Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Moins solvable que 95 % du secteur arts créatifs et du spectacle. Médiane du secteur 41,9 % · 646 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil qu'INTERVERSE aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à INTERVERSE est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur INTERVERSE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour INTERVERSE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,4 (0,63 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 224 % et la trésorerie 15,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERVERSE Trooz | 19 410 € | -2 841 € | -124,0 % | - |
| ART FOR COLLECTORS Rhode-Saint-Genèse | 22 891 € | -11 191 € | 27,9 % | - |
| LJM Hasselt | 23 569 € | -1 026 € | 15,3 % | - |
| DTONIC Tielt | 18 393 € | -8 588 € | 43,9 % | - |
| STAGE FACILITIES Herstal | 23 793 € | 1 267 € | -177,2 % | - |
| AT THE ZOO Waterloo | 19 098 € | 1 384 € | 27,7 % | - |
| DOMINO DANCING Schaerbeek | 22 164 € | -405 € | -32,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERVERSE : « Services spécialisés du son, de l'image et de l'éclairage » (NACE 90393). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 18 400 € et 23 800 €, constituées entre 2002 et 2011.
INTERVERSE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 972 € en 2007 à -2 841 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
En dessous de 95 % des 646 entreprises en 2025.
Au-dessus de 9 % des 634 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 639 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
19 410 | 23 804 | 24 681 | 25 114 | 27 018 | 21 179 | 14 426 | 24 081 | 12 185 | 9 195 | 20 150 | 14 291 | 9 818 | 51 627 | 52 674 | 43 934 | 36 039 | 76 756 | 40 740 | |
21/28 |
2 235 | 3 324 | 4 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 212 | 8 424 | 12 637 | 125 | 2 984 | 5 724 | 8 710 | |
22/27 |
2 235 | 3 324 | 4 413 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 212 | 8 424 | 12 637 | 125 | 2 984 | 5 724 | 8 710 | |
24 |
- | 772 | 1 543 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 212 | 8 424 | 12 637 | 125 | 2 984 | 5 724 | 8 710 | |
26 |
2 235 | 2 553 | 2 870 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
17 175 | 20 480 | 20 268 | 25 114 | 27 018 | 21 179 | 14 426 | 24 081 | 12 185 | 9 195 | 20 150 | 14 291 | 5 606 | 43 202 | 40 038 | 43 809 | 33 055 | 71 032 | 32 030 | |
40/41 |
14 198 | 18 958 | 15 823 | 18 444 | 16 799 | 14 862 | 9 778 | 3 473 | 11 944 | 9 134 | 14 000 | 13 417 | 5 205 | 42 621 | 9 128 | 43 809 | 32 508 | 65 467 | 22 933 | |
40 |
14 183 | 18 787 | 15 516 | 18 402 | 16 799 | 12 730 | 9 768 | 3 473 | 11 944 | 8 868 | 10 256 | 6 410 | 5 205 | 40 840 | 1 227 | 31 789 | 22 096 | 63 873 | 18 554 | |
41 |
15 | 171 | 307 | 42 | - | 2 132 | 10 | - | - | 267 | 3 744 | 7 007 | - | 1 781 | 7 901 | 12 020 | 10 412 | 1 594 | 4 379 | |
54/58 |
2 977 | 1 522 | 4 445 | 6 671 | 10 219 | 6 317 | 4 648 | 20 609 | 241 | 61 | 6 150 | 874 | 401 | 581 | 30 910 | - | 547 | 5 566 | 9 098 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
19 410 | 23 804 | 24 681 | 25 114 | 27 018 | 21 179 | 14 426 | 24 081 | 12 185 | 9 195 | 20 150 | 14 291 | 9 818 | 51 627 | 52 674 | 43 934 | 36 039 | 76 756 | 40 740 | |
10/15 |
-24 061 | -8 710 | -24 832 | 8 754 | 8 421 | -12 703 | -12 906 | 4 197 | -16 095 | -14 517 | 8 180 | 3 538 | -17 100 | -26 796 | 1 495 | 2 952 | 9 342 | 15 170 | 15 195 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-42 661 | -27 310 | -43 432 | -9 846 | -10 179 | -31 303 | -31 506 | -14 403 | -34 695 | -33 117 | -10 420 | -15 062 | -35 700 | -45 396 | -17 105 | -15 648 | -9 258 | -3 430 | -3 405 | |
17/49 |
43 471 | 32 514 | 49 513 | 16 361 | 18 597 | 33 882 | 27 332 | 19 884 | 28 280 | 23 712 | 11 970 | 10 753 | 26 918 | 78 423 | 51 179 | 40 982 | 26 698 | 61 586 | 25 545 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 096 | 4 297 | 7 374 | 10 329 | 730 | 3 561 | 6 254 | 8 815 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 096 | 4 297 | 7 374 | 10 329 | 730 | 3 561 | 6 254 | 8 815 | |
