IP CONSULTING
ActifRésumé
IP CONSULTING est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,0 M € et un résultat net de 129 258 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 1 140 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-2000 Situation normale
- Activité
- Location et location-bail de voitures et véhicules automobiles légers NACE 77110et 4 autres
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 30-09-2025
- Unités d'établissement
- 2.101.198.162 3090 Overijse, depuis le 07-02-2001
- 2.325.263.214 1560 Hoeilaart, depuis le 20-12-2021et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-12-2025
Administration et actionnariat
- Ides PINTELONAdministrateur · depuis le 22-11-2023
- Sabine BREEMERSCHAdministrateur · depuis le 23-11-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 897 341 €
- ▼ 0,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,1 M €
- estimé
- Bénéfice
- 129 258 €
- ▼ 7,8 %
- Capitaux propres
- 2,0 M €
- ▲ 6,9 %
- Total du bilan
- 4,4 M €
- ▲ 3,2 %
- Travailleurs au 30-09-2025
- 7
- ▼ 22,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,33, trésorerie 248 956 €abaisse le risqueConstituée en 2000Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-04-2026)Taille : 5,3 ETP, total du bilan 4,4 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-04-2026 PDF les 23 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 6 | 9 | 7 |
| à temps plein | 3 | 5 | 8 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3,5 | 5,5 | 8,5 | 6,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,6 | 5,3 | 7,1 | 5,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 5 | 5 |
| Entrées | 3 | 26 | 13 | 61 |
| Sorties | 3 | 24 | 10 | 63 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 612 063 € | 816 389 € | 1,0 M € | 1,1 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 285 000 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 85 204 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,8 M € | 3,5 M € | 2,8 M € | 3,4 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 236 880 € | 385 934 € | 467 921 € | 447 449 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 4,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,004 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 374 € | 386 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 238 % |
| Produits financiers récurrents75 | 320 € | 51 € | 0,003 M € | 374 € | 386 € | 0,001 M € | 457 € | ▼ 30,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,4 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | ▲ 3,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | ▲ 14,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 3,8 M € | 3,4 M € | 3,9 M € | ▲ 14,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,009 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1,6 M € | 3,1 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | ▲ 18,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | ▼ 42,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 5,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 5,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,003 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 61,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | ▼ 85,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 178 € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 162 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 3,0 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | ▲ 3,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 6,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 7,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 8,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,3 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 7,3 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 40,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 10,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 39,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 39,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 65,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 44,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 2 € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 68,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 7,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,1 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -1,9 M € | -0,04 M € | -0,9 M € | ▼ 2 320 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | -0,4 M € | -0,01 M € | -0,1 M € | ▼ 705 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que IP CONSULTING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IP CONSULTING : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour IP CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00092776 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 17-04-2025 | 2025-00071011 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 15-04-2024 | 2024-00062640 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-02-2023 | 2023-00032687 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 15-02-2022 | 2022-05600008 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 05-03-2021 | 2021-06900374 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 14-02-2020 | 2020-05200300 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 21-02-2019 | 2019-05400080 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-12-2017 | 2017-72900106 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 02-05-2017 | 2017-10500473 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 07-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 19 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ides PINTELON |
|
| Sabine BREEMERSCH |
|
Réseau & groupe
IP CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de IP CONSULTING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Ides PINTELON (administrateur non statutaire) et Sabine BREEMERSCH (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Libération de réserve · Changement d'objet17 points ▸
- Assemblée générale, 22-11-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan WVV en behoud rechtsvorm, onderwerpen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 29-08-2023
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, Ides PINTELON (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, Sabine BREEMERSCH (niet statutair zaakvoerder)
- Autre disposition, « kwijting zaakvoerders/bestuurders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Ides PINTELON (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Sabine BREEMERSCH (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
10 activités
- 1)De in-en uitvoer,aankoop en verkoop,huur en verhuur,groot-,klein-tussen-en detailhandel in nieuwe en gebruikte voertuigen,auto's en bestelwagens met specialisatie in motorhomes en campers.
- 2)Handel in onderdelen en accessoires voor voertuigen,brandstoffen,smeermiddelen en luxegoederen.
- 3)De exploitatie van een of meer werkplaatsen voor onderhoud en reparatie van voertuigen en de carrosserie daarvan.
- 4)Het besturen van vennootschappen en ondernemingen in ruimste zin.
- 5)Het optreden als vereffenaar in andere vennootschappen.
- 6)De vennootschap kan alle hulpmiddelen verschaffen en alle diensten leveren die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met wat voorafgaat,zowel krachtens een contractuele als een statutaire benoeming,in hoedanigheid van extern raadgever of als orgaan van de cliënt.
- 7)Het beheer en de uitbouw en uitbreiding van haar patrimonium,bestaande uit roerende en onroerende goederen en rechten in de ruimste zin.Dit omvat:alle verrichtingen en rechtshandelingen met betrekking tot onroerende goederen en-rechten in de ruimste zin,zoals het(ver)bouwen,inrichten,het verwerven,vervreemden,het(ver)huren,het beheren,uitbaten,valoriseren en ordenen van alle onroerende goederen,leasing inbegrepen;alle verrichtingen en rechtshandelingen met betrekking tot roerende goederen en-rechten in de ruimste zin,zoals het verwerven,vervreemden,het uitbaten,(ver)huren,en in het bijzonder het beheren en valoriseren van aandelen,obligaties,participatiebewijzen en andere waardepapieren.
- 8)Belangen nemen in alle vennootschappen of ondernemingen(ongeacht hun activiteiten)onder welke vorm ook(aandelen,al dan niet converteerbare obligaties en andere)en op welke wijze ook(inbreng,inschrijving,opslorping,fusie en andere)en deze beheren.
- 9)De vennootschap mag(hypothecaire)waarborgen verlenen voor derden en zich voor derden borg stellen in het algemeen.
- 10)Zij mag alle roerende en onroerende,handels financiële en nijverheidshandelingen verrichten,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp;zekerheden verstrekken aan derden;als borg voor een derde optreden;alle operaties uitvoeren,commercieel,industrieel,financieel,roerend of onroerend,die direct of indirect verband houden met haar voorwerp;optreden ondergeschikt aan voorafgaande voorwaarden inzake toegang tot het beroep.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23062B0038/00B003 | Flandre | 1 914 m² | 1 · 644 m² | 7,1 m · 2 |
| 23033B0076/00W003 | Flandre | 548 m² | 1 · 118 m² | 8,4 m · 2 |
| 23062B0029/00G002 | Flandre | 370 m² | 1 · 247 m² | 6,2 m · 2 |