IPD
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de IPD sur 12 mois est de 3,6 % (moyen). Les comptes annuels de IPD pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 55 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 67 137 € et un résultat net de -83 704 €. Les capitaux propres progressent d'environ 39 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 1 526 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,4 ETP
- Capitaux propres
- 67 137 €
- Perte
- -83 704 €
- Société mère
- Staal Straal Weelde · 100 %
- WP CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent Wouter Pauwels
Pourquoi 47augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,13Capitaux propres 67 137 € (4,2 % du total du bilan)1 transfert de siège en 24 moisSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 19-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 81) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : DC ADVISORY BV (administrateur)Représentants permanents : Dominique Charlier…
- Exercice le plus faiblenet -83 704 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 78 147 € après 124 934 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 849 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 849 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 3 939 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 66 825 € | 157 880 € | 294 452 € | 134 794 € | ▼ 54,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 056 € | 26 441 € | 63 790 € | 46 894 € | 54 051 € | 55 735 € | 29 472 € | ▼ 47,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 96 635 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 323 € | 1 394 € | 12 118 € | 4 451 € | ▼ 63,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 43 712 € | 29 195 € | 81 392 € | 248 338 € | 348 491 € | 583 874 € | 90 570 € | ▼ 84,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 656 € | 2 754 € | 17 602 € | 129 295 € | 135 166 € | 124 934 € | -78 147 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 489 € | 890 € | 1 631 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 218 € | 489 € | 890 € | 1 631 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 855 € | 4 629 € | 8 105 € | 6 431 € | ▼ 20,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 236 € | 2 605 € | 3 542 € | 5 855 € | 4 629 € | 8 105 € | 6 431 € | ▼ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 420 € | 149 € | 14 278 € | 123 929 € | 131 427 € | 118 460 € | -84 578 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 033 € | 934 € | 30 881 € | 4 326 € | 43 249 € | -874 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 420 € | -2 884 € | 13 344 € | 93 049 € | 127 101 € | 75 211 € | -83 704 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 420 € | -2 884 € | 13 344 € | 93 049 € | 127 101 € | 75 211 € | -83 704 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,3 M € | 1,6 M € | ▼ 31,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 3,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 213 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 70,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 54,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 2,3 M € | 1,5 M € | ▼ 32,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 189 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 189 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | ▼ 44,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 46,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 24,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | - | 0,009 M € | 0,07 M € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,07 M € | ▲ 10 174 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,3 M € | 1,6 M € | ▼ 31,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 55,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | - | - | 0,08 M € | -0,008 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | ▼ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | ▼ 32,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 46,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | ▼ 46,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 60,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 56,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 268 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 6,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 420 € | -2 884 € | 13 344 € | 93 049 € | 127 101 € | 75 211 € | -83 704 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 056 € | 26 441 € | 63 790 € | 46 894 € | 54 051 € | 55 735 € | 29 472 € | ▼ 47,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 476 € | 23 557 € | 77 134 € | 139 943 € | 181 153 € | 130 946 € | -54 233 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 156 € | -55 088 € | -102 960 € | -40 448 € | -1 746 € | -27 447 € | ▼ 1 472 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 187 € | 8 344 € | - | - | 62 111 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00281009 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-07-2025 | 2025-00278192 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 11-01-2024 | 2024-00000279 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00010373 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-02-2022 | 2022-05200100 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 11-05-2021 | 2021-13900045 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 25-02-2020 | 2020-05600377 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 297 € octroyés · 297 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| WP CONSULTING |
|
| DC Advisory |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : MC Shine. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
10 entreprises liéesAfficher 6 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-03
Acte du Moniteur
Démission : DC ADVISORY BV (administrateur)Représentants permanents : Dominique Charlier et Wouter Pauwels · Nomination : WP CONSULTING BV (administrateur) · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-02-2026
- Démission d'administrateur, DC ADVISORY BV (administrateur)
- Représentant permanent, Dominique Charlier
- Décharge d'administrateur, DC ADVISORY BV (2 fois)
- Nomination d'administrateur, WP CONSULTING BV (administrateur)
- Représentant permanent, Wouter Pauwels
- Composition du conseil, WP CONSULTING BV (administrateur)
- Composition du conseil, YENTL DIELS (administrateur)
04-12
Acte du Moniteur
Nomination : Baker Tilly Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Transfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-09-2024
- Nomination du commissaire, Baker Tilly Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Réunion du conseil, 07-10-2024
- Transfert de siège, Schoebroekstraat 56, 3583 Beringen
16-04
Acte du Moniteur
Démissions : Specialty Paint Coatings (administrateur) et Yentl Diels (administrateur)Représentants permanents : DE MILD Yves et CHARLIER Dominique Herman Michel Christophe Ghislain · Nominations : DC Advisory (administrateur) et Yentl Diels (administrateur) · Transfert de siège14 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-04-2024
- Transfert de siège, Heivelden 9A,2221 Booischot
- Assemblée générale, 14-06-2024
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Specialty Paint Coatings (administrateur)
- Démission d'administrateur, Yentl Diels (administrateur)
- Représentant permanent, DE MILD Yves
- Nomination d'administrateur, DC Advisory (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Yentl Diels (administrateur)
- Représentant permanent, CHARLIER Dominique Herman Michel Christophe Ghislain
- Autre disposition, « volmacht voor coördinatie, inhoud weggelaten met (...) » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0696.946.582
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71049A0715/00C000 | Flandre | 2,1 ha | 1 · 1,1 ha | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Project opvolging (aangewezen of zelf aangenomen projecten); Zandstralen van opslagtanks, diverse oppervlakten (metaal, beton, hout)… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Project opvolging (aangewezen of zelf aangenomen projecten)
- Zandstralen van opslagtanks, diverse oppervlakten (metaal, beton, hout), constructies, leidingen, metalen constructies, tankbodems, tankwanden, etc.
- Coatings aanbrengen (Manueel, spuitpistool) dit op allerlei diverse oppervlakken zoals constructies, tankwanden, leidingwerk, wandpanelen, bedrijfshallen, opslagtanks (inwendig & uitwendig), muren, vloeren, etc.
- Manueel appliqueren van metaal pasta’s of diverse reparatie coatings (Belzona/perspect)
- Schilderwerken (Manueel, spuitpistool) van bedrijfshallen, vloeren, constructies, pijpleidingen, opslagtanks, tankbodems, trappen, gevels, daken, flenzen, alle metalen oppervlakken en constructies.
- Hand ontroesten (manueel roest verwijderen met schuurmachines of schuurblok)
- Commercieel aspect (promoten van Belzona/perspect)
- Reinigen met hoge druk (ontmossen)
- Reinigen & ontmossen van daken zowel industrieel gebied als op particulier vlak
- Nieuwe coatings aanbrengen op daken van huizen / gebouwen
- Anti mos aanbrengen op daken van huizen / gebouwen
- Schilderen van gevels van huizen / gebouwen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- IPD
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Deux administrateurs conjointement, ou un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, 10 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de juin à 10 h 30