45 |
3 411 | 2 584 | 2 131 | 4 267 | 5 239 | 3 253 | 4 339 | 5 807 | 257 | 2 970 | 31 806 | 26 168 | 10 753 | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
3 411 | 1 128 | 2 131 | 4 267 | 5 239 | 3 253 | 4 339 | 5 807 | 257 | 2 970 | 21 806 | 26 168 | 10 753 | - | - | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | 1 456 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 461 | - | 20 295 | 25 041 | 117 904 | 105 015 | 92 514 | 81 134 | 59 764 | 46 164 | 42 164 | |
492/3 |
- | 387 | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 | 35 551 | - | 2 534 | 2 534 | 1 340 | - | 250 | 1 250 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | 60 165 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 138 394 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
12 391 | 367 | 6 011 | -9 782 | 8 584 | -1 993 | 8 693 | 7 245 | 3 268 | -9 677 | 19 800 | 45 318 | 10 795 | 13 209 | 23 658 | 22 017 | 8 287 | 13 032 | 29 769 | 31 941 | |
60/61 |
- | - | - | 69 948 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
1 650 | 437 | 437 | 437 | - | - | 2 995 | 2 995 | 2 995 | 2 995 | 3 195 | 1 608 | 1 608 | 9 257 | 9 257 | 9 257 | 9 257 | 9 257 | 9 257 | 9 257 | |
640/8 |
608 | 738 | 810 | 671 | 695 | 639 | 938 | 584 | 828 | 824 | 1 344 | 2 133 | 2 953 | 1 406 | 3 598 | 1 492 | 1 613 | 1 431 | 1 412 | 1 394 | |
9901 |
10 133 | -808 | 4 764 | -10 890 | 7 889 | -2 632 | 4 760 | 3 666 | -555 | -13 496 | 15 261 | 41 577 | 6 234 | 2 546 | 10 803 | 11 268 | -2 582 | 2 344 | 19 101 | 21 291 | |
75/76B |
545 | 492 | 356 | - | - | 233 | - | - | - | - | 61 | 26 | 40 | - | - | - | - | 1 | - | - | |
75 |
545 | 492 | 356 | - | - | 233 | - | - | - | - | 61 | 26 | 40 | - | - | - | - | 1 | - | - | |
65/66B |
63 | 45 | 66 | 74 | 177 | 177 | 49 | 49 | 54 | 245 | 144 | 127 | 37 444 | 14 819 | 15 600 | 17 932 | 15 808 | 17 993 | 18 704 | 19 320 | |
65 |
63 | 45 | 66 | 74 | 177 | 177 | 49 | 49 | 54 | 245 | 144 | 127 | 37 444 | 14 819 | 15 600 | 17 932 | 15 808 | 17 993 | 18 704 | 19 320 | |
9903 |
10 616 | -361 | 5 054 | -10 964 | 7 712 | -2 576 | 4 711 | 3 617 | -609 | -13 741 | 15 178 | 41 476 | 107 224 | -12 272 | -4 797 | -6 664 | -18 390 | -15 649 | 397 | 1 971 | |
67/77 |
3 513 | 128 | 139 | 112 | 2 271 | - | 1 646 | 1 541 | 185 | -81 | 6 483 | 11 131 | 2 022 | 50 | - | - | - | 0 | - | - | |
9904 |
7 102 | -489 | 4 915 | -11 076 | 5 441 | -2 576 | 3 065 | 2 076 | -794 | -13 660 | 8 695 | 30 345 | 105 202 | -12 322 | -4 797 | -6 664 | -18 390 | -15 649 | 397 | 1 971 | |
9905 |
7 102 | -489 | 4 915 | -11 076 | 5 441 | -2 576 | 3 065 | 2 076 | -794 | -13 660 | 8 695 | 30 345 | 105 202 | -12 322 | -4 797 | -6 664 | -18 390 | -15 649 | 397 | 1 971 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
30 372 | 23 270 | 23 759 | 18 844 | 29 920 | 24 479 | 27 055 | 23 990 | 21 914 | 22 708 | 36 368 | 30 973 | 4 928 | -100 324 | -88 002 | -83 205 | -76 541 | -58 150 | -42 501 | -42 899 | |
14P |
23 270 | 23 759 | 18 844 | 29 920 | 24 479 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
7 102 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
7 102 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
794 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 300 | 1 300 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 300 | 1 300 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00230536 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00426285 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00396227 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00197448 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20410120 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-25000399 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-10-2020 | 2020-61100144 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-54000217 