intimo
ActifRésumé
intimo est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 131 404 € et un résultat net de 4 029 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 22 536 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,7 ETP
- Capitaux propres
- 131 404 €
- Bénéfice
- 4 029 €
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 649 166 €Constituée en 2014Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400669.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 30 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3 670 € | 5 232 € | 7 504 € | 2 955 € | 10 005 € | ▲ 239 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 923 € | 30 923 € | 28 173 € | 27 586 € | 26 246 € | 23 797 € | 23 093 € | 19 284 € | ▼ 16,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 9 670 € | 1 593 € | 2 867 € | ▲ 80,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 952 € | 967 € | 1 836 € | 3 127 € | 1 863 € | ▼ 40,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 315 € | 93 639 € | 77 785 € | 43 964 € | 56 705 € | 65 620 € | 62 477 € | 56 313 € | ▼ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 113 € | 30 760 € | 26 924 € | 11 755 € | 24 261 € | 22 813 € | 31 708 € | 22 294 € | ▼ 29,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 488 € | 2 159 € | 1 368 € | 969 € | 3 675 € | ▲ 279 % |
| Produits financiers récurrents75 | 323 € | 3 137 € | 1 846 € | 2 488 € | 2 159 € | 1 368 € | 969 € | 3 675 € | ▲ 279 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 622 € | 15 747 € | 19 080 € | 21 767 € | 20 150 € | ▼ 7,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 077 € | 17 097 € | 17 557 € | 16 622 € | 15 747 € | 19 080 € | 21 767 € | 20 150 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 359 € | 16 800 € | 11 213 € | -2 379 € | 10 673 € | 5 101 € | 10 910 € | 5 819 € | ▼ 46,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 648 € | - | 1 610 € | 1 574 € | 3 065 € | 1 790 € | ▼ 41,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 359 € | 16 800 € | 10 565 € | -2 379 € | 9 063 € | 3 527 € | 7 845 € | 4 029 € | ▼ 48,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 359 € | 16 800 € | 10 565 € | -2 379 € | 9 063 € | 3 527 € | 7 845 € | 4 029 € | ▼ 48,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 720 553 € | 733 434 € | 746 905 € | 684 740 € | 680 727 € | 659 130 € | 634 936 € | 649 166 € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 583 569 € | 552 646 € | 524 473 € | 496 886 € | 472 640 € | 448 843 € | 425 749 € | 413 057 € | ▼ 3,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 1 824 € | 1 424 € | 1 024 € | 624 € | ▼ 39,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 583 569 € | 552 646 € | 524 473 € | 496 886 € | 470 816 € | 447 419 € | 424 725 € | 412 433 € | ▼ 2,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 491 553 € | 467 611 € | 445 401 € | 423 894 € | 407 168 € | ▼ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 334 € | 3 206 € | 2 018 € | 831 € | 5 265 € | ▲ 534 % |
| Actifs circulants29/58 | 136 984 € | 180 789 € | 222 432 € | 187 854 € | 208 088 € | 210 287 € | 209 186 € | 236 108 € | ▲ 12,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 129 401 € | 164 529 € | 180 999 € | 166 086 € | 186 840 € | 186 740 € | 195 411 € | 223 343 € | ▲ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 166 086 € | 186 840 € | 186 740 € | 195 411 € | 223 343 € | ▲ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 2 044 € | 2 458 € | 149 € | 462 € | 593 € | 1 401 € | 1 187 € | ▼ 15,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 123 € | 431 € | 593 € | 600 € | 360 € | ▼ 40,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 € | 30 € | - | 801 € | 827 € | ▲ 3,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 214 € | 14 216 € | 37 497 € | 21 434 € | 7 992 € | 7 874 € | 8 341 € | 11 579 € | ▲ 38,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 185 € | 12 794 € | 15 080 € | 4 033 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 720 553 € | 733 434 € | 746 905 € | 684 740 € | 680 727 € | 659 130 € | 634 936 € | 649 166 € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 81 955 € | 98 755 € | 109 319 € | 106 941 € | 116 004 € | 119 531 € | 127 375 € | 131 404 € | ▲ 3,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 63 355 € | 80 155 € | 90 719 € | 90 719 € | 97 404 € | 100 931 € | 108 775 € | 112 804 € | ▲ 3,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 88 859 € | 95 544 € | 100 931 € | 108 775 € | 112 804 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -2 379 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 638 598 € | 634 679 € | 637 585 € | 577 800 € | 564 724 € | 539 599 € | 507 560 € | 517 761 