Capitaux propres
IPBuilding réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
IPBuilding réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2019 et 2026, 78 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 112 082 € à 54 112 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 28 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 276 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil qu'IPBuilding aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IPBuilding : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour IPBuilding. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,37 (2,36 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,1 % et la trésorerie 5,6 % du total du bilan. 37,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| IPBuilding Alost | 489 108 € | 211 471 € | 62,4 % | - |
| Point 2 Louvain | 586 354 € | 223 287 € | 39,5 % | - |
| DOT TELECOM Gand | 650 829 € | 233 834 € | 20,5 % | - |
| DI MONACO Saint-Nicolas | 313 688 € | 185 799 € | 25,7 % | - |
| VAN HOYE KANTOOR Stekene | 669 221 € | 188 504 € | 59,8 % | 2,5 |
| P2K Aalter | 325 192 € | 156 523 € | 1,3 % | - |
| IT-QUBE Zoersel | 385 933 € | 174 203 € | 61,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'IPBuilding : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 314 000 € et 669 000 €, constituées entre 2008 et 2013.
IPBuilding dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 35 391 € en 2012 à 211 471 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 760 000 € et 2,2 M €.
Au-dessus de 66 % des 12 852 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 12 642 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 12 716 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
489 108 | 544 360 | 612 854 | 687 959 | 721 352 | 764 654 | 784 153 | 1,0 M | 1,2 M | 1,7 M | 913 778 | 799 608 | 685 372 | 626 018 | 109 412 | |
21/28 |
252 712 | 280 347 | 329 517 | 361 271 | 408 406 | 424 462 | 452 774 | 452 609 | 420 151 | 347 500 | 331 030 | 304 270 | 223 432 | 69 730 | 7 537 | |
21 |
252 383 | 279 737 | 309 716 | 340 662 | 388 685 | 393 716 | 414 469 | 405 320 | 342 769 | 296 116 | 262 598 | 230 240 | 149 558 | 5 337 | 7 113 | |
22/27 |
329 | 610 | 481 | 1 289 | 401 | 6 566 | 14 127 | 39 703 | 69 797 | 43 799 | 63 332 | 68 930 | 68 774 | 59 293 | 423 | |
22 |
- | - | - | - | - | 1 157 | 2 412 | 4 590 | 6 768 | 3 161 | 4 849 | 14 354 | 21 913 | 34 304 | - | |
23 |
329 | 510 | 281 | - | 0 | 288 | 1 408 | 2 580 | 3 677 | 3 918 | 3 623 | 5 269 | 4 927 | 4 254 | 423 | |
24 |
- | 100 | 200 | 1 289 | 400 | 501 | 1 065 | 13 452 | 25 838 | 5 427 | 4 101 | 5 177 | 6 518 | 7 909 | - | |
28 |
- | - | 19 320 | 19 320 | 19 320 | 24 179 | 24 179 | 7 586 | 7 586 | 7 586 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | 5 100 | - | |
29/58 |
236 397 | 264 013 | 283 337 | 326 688 | 312 946 | 340 192 | 331 378 | 552 755 | 820 596 | 1,3 M | 582 747 | 495 339 | 461 940 | 556 288 | 101 875 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 582 | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 582 | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
85 912 | 88 425 | 99 235 | 101 320 | 109 128 | 119 684 | 115 800 | 150 638 | 117 638 | 142 922 | 132 440 | 105 730 | 69 485 | 41 947 | 24 873 | |
30/36 |
85 912 | 88 425 | 99 235 | 101 320 | 109 128 | 119 684 | 115 800 | 150 638 | 117 638 | 142 922 | 132 440 | 105 730 | 69 485 | 41 947 | 24 873 | |
40/41 |
122 350 | 170 007 | 178 880 | 223 481 | 177 773 | 205 614 | 182 124 | 188 474 | 474 460 | 328 236 | 249 982 | 119 900 | 154 384 | 77 001 | 64 585 | |
40 |
