Résultat
Le résultat a augmenté en 2025 de 246 906 € à 1,1 M €.
Le résultat a augmenté en 2025 de 246 906 € à 1,1 M €.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 24 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 210 € · 9 687 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 123 entreprises (NACE 82, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil qu'INTERVINCO aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERVINCO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour INTERVINCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 14,47 (18,18 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,8 % et la trésorerie 11 % du total du bilan. 6,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERVINCO Maldegem | 3,2 M € | 1,7 M € | 93,2 % | - |
| SNAET FREDERIEK Oosterzele | 3,3 M € | 2,1 M € | 63,8 % | 23,6 |
| LEXDRIES Machelen (Brab.) | 3,5 M € | 2,0 M € | 57,4 % | 24,6 |
| Tyres Europe Etterbeek | 3,2 M € | 2,1 M € | 72,8 % | - |
| FINMORE Schilde | 3,1 M € | 1,7 M € | 83,9 % | - |
| BUY AND RENT APPLY Herzele | 3,7 M € | 1,9 M € | 94,6 % | - |
| PEVABO CONSTRUCT Saint-Nicolas | 2,4 M € | 1,5 M € | 47,6 % | 7,6 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERVINCO : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,4 M € et 3,7 M €, constituées entre 1999 et 2009.
INTERVINCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 298 € en 2006 à 1,7 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,7 M €. Estimé : probablement entre 2,0 M € et 4,1 M €.
Au-dessus de 93 % des 9 691 entreprises en 2025.
Au-dessus de 94 % des 9 309 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 9 433 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
3,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,2 M | 728 385 | 222 541 | 233 | 514 | 273 | 254 | 230 | 187 | 181 | 325 | 312 | 448 | 607 | 745 | 14 108 | 90 348 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 543 | |
21/28 |
41 312 | 71 849 | 103 169 | 131 806 | 58 708 | 4 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 638 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 375 | |
22/27 |
41 312 | 71 849 | 103 169 | 131 806 | 58 708 | 4 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 720 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 500 | |
24 |
41 312 | 71 849 | 103 169 | 131 806 | 58 708 | 4 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 220 | |
29/58 |
3,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,0 M | 669 676 | 218 129 | 233 | 514 | 273 | 254 | 230 | 187 | 181 | 325 | 312 | 448 | 607 | 745 | 14 108 | 54 710 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 155 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 155 | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 830 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 830 | |
40/41 |
705 500 | 327 737 | 356 822 | 375 648 | 592 823 | 174 537 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | - | 155 | 155 | 154 | 607 | 745 | 14 026 | 6 291 | |
40 |
705 500 | 326 700 | 351 625 | 367 868 | 590 307 | 169 825 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 646 | 12 988 | 6 291 | |
41 |
0 | 1 037 | 5 198 | 7 780 | 2 516 | 4 712 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | 155 | - | 155 | 155 | 154 | 607 | 99 | 1 038 | - | |
50/53 |
2,1 M | 1,5 M | 910 633 | 335 851 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
347 412 | 6 799 | 326 209 | 303 188 | 76 011 | 39 567 | 78 | 359 | 118 | 99 | 75 | 32 | 26 | 170 | 157 | 294 | - | - | - | 7 192 | |
490/1 |
553 | 749 | 1 695 | 3 913 | 843 | 4 024 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 82 | 1 397 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
3,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,2 M | 728 385 | 222 541 | 233 | 514 | 273 | 254 | 230 | 187 | 181 | 325 | 312 | 448 | 607 | 745 | 14 108 | 90 348 | |
10/15 |
3,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 999 124 | 632 759 | 91 729 | -71 786 | -71 205 | -70 950 | -69 814 | -68 589 | -66 731 | -65 812 | -64 768 | -63 231 | -62 041 | -63 746 | -62 716 | -61 699 | -9 065 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
