Interpower
ActifRésumé
Interpower est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 130 629 € et un résultat net de -23 890 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 1 022 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 86 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 6,0 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,5 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,5 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0 € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 41,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | ▲ 63,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 164 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | ▼ 85,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 95,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 169 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 95,9 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 98,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 403 € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 69,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,001 M € | ▼ 98,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 24,9 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 105 864 € | 323 547 € | 369 308 € | 318 814 € | 444 272 € | 377 523 € | 418 020 € | ▲ 10,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 224 727 € | 219 332 € | 257 099 € | ▲ 17,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 24 727 € | 19 332 € | 57 099 € | ▲ 195 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 24 727 € | 19 332 € | 57 099 € | ▲ 195 % |
| Immobilisations financières28 | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Participations280 | - | - | - | - | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 105 864 € | 123 547 € | 169 308 € | 118 814 € | 219 544 € | 158 191 € | 160 922 € | ▲ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 649 € | 102 737 € | 60 307 € | 41 189 € | 196 724 € | 117 073 € | 145 694 € | ▲ 24,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 38 610 € | 169 935 € | 77 440 € | 129 100 € | ▲ 66,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 579 € | 26 789 € | 39 633 € | 16 594 € | ▼ 58,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 215 € | 19 248 € | 107 342 € | 75 768 € | 22 143 € | 41 117 € | 13 049 € | ▼ 68,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 857 € | 678 € | 0 € | 2 179 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 105 864 € | 323 547 € | 369 308 € | 318 814 € | 444 272 € | 377 523 € | 418 020 € | ▲ 10,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 304 € | 89 142 € | 91 293 € | 95 913 € | 104 121 € | 154 520 € | 130 629 € | ▼ 15,5 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 18 304 € | 27 142 € | 29 293 € | 33 913 € | 33 913 € | 33 913 € | 33 913 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 27 713 € | 27 713 € | 27 713 € | 27 713 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 8 208 € | 58 607 € | 34 716 € | ▼ 40,8 % |
| Dettes17/49 | 25 560 € | 234 406 € | 278 015 € | 222 901 € | 340 151 € | 223 004 € | 287 391 € | ▲ 28,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 30 375 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 30 375 € | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | 30 375 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 560 € | 234 406 € | 278 015 € | 219 833 € | 335 151 € | 215 004 € | 252 959 € | ▲ 17,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 8 019 € | - |
| Dettes commerciales44 | 13 927 € | 15 835 € | 14 668 € | 9 628 € | 32 029 € | 4 809 € | 16 839 € | ▲ 250 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 628 € | 32 029 € | 4 809 € | 16 839 € | ▲ 250 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 971 € | 83 265 € | 110 194 € | 119 848 € | ▲ 8,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 353 € | 1 362 € | 8 270 € | 8 270 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 618 € | 81 903 € | 101 924 € | 111 578 € | ▲ 9,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 206 235 € | 219 856 € | 100 000 € | 108 253 € | ▲ 8,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 068 € | 5 000 € | 8 000 € | 4 057 € | ▼ 49,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 326 € | 8 838 € | 42 151 € | 4 620 € | 8 208 € | 50 399 € | -23 890 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 2 248 € | 5 395 € | 8 810 € | ▲ 63,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 326 € | 8 838 € | 42 151 € | 4 620 € | 10 456 € | 55 794 € | -15 080 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | -26 975 € | 0 € | -46 576 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 967 € | 88 094 € | -31 574 € | -53 625 € | 18 975 € | -28 069 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 13-07-2026 | 2026-00296505 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-07-2025 | 2025-00256211 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 28-06-2024 | 2024-00198484 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 20-01-2023 | 2023-00001015 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 20-12-2021 | 2021-80900289 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 22-12-2020 | 2020-76800472 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 18-12-2019 | 2019-76600096 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-75200587 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 15-12-2017 | 2017-72000492 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 12-12-2016 | 2016-69800312 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.