Capitaux propres
32 794 € ▼ 9,3 %
Interpersonal Dynamics Optimizer réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Interpersonal Dynamics Optimizer
Aperçu
Parcours
12 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 27 455 € (2025)
27 455 €▲ 6,1 %
le plus bas -2 566 € (2015)
9 053 €▲ 9,4 %
record 36 140 € (2024)
32 794 €▼ 9,3 %
13 982 €▼ 3,8 %
Administration1 nom depuis 2013
1 administrateurBOONEN Sven
Documentsdépôts et actes
15-07-202616 jours avant le délai
2025schéma micro
Démission : BOONEN Sven (administrateur non statutaire) 18-12
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
12 comptes annuels depuis 2014
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 9 à 16 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
9 053 €
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 60 071 € · 20 751 entreprises.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 38 % des micro-entreprises du secteur activités pour la santé humaine (NACE 86)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 185 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Secteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-07-2026)
Taille : total du bilan 46 776 €
Constituée en 2013
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'Interpersonal Dynamics Optimizer aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
95,3 %
existaient encore
3,9 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Interpersonal Dynamics Optimizer : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Interpersonal Dynamics Optimizer. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 3 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,35 (2,26 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,9 % et la trésorerie 9,1 % du total du bilan. 29,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 15-07-2026, soit 16 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
16 jours d'avance
2024
9 jours d'avance
2023
15 jours d'avance
2022
12 jours d'avance
2021
11 jours d'avance
2020
10 jours d'avance
2019
11 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 19 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Démission : BOONEN Sven (administrateur non statutaire)
Reconduction : BOONEN Sven (administrateur unique non statutaire) · « Oprichten en managen van een opleidingsinstituut voor psychologie,psychotherapie en interpersoonlijke… » (acte en néerlandais) · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 15-12-2025 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0538958823
Constitution
publié le 30-09-2013 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Nieuwerkerken-Dorp 65, Alost
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Interpersonal Dynamics Optimizer Alost | 46 776 € | 27 455 € | 70,1 % | - |
| Klavo Lokeren | 39 199 € | 18 253 € | 20,6 % | - |
| LE MINI COLIBRI Merchtem | 52 352 € | 29 477 € | 88,0 % | - |
| DE VIER CIRKELS Malines | 50 176 € | 34 604 € | 76,3 % | - |
| JB Projects Kapellen | 60 227 € | 25 965 € | 61,2 % | - |
| Mental Empowerment Waterloo | 40 549 € | 35 023 € | 71,0 % | - |
| De Paradijsvogel Kruisem | 74 427 € | 40 995 € | 14,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Interpersonal Dynamics Optimizer : « Activités de psychologie » (NACE 86931). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 39 200 € et 74 400 €, constituées entre 2010 et 2016.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-09-2013Situation normale
- Activité
- Activités de psychologieNACE 86931
- Unité d'établissement
- 2.222.894.5609320 Alost, depuis le 25-09-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-05-2025
Comptes annuels 2025
- 27 455 €▲ 6,1 %
- ≈ 83 000 €estimé
- 9 053 €▲ 9,4 %
- 32 794 €▼ 9,3 %
- 46 776 €▼ 7,7 %
- Dépôt
- Déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur Interpersonal Dynamics Optimizer
Interpersonal Dynamics Optimizer dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 785 € en 2014 à 27 455 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 15-07-2026, 16 jours avant la fin du délai27 455 €
▲ 6,1 %
14 532 €
▼ 1,2 %
9 053 €
▲ 9,4 %
18 813 €
▲ 2,4 %
70,1 %
▼ 1,2 point
2,35
▲ 0,08
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 83 000 €. Estimé : probablement entre 63 000 € et 120 000 €.
Bilan
total du bilan 46 776 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
70,1 %
Au-dessus de 57 % des 20 764 entreprises en 2025.
2,35
Au-dessus de 45 % des 20 339 entreprises en 2025.
19,4 %
Au-dessus de 48 % des 20 620 entreprises en 2025.
