IP Campus
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00478517.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 18 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 45 482 €, plus lourde que la perte de 14 898 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que IP Campus : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 59 900 € et 203 000 €, constituées entre 1999 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IP Campus Machelen (Brab.) | 2007 | 99 471 € | -102 643 € | 74 939 € | -51 310 € | 3,6 | 2025 |
| Axel Kontich | 1999 | 82 356 € | 19 990 € | 117 815 € | -5 629 € | 2,5 | 2025 |
| ESG SERVICES Lasne | 2006 | 137 546 € | -15 145 € | 53 345 € | -18 817 € | 1,2 | 2025 |
| LIVID Heusden-Zolder | 2010 | 203 109 € | -83 875 € | 115 326 € | -73 070 € | 2,5 | 2025 |
| BE FOR FILMS Ixelles | 2014 | 59 875 € | 5 980 € | 85 442 € | 302 € | 2,1 | 2025 |
| BELLEFLEUR Leuven | 2008 | 86 530 € | 30 015 € | 50 319 € | -33 124 € | 0,9 | 2025 |
| Business for Business Pepingen | 2007 | 103 211 € | -125 551 € | 53 672 € | -6 977 € | 0,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 9 746 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que IP Campus aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IP Campus : 3,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour IP Campus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 34 962 € | 73 256 € | 84 207 € | 108 689 € | ▲ 29,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 1 217 € | 6 549 € | 7 656 € | 7 205 € | ▼ 5,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 459 € | 348 € | 6 307 € | 4 359 € | 4 527 € | ▲ 3,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 171 € | -974 € | -3 573 € | 10 017 € | 84 683 € | 98 730 € | 81 324 € | 74 939 € | ▼ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 534 € | -4 578 € | -11 133 € | 9 558 € | 48 156 € | 12 618 € | -14 898 € | -45 482 € | ▼ 205 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 50 € | 162 € | 81 € | 16 € | ▼ 80,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 50 € | 162 € | 81 € | 16 € | ▼ 80,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 318 € | 6 589 € | 6 036 € | 7 615 € | 5 844 € | ▼ 23,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 088 € | 3 416 € | 4 547 € | 5 318 € | 6 589 € | 6 036 € | 7 615 € | 5 844 € | ▼ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 622 € | -7 994 € | -15 680 € | 4 240 € | 41 617 € | 6 745 € | -22 432 € | -51 310 € | ▼ 129 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 622 € | -7 994 € | -15 680 € | 4 240 € | 41 617 € | 6 745 € | -22 432 € | -51 310 € | ▼ 129 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -6 622 € | -7 994 € | -15 680 € | 4 240 € | 41 617 € | 6 745 € | -22 432 € | -51 310 € | ▼ 129 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10 347 € | 7 140 € | 190 € | 31 278 € | 142 661 € | 138 633 € | 118 430 € | 99 471 € | ▼ 16,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 8 970 € | 61 979 € | 64 736 € | 59 241 € | 52 036 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 53 009 € | 54 520 € | 49 024 € | 41 819 € | ▼ 14,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 163 € | 610 € | 56 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 51 846 € | 53 910 € | 48 968 € | 41 819 € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 8 970 € | 8 970 € | 10 216 € | 10 216 € | 10 216 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10 347 € | 7 140 € | 190 € | 22 308 € | 80 682 € | 73 896 € | 59 189 € | 47 435 € | ▼ 19,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 252 € | 7 103 € | - | 13 611 € | 48 327 € | 40 007 € | 33 343 € | 14 573 € | ▼ 56,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 000 € | 47 024 € | 39 153 € | 30 730 € | 12 583 € | ▼ 59,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 611 € | 1 303 € | 855 € | 2 613 € | 1 991 € | ▼ 23,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 95 € | 37 € | 190 € | 6 342 € | 20 079 € | 19 954 € | 11 437 € | 16 753 € | ▲ 46,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 355 € | 12 276 € | 13 935 € | 14 409 € | 16 109 € | ▲ 11,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10 347 € | 7 140 € | 190 € | 31 278 € | 142 661 € | 138 633 € | 118 430 € | 99 471 € | ▼ 16,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -57 829 € | -65 823 € | -81 502 € | -77 262 € | -35 645 € | -28 900 € | -51 332 € | -102 643 € | ▼ 100,0 % |
| Apport10/11 | 168 600 € | 168 600 € | - | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | 168 600 € | = |
| Réserves13 | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | 4 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -231 289 € | -239 283 € | -254 962 € | -250 722 € | -209 105 € | -202 360 € | -224 792 € | -276 103 € | ▼ 22,8 % |
| Dettes17/49 | 68 175 € | 72 963 € | 81 692 € | 108 541 € | 178 306 € | 167 533 € | 169 762 € | 202 114 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 463 € | 30 171 € | 31 981 € | 33 900 € | 35 934 € | 37 372 € | 38 867 € | 40 421 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 33 900 € | 35 934 € | 37 372 € | 38 867 € | 40 421 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 564 € | 42 627 € | 49 697 € | 74 579 € | 142 295 € | 129 777 € | 130 895 € | 161 411 € | ▲ 23,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 806 € | 295 € | 2 046 € | 799 € | 71 242 € | 55 465 € | 47 764 € | 67 485 € | ▲ 41,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 799 € | 71 242 € | 55 465 € | 47 764 € | 67 485 € | ▲ 41,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 5 784 € | 12 050 € | 14 077 € | 22 394 € | ▲ 59,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 523 € | 178 € | 450 € | ▲ 153 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 5 784 € | 11 527 € | 13 899 € | 21 943 € | ▲ 57,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 73 780 € | 65 269 € | 62 261 € | 69 055 € | 71 532 € | ▲ 3,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 61 € | 77 € | 384 € | 0 € | 282 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -6 622 € | -7 994 € | -15 680 € | 4 240 € | 41 617 € | 6 745 € | -22 432 € | -51 310 € | ▼ 129 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 1 217 € | 6 549 € | 7 656 € | 7 205 € | ▼ 5,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -6 622 € | -7 994 € | -15 680 € | 4 240 € | 42 834 € | 13 294 € | -14 776 € | -44 105 € | ▼ 198 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | -54 226 € | -9 306 € | -2 161 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -58 € | 152 € | 6 153 € | 13 737 € | -125 € | -8 517 € | 5 316 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00478517 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-10-2025 | 2025-00548228 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 09-10-2024 | 2024-00501193 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00404791 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-08-2022 | 2022-20304932 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-09-2021 | 2021-69200146 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-45000435 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-08-2019 | 2019-47900558 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-55500302 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-54900239 |