42/48 |
43 471 | 32 514 | 49 513 | 16 361 | 18 597 | 33 882 | 27 332 | 19 884 | 28 280 | 23 712 | 11 970 | 9 658 | 21 644 | 71 049 | 40 850 | 40 252 | 23 136 | 55 332 | 16 730 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 096 | 3 202 | 3 076 | 2 956 | 2 840 | 2 831 | 2 693 | 2 561 | 2 436 | |
43 |
- | 35 | - | - | - | - | 5 082 | - | 3 581 | 6 707 | - | - | 10 167 | 12 833 | - | 13 358 | - | - | - | |
430/8 |
- | 35 | - | - | - | - | 5 082 | - | 3 581 | 6 707 | - | - | 10 167 | 12 833 | - | 13 358 | - | - | - | |
44 |
27 587 | 28 950 | 42 799 | 7 909 | 8 676 | 4 011 | 14 194 | 5 805 | 19 612 | 9 638 | 6 147 | 3 150 | 6 406 | 52 604 | 33 714 | 24 063 | 18 029 | 45 029 | 9 363 | |
440/4 |
27 587 | 28 950 | 42 799 | 7 909 | 8 676 | 4 011 | 14 194 | 5 805 | 19 612 | 9 638 | 6 147 | 3 150 | 6 406 | 52 604 | 33 714 | 24 063 | 18 029 | 45 029 | 9 363 | |
45 |
3 426 | 3 529 | 1 053 | 6 469 | 2 622 | 2 550 | 2 703 | 10 364 | 1 914 | 1 717 | 4 728 | 3 306 | 1 996 | 72 | 4 296 | - | 2 415 | 7 742 | 4 931 | |
450/3 |
3 426 | 3 529 | 1 053 | 6 469 | 2 622 | 2 550 | 2 703 | 10 364 | 1 914 | 1 717 | 4 728 | 3 306 | 1 996 | 72 | 4 296 | - | 2 415 | 7 742 | 4 931 | |
47/48 |
12 458 | - | 5 661 | 1 983 | 7 298 | 27 322 | 5 353 | 3 715 | 3 173 | 5 650 | - | - | - | 2 585 | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 976 | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 106 207 | - | |
76A |
- | - | 4 168 | - | - | - | - | - | 2 841 | - | - | 2 748 | 3 129 | 1 881 | 2 739 | - | 2 304 | 87 | - | |
9900 |
-2 841 | 19 966 | -28 768 | 4 016 | 22 846 | 2 513 | -15 620 | 22 706 | 59 | -21 026 | 8 781 | 24 824 | 9 838 | -23 524 | 5 514 | -1 103 | -2 674 | 4 338 | 972 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 869 | - | |
630 |
1 089 | 1 089 | 1 079 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 212 | 4 212 | 4 212 | 4 337 | 2 859 | 3 108 | 2 986 | 3 235 | |
640/8 |
9 991 | 1 612 | 2 483 | 2 105 | 813 | 802 | 860 | 1 113 | 844 | 882 | 975 | 1 153 | 1 145 | 869 | 1 064 | 1 185 | 1 138 | 496 | 394 | |
66A |
- | - | 175 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-13 922 | 17 265 | -32 505 | 1 912 | 22 034 | 1 712 | -16 480 | 21 593 | -784 | -21 908 | 7 806 | 19 458 | 4 481 | -28 606 | 112 | -5 146 | -6 920 | 856 | -2 657 | |
75/76B |
- | - | - | 0 | - | 0 | 1 | 0 | - | 1 | - | 1 | - | 109 | 2 | 59 | 0 | 7 | 566 | |
75 |
- | - | - | 0 | - | 0 | 1 | 0 | - | 1 | - | 1 | - | 109 | 2 | 59 | 0 | 7 | 566 | |
65/66B |
1 288 | 1 004 | 821 | 786 | 792 | 1 392 | 624 | 702 | 602 | 732 | 1 082 | 1 382 | 2 346 | 1 604 | 2 238 | 1 304 | 1 213 | 974 | 1 314 | |
65 |
1 288 | 1 004 | 821 | 786 | 792 | 1 392 | 624 | 702 | 602 | 732 | 1 082 | 1 382 | 2 346 | 1 604 | 2 238 | 1 304 | 1 213 | 974 | 1 314 | |
9903 |
-15 210 | 16 261 | -33 326 | 1 126 | 21 241 | 319 | -17 103 | 20 892 | -1 387 | -22 639 | 6 724 | 20 826 | 5 263 | -28 219 | 615 | -6 390 | -5 829 | -25 | -3 405 | |
67/77 |
141 | 140 | 260 | 793 | 117 | 116 | - | 600 | 191 | 58 | 2 082 | 188 | 67 | 72 | 2 071 | - | - | 0 | - | |
9904 |
-15 351 | 16 122 | -33 585 | 332 | 21 124 | 203 | -17 103 | 20 292 | -1 578 | -22 697 | 4 642 | 20 638 | 5 196 | -28 291 | -1 456 | -6 390 | -5 829 | -25 | -3 405 | |
9905 |
-15 351 | 16 122 | -33 585 | 332 | 21 124 | 203 | -17 103 | 20 292 | -1 578 | -22 697 | 4 642 | 20 638 | 5 196 | -28 291 | -1 456 | -6 390 | -5 829 | -25 | -3 405 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-42 661 | -27 310 | -43 432 | -9 846 | -10 179 | -31 303 | -31 506 | -14 403 | -34 695 | -33 117 | -10 420 | -15 062 | -35 700 | -45 396 | -17 105 | -15 648 | -9 258 | -3 430 | -3 405 | |
14P |