Interpersonal Dynamics Optimizer
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur activités pour la santé humaine (NACE 86)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
46 776 | 50 680 | 45 395 | 47 304 | 55 781 | 49 462 | 14 738 | 17 884 | 25 905 | 30 459 | 34 703 | 48 134 | |
21/28 |
13 981 | 17 768 | 26 215 | 34 912 | 7 152 | 37 567 | 4 786 | 7 767 | 13 962 | 18 422 | 25 841 | 31 210 | |
22/27 |
13 981 | 17 768 | 26 215 | 34 912 | 7 152 | 37 567 | 4 786 | 7 767 | 13 962 | 18 422 | 25 841 | 31 210 | |
23 |
5 187 | 1 603 | 2 677 | 3 752 | 4 827 | 1 415 | 1 698 | 2 328 | 2 958 | 248 | 495 | - | |
24 |
8 261 | 15 342 | 22 422 | 29 503 | - | 35 146 | 938 | 1 761 | 5 799 | 11 443 | 17 087 | 21 424 | |
26 |
533 | 824 | 1 115 | 1 657 | 2 325 | 1 006 | 2 150 | 3 677 | 5 205 | 6 732 | 8 259 | 9 786 | |
29/58 |
32 795 | 32 912 | 19 180 | 12 392 | 48 628 | 11 895 | 9 953 | 10 117 | 11 943 | 12 037 | 8 861 | 16 924 | |
29 |
25 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
25 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 144 | 28 727 | 18 290 | 10 751 | 14 047 | 8 993 | 7 197 | 4 002 | 7 380 | 8 268 | 3 252 | 6 802 | |
40 |
1 083 | 28 666 | 18 229 | 9 236 | 14 047 | 7 636 | 6 795 | 4 002 | 7 380 | 7 482 | 3 252 | 6 802 | |
41 |
61 | 61 | 61 | 1 515 | - | 1 357 | 402 | - | - | 786 | - | - | |
54/58 |
4 234 | 4 185 | 832 | 779 | 33 109 | 1 740 | 255 | 2 407 | 2 554 | 3 769 | 5 609 | 10 122 | |
490/1 |
1 916 | - | 57 | 862 | 1 472 | 1 162 | 2 500 | 3 708 | 2 009 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
46 776 | 50 680 | 45 395 | 47 304 | 55 781 | 49 462 | 14 738 | 17 884 | 25 905 | 30 459 | 34 703 | 48 134 | |
10/15 |
32 794 | 36 140 | 27 863 | 21 683 | 20 481 | 13 120 | 12 476 | 12 300 | 12 202 | 12 183 | 11 957 | 14 522 | |
10/11 |
- | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
32 794 | 23 740 | 15 463 | 9 283 | 8 081 | 2 122 | 2 122 | 2 122 | 2 122 | 2 122 | 2 122 | 2 122 | |
130/1 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
32 794 | 21 880 | 13 603 | 7 423 | 6 221 | 262 | 262 | 262 | 262 | 262 | 262 | 262 | |
14 |
- | - | - | - | - | -1 403 | -2 046 | -2 223 | -2 320 | -2 340 | -2 566 | - | |
17/49 |
13 982 | 14 540 | 17 531 | 25 621 | 35 300 | 36 342 | 2 262 | 5 584 | 13 703 | 18 276 | 22 746 | 33 612 | |
17 |
- | - | 1 975 | 9 825 | 17 601 | 25 301 | - | 1 825 | 1 610 | 5 382 | 9 029 | 12 555 | |
170/4 |
- | - | 1 975 | 9 825 | 17 601 | 25 301 | - | 1 825 | 1 610 | 5 382 | 9 029 | 12 555 | |
42/48 |
13 982 | 14 540 | 15 557 | 15 796 | 17 699 | 11 041 | 2 262 | 3 759 | 12 093 | 12 894 | 13 717 | 21 057 | |
42 |
- | 1 975 | 7 851 | 7 775 | 7 701 | 7 626 | 1 825 | 3 409 | 9 172 | 3 647 | 3 526 | 3 409 | |
44 |
441 | 528 | - | 5 352 | 1 745 | 1 668 | - | 185 | 2 047 | - | - | 336 | |
440/4 |
441 | 528 | - | 5 352 | 1 745 | 1 668 | - | 185 | 2 047 | - | - | 336 | |
45 |
13 249 | 12 038 | 7 696 | 2 668 | 8 253 | 1 746 | 437 | 155 | 841 | 771 | 130 | 2 278 | |
450/3 |
13 249 | 12 038 | 7 696 | 2 668 | 8 253 | 1 746 | 437 | 155 | 841 | 771 | 130 | 2 278 | |
47/48 |
293 | - | 9 | - | - | - | - | 10 | 33 | 8 476 | 10 061 | 15 034 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
9900 |
27 455 | 25 879 | 23 753 | 15 840 | 17 313 | 8 212 | 6 166 | 8 553 | 12 095 | 10 021 | 7 293 | 16 785 | |
630 |
9 378 | 8 446 | 8 698 | 7 644 | 1 348 | 2 579 | 2 981 | 6 195 | 8 049 | 7 419 | 7 419 | 9 213 | |
640/8 |
3 544 | 2 719 | 3 721 | 4 022 | 3 366 | 2 068 | 2 093 | 1 999 | 2 874 | 1 955 | 1 824 | 3 392 | |
9901 |
14 532 | 14 714 | 11 334 | 4 175 | 12 599 | 3 565 | 1 091 | 358 | 1 172 | 647 | -1 950 | 4 181 | |
75/76B |
1 390 | - | 5 | 26 | - | 0 | 1 | 0 | 31 | 0 | 6 | 1 | |
75 |
1 390 | - | 5 | 26 | - | 0 | 1 | 0 | 31 | 0 | 6 | 1 | |
65/66B |
114 | 266 | 195 | 364 | 333 | 666 | 110 | 261 | 421 | 421 | 621 | 480 | |
65 |
114 | 266 | 195 | 364 | 333 | 666 | 110 | 261 | 421 | 421 | 621 | 480 | |
9903 |
15 808 | 14 448 | 11 144 | 3 837 | 12 266 | 2 899 | 982 | 97 | 782 | 226 | -2 565 | 3 702 | |
67/77 |
6 755 | 6 171 | 4 964 | 2 635 | 4 905 | 2 256 | 805 | - | 763 | - | 1 | 1 579 | |
9904 |
9 053 | 8 277 | 6 180 | 1 202 | 7 361 | 643 | 177 | 97 | 19 | 226 | -2 566 | 2 122 | |
9905 |
9 053 | 8 277 | 6 180 | 1 202 | 7 361 | 643 | 177 | 97 | 19 | 226 | -2 566 | 2 122 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