120 647 | 168 341 | 178 798 | 223 464 | 177 745 | 205 410 | 181 655 | 188 457 | 425 082 | 326 364 | 244 426 | 110 750 | 153 907 | 76 775 | 64 585 | |
41 |
1 703 | 1 667 | 82 | 17 | 28 | 204 | 469 | 17 | 49 378 | 1 872 | 5 556 | 9 150 | 476 | 226 | - | |
54/58 |
27 472 | 5 581 | 2 908 | 1 194 | 25 354 | 14 202 | 32 762 | 206 058 | 228 498 | 863 403 | 140 124 | 226 175 | 236 618 | 437 340 | 12 418 | |
490/1 |
663 | - | 2 314 | 693 | 692 | 692 | 692 | 7 003 | - | 14 365 | 60 201 | 43 534 | 1 453 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
489 108 | 544 360 | 612 854 | 687 959 | 721 352 | 764 654 | 784 153 | 1,0 M | 1,2 M | 1,7 M | 913 778 | 799 608 | 685 372 | 626 018 | 109 412 | |
10/15 |
304 997 | 282 277 | 271 999 | 261 977 | 256 541 | 234 717 | 126 374 | 42 060 | 393 020 | 432 263 | 453 200 | 452 160 | 451 991 | 450 486 | 26 917 | |
10/11 |
468 600 | 468 600 | 468 600 | 468 600 | 468 600 | 468 600 | 111 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 6 200 | |
10 |
111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | 111 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
11 |
357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | - | |
1100/10 |
357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | 357 100 | - | |
13 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 1 860 | |
130/1 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 1 860 | |
14 |
-169 753 | -192 473 | -202 751 | -212 773 | -218 209 | -240 033 | -348 376 | -382 690 | -31 730 | 7 513 | 28 450 | 27 410 | 27 241 | 25 736 | 18 857 | |
17/49 |
184 112 | 262 082 | 340 855 | 425 981 | 464 811 | 529 936 | 657 778 | 963 304 | 847 727 | 1,3 M | 460 578 | 347 449 | 233 381 | 175 533 | 82 495 | |
17 |
130 000 | 150 000 | 154 818 | 211 832 | 267 401 | 255 102 | 225 192 | 278 967 | 50 941 | 22 112 | 40 453 | 38 241 | 42 138 | 44 346 | - | |
170/4 |
130 000 | 150 000 | 154 818 | 211 832 | 267 401 | 255 102 | 225 192 | 278 967 | 50 941 | 22 112 | 40 453 | 38 241 | 42 138 | 44 346 | - | |
42/48 |
54 112 | 112 082 | 186 037 | 214 149 | 197 410 | 274 834 | 432 586 | 684 337 | 795 458 | 1,2 M | 420 125 | 309 208 | 191 243 | 112 136 | 82 495 | |
42 |
- | 4 818 | 57 015 | 56 452 | 59 262 | 10 090 | 12 731 | 23 486 | 24 047 | 18 341 | 18 977 | 26 291 | 26 026 | 16 296 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 125 000 | 185 000 | 249 285 | 1 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 125 000 | 185 000 | 249 285 | 1 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | - | - | - | |
44 |
21 520 | 81 126 | 92 672 | 123 898 | 99 770 | 109 924 | 53 948 | 50 374 | 191 688 | 282 244 | 198 799 | 150 732 | 129 644 | 43 253 | 33 203 | |
440/4 |
21 520 | 81 126 | 92 672 | 123 898 | 99 770 | 109 924 | 53 948 | 50 374 | 191 688 | 282 244 | 198 799 | 150 732 | 129 644 | 43 253 | 33 203 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 126 616 | 293 555 | 490 555 | 725 000 | - | - | - | - | - | |
45 |
28 499 | 21 946 | 32 239 | 29 182 | 33 762 | 25 184 | 54 292 | 67 637 | 89 168 | 57 025 | 51 622 | 31 923 | 35 386 | 11 746 | 9 867 | |
450/3 |
11 140 | 4 420 | 12 095 | 12 420 | 13 217 | 6 128 | 10 948 | 7 164 | 26 954 | 17 349 | - | 1 416 | 14 491 | 8 393 | 9 867 | |
454/9 |
17 359 | 17 526 | 20 144 | 16 762 | 20 545 | 19 056 | 43 343 | 60 473 | 62 214 | 39 676 | 51 622 | 30 507 | 20 895 | 3 353 | - | |
47/48 |
4 092 | 4 192 | 4 110 | 4 616 | 4 616 | 4 636 | - | - | - | 697 | 728 | 262 | 187 | 40 842 | 39 425 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 328 | 8 744 | - | - | - | 19 051 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