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 516 002 € | 493 027 € | 446 252 € | 398 307 € | 352 696 € | 310 961 € | 273 911 € | 237 823 € | ▼ 13,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 398 307 € | 352 696 € | 310 961 € | 273 911 € | 237 823 € | ▼ 13,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 121 536 € | 141 653 € | 191 333 € | 178 986 € | 212 027 € | 228 638 € | 233 649 € | 279 938 € | ▲ 19,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 47 945 € | 45 611 € | 41 735 € | 37 050 € | 36 088 € | ▼ 2,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 100 000 € | ▲ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 100 000 € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 37 804 € | 31 460 € | 36 546 € | 16 099 € | 24 940 € | 36 300 € | 25 812 € | 17 072 € | ▼ 33,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 099 € | 24 940 € | 36 300 € | 25 812 € | 17 072 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 216 € | 25 035 € | 21 435 € | 27 689 € | 23 814 € | ▼ 14,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 21 186 € | 21 975 € | 16 875 € | 24 659 € | 20 174 € | ▼ 18,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 030 € | 3 060 € | 4 560 € | 3 030 € | 3 640 € | ▲ 20,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 40 725 € | 66 442 € | 79 168 € | 93 098 € | 102 965 € | ▲ 10,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 506 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 359 € | 16 800 € | 10 565 € | -2 379 € | 9 063 € | 3 527 € | 7 845 € | 4 029 € | ▼ 48,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 923 € | 30 923 € | 28 173 € | 27 586 € | 26 246 € | 23 797 € | 23 093 € | 19 284 € | ▼ 16,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 34 282 € | 47 723 € | 38 738 € | 25 208 € | 35 309 € | 27 324 € | 30 938 € | 23 313 € | ▼ 24,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -1 999 € | 0 € | 0 € | -6 591 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 002 € | 23 281 € | -16 063 € | -13 443 € | -118 € | 468 € | 3 237 € | ▲ 592 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00400669 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00314428 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00382646 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00201627 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20221476 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-39300019 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-06-2020 | 2020-19600474 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 25-07-2019 | 2019-37200431 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-08-2018 | 2018-43900214 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-06-2017 | 2017-18500157 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 2 mentions · 4 000 € octroyés · 4 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2022 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| IMMERS Ilse |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 01-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-03
Acte du Moniteur
Nomination : IMMERS Ilse (administrateur)Représentant permanent : IMMERS Ilse · Correction · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Correction, « rechtzetting foutief gepubliceerde tekst, materiële vergissing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, volledig » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « toekomstige bijstortingen niet-gestort geplaatst kapitaal, zelfde opheffing en beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « 2400 Mol,Rondplein 9 bus 3 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, IMMERS Ilse (administrateur)
- Représentant permanent, IMMERS Ilse
01-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversCapital2 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13434F0700/00H002 | Flandre | 1 266 m² | 1 · 626 m² | 32,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « - onderkleding, lingerie en strand- en badkleding; - dames-, heren-, baby- en kinder boven-en onderkleding en kledingaccessoires; - bad- en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- - onderkleding, lingerie en strand- en badkleding;
- - dames-, heren-, baby- en kinder boven-en onderkleding en kledingaccessoires;
- - bad- en beenmode, kousen en mercerie;
- - bad- en keukenlinnen en accessoires;
- - huishoudtextiel en beddengoed.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Intimo
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Verhouding aandelenbezit zonder opsplitsing, prijs geboden door derde » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, wanneer AV in één akte wenst te ontbinden en vereffenen… » (acte en néerlandais)