9 053 | 8 277 | 6 180 | 1 202 | 5 958 | -1 403 | -2 046 | -2 223 | -2 320 | -2 340 | -2 566 | 2 122 | |
14P |
- | - | - | - | -1 403 | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 262 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
9 053 | 8 277 | 6 180 | 1 202 | 6 221 | - | - | - | - | - | - | 2 122 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
9 053 | 8 277 | 6 180 | 1 202 | 6 221 | - | - | - | - | - | - | 262 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-07-2026 | 2026-00294789 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00291993 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00247732 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00248330 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20204025 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-07-2021 | 2021-38800171 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-07-2020 | 2020-31900455 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-23800151 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21500339 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-07-2017 | 2017-33500318 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 20-07-2016 | 2016-34100077 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-07-2015 | 2015-33800349 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 911 | 23 161 | 20 032 | 11 818 | 13 947 | 6 144 | 4 073 | 6 553 | 9 221 | 8 066 | 5 469 | 13 394 | ||
| 18 431 | 16 723 | 14 878 | 8 846 | 8 709 | 3 222 | 3 158 | 6 292 | 8 069 | 7 645 | 4 853 | 11 336 | ||
| 5 591 | 0 | 0 | 35 404 | 5 704 | 35 360 | 0 | 0 | 3 589 | 0 | 2 050 | 40 423 | ||
| 49 | 3 353 | 53 | -32 330 | 31 369 | 1 485 | -2 152 | -147 | -1 215 | -1 841 | -4 513 | - | ||
| 18 813 | 18 372 | 3 623 | -3 404 | 30 929 | 854 | 7 691 | 6 357 | -150 | -858 | -4 856 | -4 133 | ||
| 70,1 % | 71,3 % | 61,4 % | 45,8 % | 36,7 % | 26,5 % | 84,7 % | 68,8 % | 47,1 % | 40,0 % | 34,5 % | 30,2 % | ||
| 2,35 | 2,26 | 1,23 | 0,78 | 2,75 | 1,08 | 4,40 | 2,69 | 0,99 | 0,93 | 0,65 | 0,80 | ||
| 0,43 | 0,40 | 0,63 | 1,18 | 1,72 | 2,77 | 0,18 | 0,45 | 1,12 | 1,50 | 1,90 | 2,31 | ||
| 27,6 % | 22,9 % | 22,2 % | 5,5 % | 35,9 % | 4,9 % | 1,4 % | 0,8 % | 0,2 % | 1,9 % | -21,5 % | 14,6 % | ||
| 19,4 % | 16,3 % | 13,6 % | 2,5 % | 13,2 % | 1,3 % | 1,2 % | 0,5 % | 0,1 % | 0,7 % | -7,4 % | 4,4 % | ||
| plus de 100 | 86,92 | plus de 100 | 32,49 | 41,85 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 591 € | - | - | 35 404 € | 5 704 € |
| 9 378 € | 8 446 € | 8 698 € | 7 644 € | 1 348 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur Interpersonal Dynamics Optimizer
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 1 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 28,7 % à 29,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2025Administrateur unique non statutaire
depuis le 26-09-2013
mandat à durée indéterminée
auparavant administrateur non statutaire, jusqu'au 18-12-2025
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 15-07-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiBOONEN Sven
Administrateur unique non statutaire
Administrateur unique non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- BOONEN Sven
- Administrateur unique non statutaire, du 26-09-2013 à ce jour
- Administrateur non statutaire, jusqu'au 18-12-2025
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 12 400 €
- Source
- comptes annuels 2024
Statuts
acte du 18-12-2025 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering kan steeds beëindigen wegens wettige reden zonder opzeggingstermijn of vertrekvergoeding »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft ten laste van overdrager,helft ten laste van koper(s) naar evenredigheid van verworven aantal bij meerdere kopers, vermelde prijs of… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
Interpersonal Dynamics Optimizer n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : BOONEN Sven. Interpersonal Dynamics Optimizer n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Nieuwerkerken-Dorp 65, 9320 Alost · 1 autre entreprise| Boonen, Luna (entreprise individuelle)
établissement depuis le 10-03-2023 |
fondée en 2023 0799.502.209 |
Chronologie
Chronologie
21 événements depuis 2013Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2025
Meilleur résultat de 2014 à 2025 net 9 053 € ▲9,4 % Le résultat net de 9 053 € est le plus élevé de ces années.