2,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 980 524 | 614 159 | 73 129 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 980 524 | 614 159 | 73 129 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -90 386 | -89 805 | -89 550 | -88 414 | -87 189 | -85 331 | -84 412 | -83 368 | -81 831 | -80 641 | -82 346 | -81 316 | -80 299 | -27 665 | |
17/49 |
216 356 | 101 700 | 127 053 | 151 281 | 95 626 | 130 812 | 72 018 | 71 718 | 71 223 | 70 068 | 68 819 | 66 918 | 65 993 | 65 093 | 63 543 | 62 489 | 64 353 | 63 461 | 75 806 | 99 413 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 920 | 21 974 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 920 | 21 974 | |
42/48 |
216 281 | 101 662 | 125 518 | 148 410 | 95 049 | 130 494 | 72 018 | 71 718 | 71 223 | 69 768 | 68 819 | 66 918 | 65 993 | 65 093 | 63 543 | 62 489 | 64 353 | 62 988 | 70 805 | 76 504 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 920 | 4 700 | 10 251 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 079 | 16 563 | 5 687 | 19 157 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 079 | 16 563 | 5 687 | 19 157 | |
44 |
1 715 | 2 244 | 2 738 | 23 890 | 0 | 11 796 | - | - | 605 | - | - | - | - | - | - | - | 1 028 | - | 35 893 | 23 504 | |
440/4 |
1 715 | 2 244 | 2 738 | 23 890 | 0 | 11 796 | - | - | 605 | - | - | - | - | - | - | - | 1 028 | - | 35 893 | 23 504 | |
46 |
29 700 | 29 700 | 29 700 | 29 700 | 29 700 | 29 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
184 471 | 69 718 | 93 080 | 94 820 | 63 799 | 44 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 439 | |
450/3 |
184 471 | 69 718 | 93 080 | 94 820 | 63 799 | 44 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 439 | |
47/48 |
394 | - | - | 0 | 1 550 | 44 467 | 72 018 | 71 718 | 70 618 | 69 768 | 68 819 | 66 918 | 65 993 | 65 093 | 63 543 | 62 489 | 46 246 | 41 505 | 24 525 | 20 153 | |
492/3 |
75 | 37 | 1 535 | 2 871 | 577 | 317 | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | 473 | 82 | 935 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
1,7 M | 365 214 | 851 980 | 608 610 | 807 410 | 204 892 | -401 | -87 | -673 | -761 | -1 097 | -759 | -758 | -1 092 | -749 | 3 104 | 364 | 4 395 | -14 012 | 6 298 | |
630 |
31 628 | 31 320 | 31 958 | 24 281 | 10 068 | 401 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 819 | |
640/8 |
4 752 | 4 493 | 3 793 | 21 188 | 5 218 | 1 142 | 133 | 130 | 427 | 431 | 725 | 124 | 265 | 410 | 409 | 409 | 352 | 3 320 | 3 258 | 1 856 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 889 | - | |
9901 |
1,7 M | 329 401 | 816 229 | 563 141 | 792 125 | 203 349 | -534 | -217 | -1 101 | -1 192 | -1 822 | -883 | -1 023 | -1 502 | -1 158 | 2 695 | 12 | 1 075 | -17 270 | -7 377 | |
75/76B |
57 819 | 34 963 | 12 351 | 7 | 55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 61 | 118 | 699 | |
75 |
57 819 | 34 963 | 12 351 | 7 | 55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | 61 | 118 | 699 | |
65/66B |
70 457 | -309 | -9 531 | 15 763 | 886 | 253 | 47 | 37 | 35 | 34 | 36 | 36 | 21 | 35 | 32 | 991 | 1 042 | 2 153 | 2 597 | 3 342 | |
65 |
70 457 | -309 | -9 531 | 15 763 | 886 | 253 | 47 | 37 | 35 | 34 | 36 | 36 | 21 | 35 | 32 | 991 | 1 042 | 2 153 | 2 597 | 3 342 | |
9903 |
1,7 M | 364 673 | 838 112 | 547 385 | 791 294 | 203 096 | -581 | -255 | -1 136 | -1 225 | -1 858 | -919 | -1 044 | -1 537 | -1 190 | 1 705 | -1 030 | -1 017 | -52 638 | -10 020 | |
67/77 |
547 851 | 117 767 | 265 760 | 181 020 | 250 264 | 39 582 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -4 | 1 | |
9904 |
1,1 M | 246 906 | 572 352 | 366 365 | 541 030 | 163 515 | -581 | -255 | -1 136 | -1 225 | -1 858 | -919 | -1 044 | -1 537 | -1 190 | 1 705 | -1 030 | -1 017 | -52 634 | -10 021 | |
9905 |
1,1 M | 246 906 | 572 352 | 366 365 | 541 030 | 163 515 | -581 | -255 | -1 136 | -1 225 | -1 858 | -919 | -1 044 | -1 537 | -1 190 | 1 705 | -1 030 | -1 017 | -52 634 | -10 021 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
1,1 M | 246 906 | 572 352 | 366 365 | 541 030 | 73 129 | -90 386 | -89 805 | -89 550 | -88 414 | -87 189 | -85 331 | -84 412 | -83 368 | -81 831 | -80 641 | -82 346 | -81 316 | -80 299 | -27 665 | |