-27 310 | -43 432 | -9 846 | -10 179 | -31 303 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00480094.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00480094 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00413485 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-08-2024 | 2024-00350605 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-06-2023 | 2023-00109904 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-06-2022 | 2022-20054248 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-04-2021 | 2021-11300346 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 08-09-2020 | 2020-51800493 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 12-08-2019 | 2019-45700423 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-06-2018 | 2018-16300462 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-07-2017 | 2017-29800396 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 06-09-2016 | 2016-58400569 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 14-07-2015 | 2015-29700579 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 04-08-2014 | 2014-38400445 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-07-2013 | 2013-34700489 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 11-07-2012 | 2012-27800178 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 11-07-2011 | 2011-27300510 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 30-08-2010 | 2010-46100570 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 25-08-2009 | 2009-63000190 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 20-08-2008 | 2008-58600329 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -12 833 | 18 355 | -31 426 | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 671 | 8 693 | -24 393 | 4 450 | -2 287 | -3 812 | 3 842 | 578 | ||
| -14 261 | 17 211 | -32 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 850 | 9 408 | -24 079 | 2 881 | -3 531 | -2 721 | 2 962 | -170 | ||
| 0 | 17 217 | 5 492 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 16 849 | 0 | 368 | 0 | 11 945 | ||
| 1 455 | -2 923 | -2 226 | -3 548 | 3 902 | 1 669 | -15 961 | 20 368 | 180 | -6 089 | 5 276 | 474 | -181 | -30 329 | - | - | -5 018 | -3 532 | - | ||
| -26 295 | -12 034 | -29 245 | 8 754 | 8 421 | -12 703 | -12 906 | 4 197 | -16 095 | -14 517 | 8 180 | 4 634 | -16 038 | -27 847 | -812 | 3 557 | 9 919 | 15 701 | 15 300 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 % | - | ||
| -124,0 % | -36,6 % | -100,6 % | 34,9 % | 31,2 % | -60,0 % | -89,5 % | 17,4 % | -132,1 % | -157,9 % | 40,6 % | 24,8 % | -174,2 % | -51,9 % | 2,8 % | 6,7 % | 25,9 % | 19,8 % | 37,3 % | ||
| 0,40 | 0,63 | 0,41 | 1,54 | 1,45 | 0,63 | 0,53 | 1,21 | 0,43 | 0,39 | 1,68 | 1,48 | 0,26 | 0,61 | 0,98 | 1,09 | 1,43 | 1,28 | 1,91 | ||
| - | - | - | 1,87 | 2,21 | - | - | 4,74 | - | - | 1,46 | 3,04 | - | - | 34,23 | 13,89 | 2,86 | 4,06 | 1,68 | ||
| - | - | - | 3,8 % | 250,8 % | - | - | 483,5 % | - | - | 56,8 % | 583,3 % | - | - | -97,4 % | -216,5 % | -62,4 % | -0,2 % | -22,4 % | ||
| -79,1 % | 67,7 % | -136,1 % | 1,3 % | 78,2 % | 1,0 % | -118,6 % | 84,3 % | -12,9 % | -246,8 % | 23,0 % | 144,4 % | 52,9 % | -54,8 % | -2,8 % | -14,5 % | -16,2 % | 0,0 % | -8,4 % | ||
| -9,96 | 18,27 | -38,29 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 161 jours | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 17 217 € | 5 492 € | - | - |
| 1 089 € | 1 089 € | 1 079 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 13 922 €, après un bénéfice de 17 265 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (43 471 €) dépassent le total du bilan (19 410 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
INTERVERSE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. INTERVERSE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| BEPROSPER siège Rue Heid-Mawet 176A, 4870 Trooz | 27-12-2006 | 2.158.168.638 | |
| Nidwazo Rue Heid-Mawet 176, 4870 Trooz | 24-01-2022 | 2.326.715.145 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62041A0039/00P002 | 1 280 m² | 1 · 127 m² | 4,9 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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