IPC-GHG
ActifRésumé
IPC-GHG est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10 389 € et un résultat net de 18 126 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 34 % des 2 598 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-2020 Situation normale
- Activité
- Formation professionnelle NACE 85592et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.311.352.721 1370 Jodoigne, depuis le 14-12-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2024
Administration et actionnariat
- HERBETTE GwenolaAdministrateur · depuis le 14-12-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 37 717 €
- ▲ 120 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 150 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 18 126 €
- Capitaux propres
- 10 389 €
- Total du bilan
- 42 968 €
- ▼ 37,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur NACE 85Liquidité : ratio de liquidité 0,39, trésorerie 12 509 €Taille : total du bilan 42 968 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 18 616 €, après une perte de 4 245 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 85. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 30 340 € | - | 999 € | 1 578 € | 1 896 € |
| Immobilisations incorporelles | 100 000 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 590 € | 20 623 € | 20 791 € | 20 918 € | 15 648 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IPC-GHG : « Formation professionnelle » (NACE 85592). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 45 500 € et 71 400 €, constituées entre 2018 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IPC-GHG Jodoigne | 2020 | 42 968 € | 10 389 € | 37 717 € | 18 126 € | 2025 |
| WILDA PROJECT Villers-la-Ville | 2019 | 45 877 € | 3 876 € | 33 443 € | 22 192 € | 2025 |
| HVR CONSULT Grimbergen | 2020 | 49 140 € | 20 517 € | 36 799 € | 24 569 € | 2025 |
| Nurses de Belgique Chapelle-lez-Herlaimont | 2021 | 45 471 € | 34 571 € | 37 881 € | 22 786 € | 2024 |
| VR.Adjust Rixensart | 2018 | 46 153 € | 23 130 € | 33 182 € | -5 805 € | 2025 |
| AERO TECH CONSULTING Lasne | 2020 | 71 425 € | 2 500 € | 25 726 € | 12 719 € | 2025 |
| Brussels Academy Herent | 2021 | 67 370 € | 42 560 € | 33 438 € | 10 575 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 989 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que IPC-GHG aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,8 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à IPC-GHG est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur IPC-GHG que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour IPC-GHG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 590 € | 20 623 € | 20 791 € | 20 918 € | 15 648 € | ▼ 25,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 466 € | 147 € | 477 € | 485 € | 501 € | ▲ 3,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 953 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 906 € | -10 075 € | 24 328 € | 17 158 € | 37 717 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 850 € | -30 844 € | 3 059 € | -4 245 € | 18 616 € | - |
| Produits financiers75/76B | 17 € | 4 € | 5 € | 3 € | 5 € | ▲ 54,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 17 € | 4 € | 5 € | 3 € | 5 € | ▲ 54,3 % |
| Charges financières65/66B | 530 € | 589 € | 463 € | 353 € | 378 € | ▲ 7,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 530 € | 589 € | 463 € | 353 € | 378 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 337 € | -31 429 € | 2 601 € | -4 594 € | 18 243 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 277 € | 112 € | 123 € | 140 € | 117 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 060 € | -31 541 € | 2 478 € | -4 734 € | 18 126 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 060 € | -31 541 € | 2 478 € | -4 734 € | 18 126 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 174 127 € | 125 309 € | 99 323 € | 68 343 € | 42 968 € | ▼ 37,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 114 750 € | 94 127 € | 74 335 € | 54 994 € | 30 144 € | ▼ 45,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 85 084 € | 70 794 € | 56 504 € | 42 214 € | 27 924 € | ▼ 33,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 666 € | 23 333 € | 17 831 € | 12 781 € | 2 221 € | ▼ 82,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 29 666 € | 23 333 € | 17 831 € | 12 781 € | 2 221 € | ▼ 82,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 59 377 € | 31 182 € | 24 988 € | 13 349 € | 12 824 € | ▼ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 633 € | 728 € | 707 € | 5 412 € | 43 € | ▼ 99,2 % |
| Créances commerciales40 | 29 633 € | 240 € | 137 € | 4 626 € | 43 € | ▼ 99,1 % |
| Autres créances41 | - | 488 € | 570 € | 786 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 967 € | 29 038 € | 22 862 € | 7 639 € | 12 509 € | ▲ 63,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 777 € | 1 416 € | 1 419 € | 299 € | 272 € | ▼ 8,8 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 174 127 € | 125 309 € | 99 323 € | 68 343 € | 42 968 € | ▼ 37,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 060 € | -5 481 € | -3 003 € | -7 737 € | 10 389 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 060 € | -10 481 € | -8 003 € | -12 737 € | 5 389 € | - |
| Dettes17/49 | 148 067 € | 130 790 € | 102 326 € | 76 081 € | 32 579 € | ▼ 57,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 905 € | 8 003 € | 4 035 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | 11 905 € | 8 003 € | 4 035 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 162 € | 122 787 € | 98 292 € | 76 081 € | 32 579 € | ▼ 57,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 3 838 € | 3 902 € | 3 968 € | 4 035 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 30 045 € | 1 448 € | 831 € | 852 € | 499 € | ▼ 41,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 30 045 € | 1 448 € | 831 € | 852 € | 499 € | ▼ 41,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 85 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 4 297 € | 6 692 € | 123 € | 162 € | 635 € | ▲ 293 % |
| Impôts450/3 | 4 297 € | 4 692 € | 123 € | 162 € | 635 € | ▲ 293 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 000 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | 97 898 € | 110 745 € | 93 370 € | 71 032 € | 31 446 € | ▼ 55,7 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 060 € | -31 541 € | 2 478 € | -4 734 € | 18 126 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 590 € | 20 623 € | 20 791 € | 20 918 € | 15 648 € | ▼ 25,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 651 € | -10 918 € | 23 269 € | 16 184 € | 33 773 € | ▲ 109 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -999 € | -1 578 € | 9 202 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 072 € | -6 176 € | -15 224 € | 4 870 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
IPC-GHG n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de IPC-GHG. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25047B0093/00D000 | Wallonie | 547 m² | 1 · 110 m² | 6,8 m · 2 |