14P |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1,1 M | 246 906 | 572 352 | 366 365 | 541 030 | 73 129 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
1,1 M | 246 906 | 572 352 | 366 365 | 541 030 | 73 129 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 13 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 21-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-07-2026 | 2026-00314385 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00273712 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-06-2024 | 2024-00107244 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-07-2023 | 2023-00219475 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-06-2022 | 2022-20079118 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-06-2021 | 2021-17800055 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-27600594 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-33900095 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-07-2018 | 2018-31500513 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 24-08-2017 | 2017-46300139 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-24100209 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 26-08-2015 | 2015-46500477 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-08-2014 | 2014-46000269 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-08-2013 | 2013-46300002 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 23-08-2012 | 2012-43200231 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 25-08-2011 | 2011-43100272 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 26-08-2010 | 2010-44400475 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 27-08-2009 | 2009-63400391 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 20-06-2008 | 2008-25000374 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 23-07-2007 | 2007-43500084 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 10-07-2006 | 2006-42801946 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,7 M | 360 721 | 848 188 | 587 422 | 802 192 | 203 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 442 | ||
| 1,2 M | 278 226 | 604 310 | 390 646 | 551 097 | 163 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 798 | ||
| 1 090 | 0 | 3 322 | 153 278 | 64 364 | 4 813 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 340 613 | -319 410 | 23 021 | 227 177 | 36 444 | 39 490 | -281 | 240 | 19 | 24 | 43 | 6 | -144 | 13 | -137 | - | - | - | - | - | ||
| 2,9 M | 1,7 M | 1,5 M | 870 189 | 574 628 | 87 634 | -71 786 | -71 205 | -70 950 | -69 514 | -68 589 | -66 731 | -65 812 | -64 768 | -63 231 | -62 041 | -63 746 | -62 243 | -56 697 | -21 794 | ||
| 93,2 % | 94,7 % | 92,5 % | 86,8 % | 86,9 % | 41,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -437,3 % | -10,0 % | ||
| 14,47 | 18,18 | 12,71 | 6,86 | 7,05 | 1,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,20 | 0,72 | ||
| 14,47 | 18,18 | 12,71 | 6,86 | 7,05 | 1,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,20 | 0,19 | ||
| 0,07 | 0,06 | 0,08 | 0,15 | 0,15 | 1,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 38,5 % | 13,6 % | 36,4 % | 36,7 % | 85,5 % | 178,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 35,8 % | 12,9 % | 33,7 % | 31,8 % | 74,3 % | 73,5 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -373,1 % | -11,1 % | ||
| 24,53 | -1167,84 | -88,99 | 37,27 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 090 € | - | 3 322 € | 153 278 € | 64 364 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 31 628 € | 31 320 € | 31 958 € | 24 281 € | 10 068 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 5,2 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,3 % à 6,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
INTERVINCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN LANDSCHOOT Carine Germaine Richard.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Maasbone 8 siège 9991 Maldegem | 01-11-2004 | 2.142.385.847 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 43001G0015/00G000 | 9 300 m² | 1 · 174 m² | 11,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.