INTERVISION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de INTERVISION sur 12 mois est de 1,5 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-38 076 €) et un résultat net de -44 514 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -38 076 €
- Perte
- -44 514 €
- Lara Mieke Bart SmisAdministrateur
- Pieter-Jan Pieter Frieke SmisAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 44 514 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Derniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 120 840 €, total du bilan 407 927 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -44 514 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00536646.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 35 467 € en 2025 contre 1 303 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 44 593 € | 45 266 € | 13 015 € | 43 578 € | 80 190 € | 120 304 € | 181 375 € | 120 840 € | ▼ 33,4 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 36 915 € | 78 001 € | 96 220 € | 167 890 € | 117 253 € | ▼ 30,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 761 € | 3 961 € | 3 961 € | 1 408 € | 194 € | 10 935 € | 12 061 € | 35 608 € | ▲ 195 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 715 € | 1 332 € | 4 826 € | 2 727 € | 3 446 € | ▲ 26,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 385 € | 5 703 € | -7 370 € | 6 663 € | 2 189 € | 24 084 € | 13 485 € | 3 587 € | ▼ 73,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1 289 € | 341 € | -13 353 € | 3 540 € | 663 € | 8 323 € | -1 303 € | -35 467 € | ▼ 2 622 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 132 € | 335 € | 33 € | 36 € | 5 288 € | ▲ 147× |
| Charges financières récurrentes65 | 39 € | 288 € | 139 € | 132 € | 335 € | 33 € | 36 € | 5 288 € | ▲ 147× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 250 € | 53 € | -13 493 € | 3 408 € | 328 € | 8 290 € | -1 339 € | -40 755 € | ▼ 2 944 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 395 € | 8 € | - | - | - | 1 523 € | - | 3 759 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 855 € | 45 € | -13 493 € | 3 408 € | 328 € | 6 767 € | -1 339 € | -44 514 € | ▼ 3 224 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 855 € | 45 € | -13 493 € | 3 408 € | 328 € | 6 767 € | -1 339 € | -44 514 € | ▼ 3 224 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 949 € | 25 176 € | 7 455 € | 12 436 € | 29 135 € | 88 713 € | 89 897 € | 407 927 € | ▲ 354 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 718 € | 5 756 € | 1 795 € | 387 € | 193 € | 47 188 € | 43 109 € | 365 788 € | ▲ 749 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 718 € | 5 756 € | 1 795 € | 387 € | 193 € | 47 188 € | 43 109 € | 365 788 € | ▲ 749 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 7 598 € | 9 248 € | 231 836 € | ▲ 25× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 268 € | 5 870 € | 37 774 € | ▲ 544 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 387 € | 193 € | 37 322 € | 27 991 € | 96 178 € | ▲ 244 % |
| Actifs circulants29/58 | 17 231 € | 19 420 € | 5 659 € | 12 049 € | 28 942 € | 41 525 € | 46 788 € | 42 139 € | ▼ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 162 € | 7 154 € | 1 847 € | - | 15 680 € | 38 167 € | 27 214 € | 5 288 € | ▼ 80,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 11 433 € | 24 832 € | 26 752 € | 1 000 € | ▼ 96,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 4 247 € | 13 335 € | 462 € | 4 288 € | ▲ 828 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 068 € | 12 266 € | 3 812 € | 12 049 € | 13 262 € | 3 358 € | 19 574 € | 36 851 € | ▲ 88,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20 949 € | 25 176 € | 7 455 € | 12 436 € | 29 135 € | 88 713 € | 89 897 € | 407 927 € | ▲ 354 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 722 € | 10 766 € | -2 726 € | 682 € | 1 010 € | 7 777 € | 6 438 € | -38 076 € | - |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 022 € | 2 066 € | -11 426 € | -8 018 € | -7 690 € | -923 € | -2 262 € | -46 776 € | ▼ 1 968 % |
| Dettes17/49 | 10 227 € | 14 410 € | 10 181 € | 11 754 € | 28 125 € | 80 936 € | 83 459 € | 446 003 € | ▲ 434 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 238 302 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 238 302 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 227 € | 14 410 € | 10 181 € | 11 754 € | 28 125 € | 80 936 € | 83 459 € | 207 701 € | ▲ 149 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 69 250 € | 69 250 € | 80 948 € | ▲ 16,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 11 698 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 69 250 € | 69 250 € | 69 250 € | = |
| Dettes commerciales44 | 9 833 € | 14 393 € | 10 164 € | 8 409 € | 26 408 € | 11 346 € | 10 732 € | 21 562 € | ▲ 101 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 409 € | 26 408 € | 11 346 € | 10 732 € | 21 562 € | ▲ 101 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 814 € | - | 340 € | 340 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 814 € | - | 340 € | 340 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 531 € | 1 717 € | - | 3 137 € | 105 191 € | ▲ 34× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 855 € | 45 € | -13 493 € | 3 408 € | 328 € | 6 767 € | -1 339 € | -44 514 € | ▼ 3 224 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 761 € | 3 961 € | 3 961 € | 1 408 € | 194 € | 10 935 € | 12 061 € | 35 608 € | ▲ 195 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 616 € | 4 005 € | -9 532 € | 4 816 € | 522 € | 17 702 € | 10 722 € | -8 906 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 998 € | 0 € | 0 € | 0 € | -57 930 € | -7 982 € | -358 287 € | ▼ 4 389 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 198 € | -8 454 € | 8 237 € | 1 213 € | -9 904 € | 16 216 € | 17 277 € | ▲ 6,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00536646 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00517196 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-08-2024 | 2024-00426499 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00174868 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20476145 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-10-2021 | 2021-72000218 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57200024 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-11-2019 | 2019-75400321 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-55000546 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-27000146 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 91 € octroyés · 91 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Lara Mieke Bart Smis |
|
| Pieter-Jan Pieter Frieke Smis |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
Nominations : Lara Mieke Bart Smis (administrateur) et Pieter-Jan Pieter Frieke Smis (administrateur)Capital · Procuration · Siège statutaire13 constatations ▸
- Capital
- Procuration
- Nomination d'administrateur, Lara Mieke Bart Smis (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Pieter-Jan Pieter Frieke Smis (administrateur)
- Autre disposition, « sluiting vergadering », 16:00 (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, « onmiddellijk na buitengewone algemene vergadering, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « behouden, 8000 Brugge,Helmstraat 2,bus A » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « digitaal aandelenregister eStox, bestuursorgaan verzoekt instrumenterende notaris niet om inschrijvingen en wijzigingen voortvloeiend uit akte in elektronisch e… » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm besloten vennootschap, EERSTE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31804D0755/00L000 | Flandre | 235 m² | 1 · 191 m² | 12,5 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Intervision
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, enkel besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Enige aandeelhouder dient benoeming onverwijld bekend te maken in Bijlagen Belgisch Staatsblad of andere bestuurder te benoemen en bekend te… » (acte en néerlandais)« Tenzij benoemd voor bepaalde duur of voor onbepaalde duur mits opzegging en mits statutenwijziging, derde tot bestuurder benoemd zelfs in… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, nietigheid » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voorkeurrecht eigenaar-pandgever, eerst aangeboden andere aandeelhouders die voorkeur volledig uitoefenden,tot geplaatst of geen gebruik » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « HOOFDSTUK V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 15. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Overlijden enige aandeelhouder zonder overgang aandelen op gerechtigde, vennootschap van rechtswege ontbonden » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en… » (acte en néerlandais)