Démission : BOONEN Sven (administrateur non statutaire)Reconduction : BOONEN Sven (administrateur unique non statutaire) · « Oprichten en managen van een opleidingsinstituut voor psychologie,psychotherapie en interpersoonlijke… » (acte en néerlandais) · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 15-12-20257 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2025
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- Changement d'objet, « Oprichten en managen van een opleidingsinstituut voor psychologie,psychotherapie en interpersoonlijke vaardigheden; Topsport coaching; Wellness en onthaasting… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, article 8
- Démission d'administrateur, BOONEN Sven (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BOONEN Sven (administrateur unique non statutaire)
- Siège statutaire, Nieuwerkerken-Dorp 65, 9320 Aalst (Nieuwerkerken)
- L'acte contient encore 8 autres points.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 9 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0538958823
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 15 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 11 jours avant l'échéance
2021
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,75 Le ratio de liquidité passe de 1,08 à 2,75.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 10 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 11 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 36 jours avant l'échéance
2018
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 2,69 Le ratio de liquidité passe de 0,99 à 2,69. La dette à court terme recule de 12 093 € à 3 759 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 39 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 226 € Le résultat net est de 226 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2015
Exercice le plus faible net -2 566 € Le résultat net tombe à -2 566 €, le plus bas de 2014 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0538.958.823
- Numéro de TVA
- BE 0538.958.823
- Identifiant Peppol
- 0208:0538958823
- Autre identifiant
- 9925:BE0538958823
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-09-2013
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier mardi de juin à 18 hacte du 18-12-2025 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 20-05-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- Interpersonal Dynamics Optimizer en néerlandais
- Abréviation
- ID-O2 en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-12-2025 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- Interpersonal Dynamics Optimizeracte du 18-12-2025 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 18-12-2025 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202586931
Activités de psychologie activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
86904
Activités relatives à la santé mentale, sauf hôpitaux et maisons de soins psychiatriques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Als erkend klinisch psycholoog met specialisatie in de psychotherapie therapeutische begeleiding aanbieden aan individuen, gezinnen en… »acte du 18-12-2025 (en néerlandais)
14 activités
- Als erkend klinisch psycholoog met specialisatie in de psychotherapie therapeutische begeleiding aanbieden aan individuen, gezinnen en koppels. Dit voornamelijk in het kader van volgende situaties: depressie en burn-out, zingevingsproblematiek, langdurige ziekte en medische interventies, verwerking, problematische ouder-kind relaties, relatieproblemen, studiekeuze en studiebegeleiding, loopbaanbegeleiding/carrièremanagement.
- Adviesverstrekking aangaande personeel en personeelsbeleid (Human Resources Management)
- Het publiceren van boeken, werkzaamheden als auteur
- Detailhandel in gezondheidsproducten
- Oprichten en managen van een opleidingsinstituut voor psychologie, psychotherapie en interpersoonlijke vaardigheden
- Topsport coaching
- Wellness en onthaasting
- Equestrian development
- Het nemen van participaties in andere vennootschappen, rechtstreeks en onrechtstreeks.
- Het beheren van bedrijven en vennootschappen in de ruimste zin van het woord, waarin begrepen het uitoefenen van mandaten van zaakvoerder, bestuurder en vereffenaar.
- Het adviseren in het kader van management van andere bedrijven en vennootschappen.
- Het beheer van- en deelname in projecten in roerende en onroerende zaken.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een eigen onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, zoals de aan- en verkoop, de bouw, de verbouwing, de binnenhuisinrichting en decoratie, de huur en verhuur, de ruil, de verkaveling en, in het algemeen, alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken, van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een eigen roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals de aan- en verkoop, de huur en verhuur, de ruil.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwerkerken-Dorp 65 siège 9320 Alost | 25-09-2013 | 2.222.894.560 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 604 m²
- Bâtiments
- 181 m²
- Volume, LiDAR
- 1 163 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,8 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41047B0057/00V002 | 604 m² | 1 · 181 m² | 10,8 m · 2 |