INTEROFFICES
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de INTEROFFICES sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-582 582 €) et un résultat net de -729 912 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 10 646 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 8,9 ETP
- Capitaux propres
- -582 582 €
- Perte
- -729 912 €
- Société mère
- NOMAD HOLDING · 100 %
- Michel VanstallenAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risqueCapitaux propres négatifs -582 582 €Perte de 729 912 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,98, trésorerie 249 651 €abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Michel Vanstallen (administrateur)Démission : DORIAN GROEP (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- DiversApport en capital · Rapport…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 530 133 € après 111 095 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 20,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | -0,01 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 1 304 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 80,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 52,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,08 M € | -0,9 M € | -1,2 M € | -1,0 M € | -0,7 M € | 0,1 M € | -0,5 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 389 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 389 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,02 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 388 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,02 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,02 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,7 M € | 4,7 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | ▼ 10,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 2,9 M € | 4,5 M € | 4,0 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | ▼ 14,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 2,6 M € | 4,5 M € | 4,0 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | ▼ 14,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 84,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4,0 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | ▼ 14,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 24,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 16,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 76,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 176 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,7 M € | 4,7 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | ▼ 10,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,8 M € | -0,4 M € | -1,5 M € | -2,4 M € | -2,4 M € | -0,6 M € | ▲ 75,2 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | - | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 4,8 M € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,4 M € | -0,4 M € | -1,4 M € | -2,7 M € | -3,8 M € | -4,7 M € | -4,7 M € | -5,4 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes17/49 | 3,5 M € | 4,5 M € | 6,2 M € | 5,7 M € | 6,6 M € | 7,1 M € | 7,0 M € | 4,7 M € | ▼ 32,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,1 M € | 2,5 M € | 4,3 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,2 M € | 2,1 M € | ▼ 50,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 3,5 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 3,6 M € | 1,4 M € | ▼ 60,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 65,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 65,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 7,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 7,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 490 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 23,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 23,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 58 € | 454 € | - | 0,07 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 1,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,02 M € | -1,0 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | -0,9 M € | 0,04 M € | -0,7 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 20,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,3 M € | -0,6 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | -0,3 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | -2,0 M € | -0,09 M € | -0,03 M € | -0,02 M € | -0,6 M € | -0,01 M € | ▲ 97,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | -0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00303886 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 20-07-2025 | 2025-00289392 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00262916 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00232480 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-07-2022 | 2022-20184339 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-29000305 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-07-2020 | 2020-24400052 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-33900499 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-35000515 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 25-04-2017 | 2017-10300168 |
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Union européenne, budget
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Michel Vanstallen |
|
| DORIAN GROEP |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- DORIAN GROEP
- NOMAD HOLDING
- INTEROFFICES
Société mère ultime connue : DORIAN GROEP. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- NOMAD HOLDINGmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- NOMAD HOLDING 2 500 000 € · « inbreng van schuldvordering »
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
7 entreprises liéesAfficher 3 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-10
Acte du Moniteur
Nomination : Michel Vanstallen (administrateur)Démission : DORIAN GROEP (administrateur) · Représentant permanent : Michel Vanstallen4 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-09-2026
- Nomination d'administrateur, Michel Vanstallen (administrateur)
- Démission d'administrateur, DORIAN GROEP (administrateur)
- Représentant permanent, Michel Vanstallen
25-11
Acte du Moniteur
DiversApport en capital · Rapport du commissaire5 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-11-2025
- Apport en capital, 2 500 000 €
- Autre disposition, « geen creatie van nieuwe aandelen », 2500000 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen toewijzing van aandelen als vergoeding voor inbreng, geen aandelen toegewezen » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « Neerhoflaan 2,1780 Wemmel, raad van bestuur » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Parcs d'activités
3 parcsLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
5 unités d'établissement
5 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084B0061/00V000 | Flandre | 11,6 ha | 1 · 5 332 m² | 19,5 m · 3 |
| 11052C0585/00T002 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 2 288 m² | 14,7 m · 4 |
| 23094D0111/00M002 | Flandre | 8 965 m² | 1 · 1 730 m² | 45,7 m · 14 |
| 21805E0475/00F000 | Bruxelles | 4 653 m² | 1 · 2 861 m² | 34,5 m · 9 |
| 13454R0631/00A000 | Flandre | 4 597 m² | 1 · 1 227 m² | 32,4 m · 4 |