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-41700425 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 20-07-2017 | 2017-34300046 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-07-2016 | 2016-38100380 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 14-07-2015 | 2015-30900260 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-24200030 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-54100480 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54200497 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51700048 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-10-2010 | 2010-59700226 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 01-07-2010 | 2010-25500136 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-09-2008 | 2008-72900324 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 14-08-2007 | 2007-55800310 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 26-07-2006 | 2006-52305218 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 16-06-2005 | 2005-27003085 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 783 | -371 | 5 201 | -10 453 | - | - | 7 755 | 6 661 | 2 440 | -10 501 | 18 456 | 43 185 | 7 842 | 11 803 | 20 059 | 20 524 | 6 674 | 11 600 | 28 357 | 30 548 | ||
| 8 752 | -52 | 5 352 | -10 639 | - | - | 6 060 | 5 071 | 2 201 | -10 665 | 11 890 | 31 953 | 106 810 | -3 066 | 4 460 | 2 592 | -9 134 | -6 392 | 9 654 | 11 227 | ||
| 8 250 | 0 | 0 | 1 310 | - | - | 0 | -1 | 0 | -1 | 14 977 | 0 | 4 825 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
| 10 203 | -2 988 | 7 883 | -21 611 | 9 287 | -7 756 | 5 792 | 10 065 | -8 203 | -34 481 | -55 546 | 90 265 | - | - | 1 | -93 | 61 | -13 | 56 | - | ||
| 42 078 | 41 964 | 41 629 | 36 277 | 48 227 | 42 786 | 45 362 | 39 302 | 34 230 | 32 029 | 42 714 | 76 615 | 10 411 | -136 753 | -116 970 | -106 841 | -95 876 | -72 429 | -51 762 | -50 134 | ||
| - | - | - | -18,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 87,1 % | 92,7 % | 93,7 % | 89,0 % | 89,0 % | 89,6 % | 90,5 % | 86,0 % | 98,7 % | 81,1 % | 56,7 % | 32,8 % | 24,8 % | -32,6 % | -26,9 % | -24,7 % | -21,8 % | -15,3 % | -9,8 % | -9,8 % | ||
| 6,83 | 15,52 | 15,60 | 8,94 | 9,06 | 9,66 | 10,58 | 6,73 | 65,95 | 4,34 | 2,02 | 2,48 | 1,25 | 0,00 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,15 | 0,07 | ||
| 0,15 | 0,08 | 0,07 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,10 | 0,16 | 0,01 | 0,23 | 0,76 | 2,05 | 3,03 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 14,6 % | -1,2 % | 11,7 % | -29,8 % | 11,3 % | -6,0 % | 6,8 % | 4,9 % | -2,0 % | -33,3 % | 15,9 % | 71,1 % | 772,0 % | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 12,7 % | -1,1 % | 10,9 % | -26,5 % | 10,0 % | -5,4 % | 6,1 % | 4,2 % | -1,9 % | -27,0 % | 9,0 % | 23,3 % | 191,8 % | -4,4 % | -1,7 % | -2,3 % | -6,0 % | -5,0 % | 0,1 % | 0,6 % | ||
| plus de 100 | -8,24 | 78,80 | -141,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 40 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 2 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 250 € | - | - | 1 310 € | - |
| 1 650 € | 437 € | 437 € | 437 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 10 133 €, après une perte de 808 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 7,3 % à 12,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
IPnovation n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CROONENBERGHS Donatienne. IPnovation n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée d'Alsemberg 1020f siège 1180 Uccle | 12-09-2013 | 2.222.005.625 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614E0168/00C007 | 2 892 m² | 1 · 284 m² | 10,8 m · 3 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0860.466.016
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.