- | - | 9 011 | 4 000 | - | 2 479 | 2 716 | 3 250 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
211 471 | 242 143 | 264 024 | 315 281 | 390 801 | 431 610 | 544 251 | 398 193 | 535 401 | 527 783 | 447 041 | 313 215 | 195 352 | 71 403 | 35 391 | |
62 |
113 350 | 133 469 | 133 163 | 159 146 | 184 338 | 154 907 | 292 348 | 498 762 | 373 196 | 296 237 | 282 065 | 190 638 | 119 663 | 14 671 | - | |
630 |
66 401 | 83 835 | 104 552 | 136 515 | 167 302 | 173 233 | 197 720 | 205 402 | 192 677 | 158 063 | 140 007 | 108 239 | 66 236 | 32 003 | 3 768 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 402 | - | |
640/8 |
824 | 528 | 1 265 | 3 312 | 7 471 | 2 135 | 3 677 | 4 938 | 5 263 | 2 776 | 3 644 | 1 741 | 2 614 | 1 808 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 36 000 | - | 80 318 | - | - | - | - | - | |
9901 |
30 896 | 24 311 | 25 044 | 16 308 | 31 690 | 101 335 | 50 505 | -346 908 | -35 736 | -9 610 | 21 325 | 12 597 | 6 840 | 22 520 | 31 623 | |
75/76B |
3 050 | 411 | 1 888 | - | 1 650 | 22 117 | 708 | 409 | 3 057 | 18 | 151 | 1 057 | 497 | 87 | 11 | |
75 |
3 050 | 411 | 1 888 | - | 1 650 | 22 117 | 708 | 409 | 3 057 | 18 | 151 | 1 057 | 497 | 87 | 11 | |
65/66B |
10 816 | 14 460 | 16 504 | 10 457 | 11 753 | 14 037 | 16 103 | 3 512 | 5 999 | 11 212 | 13 086 | 12 833 | 5 810 | 4 619 | 117 | |
65 |
10 816 | 14 460 | 16 504 | 10 457 | 11 753 | 14 037 | 16 103 | 3 512 | 5 999 | 11 212 | 13 086 | 12 833 | 5 810 | 4 619 | 117 | |
9903 |
23 130 | 10 262 | 10 427 | 5 851 | 21 588 | 109 416 | 35 110 | -350 011 | -38 679 | -20 804 | 8 389 | 820 | 1 528 | 17 988 | 31 517 | |
67/77 |
410 | -16 | 405 | 414 | -236 | 1 073 | 795 | 949 | 565 | 133 | 7 349 | 652 | 22 | 6 819 | 10 800 | |
9904 |
22 719 | 10 278 | 10 022 | 5 436 | 21 823 | 108 343 | 34 315 | -350 960 | -39 243 | -20 937 | 1 040 | 168 | 1 506 | 11 169 | 20 717 | |
9905 |
22 719 | 10 278 | 10 022 | 5 436 | 21 823 | 108 343 | 34 315 | -350 960 | -39 243 | -20 937 | 1 040 | 168 | 1 506 | 11 169 | 20 717 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-169 753 | -192 473 | -202 751 | -212 773 | -218 209 | -240 033 | -348 376 | -382 690 | -31 730 | 7 513 | 28 450 | 27 410 | 27 241 | 30 026 | 20 717 | |
14P |
-192 473 | -202 751 | -212 773 | -218 209 | -240 033 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 290 | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 290 | 1 860 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
1,8 | 1,8 | 1,8 | 2,2 | 3,2 | 3,6 | 4,4 | 8 | 6,3 | 4,8 | 5,7 | 4 | 3,1 | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 491 | 2 993 | 24 135 | 3 759 | 4 648 | 7 118 | 7 847 | 14 023 | 11 060 | 8 412 | 9 896 | 7 002 | 5 246 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 30-10-2026 | 2026-00596071 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00556285 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00522264 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 11-10-2023 | 2023-00482360 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 03-10-2022 | 2022-20446533 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 05-08-2021 | 2021-46200269 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 07-07-2020 | 2020-27300492 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 29-10-2019 | 2019-71700550 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 31-10-2018 | 2018-71200316 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 30-10-2017 | 2017-68600517 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-10-2016 | 2016-67300298 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-10-2015 | 2015-66000365 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 31-10-2014 | 2014-66400530 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64800015 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 29-10-2012 | 2012-62200522 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 97 296 | 108 146 | 129 596 | 152 823 | 198 993 | 274 569 | 248 225 | -141 506 | 156 941 | 148 453 | 161 332 | 120 836 | 73 076 | 54 523 | 35 391 | ||
| 89 120 | 94 113 | 114 575 | 141 952 | 189 126 | 281 576 | 232 035 | -145 558 | 153 434 | 137 126 | 141 047 | 108 408 | 67 742 | 43 172 | 24 485 | ||
| 38 766 | 53 985 | 73 788 | 89 380 | 156 105 | 144 920 | 197 886 | 237 859 | 265 328 | 174 533 | 166 768 | 189 077 | 219 938 | 94 196 | 11 305 | ||
| 21 891 | 2 673 | 1 714 | -24 160 | 11 151 | -18 560 | -173 295 | -22 440 | -634 906 | 723 279 | -86 051 | -10 443 | -200 721 | 424 922 | - | ||
| 182 285 | 151 931 | 97 300 | 112 539 | 115 536 | 65 358 | -101 208 | -131 582 | 25 138 | 115 618 | 162 622 | 186 131 | 270 697 | 444 152 | 19 380 | ||
| 62,4 % | 51,9 % | 44,4 % | 38,1 % | 35,6 % | 30,7 % | 16,1 % | 4,2 % | 31,7 % | 25,5 % | 49,6 % | 56,5 % | 65,9 % | 72,0 % | 24,6 % | ||
| 4,37 | 2,36 | 1,52 | 1,53 | 1,59 | 1,24 | 0,77 | 0,81 | 1,03 | 1,09 | 1,39 | 1,60 | 2,42 | 4,96 | 1,23 | ||
| 2,78 | 1,57 | 0,99 | 1,05 | 1,03 | 0,80 | 0,50 | 0,59 | 0,88 | 0,98 | 1,07 | 1,26 | 2,05 | 4,59 | 0,93 | ||
| 0,60 | 0,93 | 1,25 | 1,63 | 1,81 | 2,26 | 5,21 | 22,90 | 2,16 | 2,92 | 1,02 | 0,77 | 0,52 | 0,39 | 3,06 | ||
| 7,4 % | 3,6 % | 3,7 % | 2,1 % | 8,5 % | 46,2 % | 27,2 % | -834,4 % | -10,0 % | -4,8 % | 0,2 % | 0,0 % | 0,3 % | 2,5 % | 77,0 % | ||
| 4,6 % | 1,9 % | 1,6 % | 0,8 % | 3,0 % | 14,2 % | 4,4 % | -34,9 % | -3,2 % | -1,2 % | 0,1 % | 0,0 % | 0,2 % | 1,8 % | 18,9 % | ||
| 9,00 | 7,48 | 7,85 | 14,61 | 16,93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| à temps plein | 1 | - | - | 1 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,9 | 3 |
| 1,8 | 1,7 | 1,8 | 2,2 | 3,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | - | 2 | - |
| Entrées | - | - | - | - | 5 |
| Sorties | - | - | - | - | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 359 € | 307 € | 1 021 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 38 766 € | 53 626 € | 73 481 € | 88 359 € | 156 105 € |
| 66 401 € | 83 835 € | 104 552 € | 136 515 € | 167 302 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 27 % à celui de 2025 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 48,1 % à 37,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
IPBuilding n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| SERVICE EXTERNE DE PREVENTION ET DE PROTECTION SECUREX-EXTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING SECUREX
établissement depuis le 18-05-2020 · fondée en 1965 |
267 ETP (2025) 0410.664.940 |
| nanoGrid
siège depuis le 06-07-2012 · fondée en 2012 |
24 ETP (2025) 0847.312.618 |
| SYNC SOLUTIONS
établissement depuis le 16-04-2019 · fondée en 1989 |
76 ETP (2019) 0438.067.737 |
| IMPULS INTERNATIONAL
siège depuis le 14-09-1994 · fondée en 1990 |
total du bilan 1,0 M € (2025) 0441.647.928 |
| JIOLO PUBLISHING
siège depuis le 15-10-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 662 188 € (2026) 0464.231.013 |
| SECUREX Arbeidsongevallen
établissement depuis le 01-01-2021 |
fondée en 1905 0400.037.896 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Ninovesteenweg 196 siège 9320 Alost | 25-09-2012 | 2.212.619.686 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41342B0950/00H002 | 1 485 m² | 1 · 473 m² | 14,0 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.