INTERMUNT
ActifRésumé
INTERMUNT est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 279 638 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- Bénéfice
- 279 638 €
- CREYF Gino Albert LeoAdministrateur
- VAN DER MEERSCH NancyAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueConstituée en 2006Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-05-2026)Taille : 0,8 ETP, total du bilan 2,1 M €Capitaux propres 1,5 M € (73,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 20 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10 810 € | 12 314 € | 26 161 € | 58 569 € | 41 535 € | ▼ 29,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 152 € | 7 562 € | 7 023 € | 6 233 € | 11 203 € | 13 035 € | 14 889 € | 20 836 € | ▲ 39,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 052 € | 7 372 € | 2 751 € | 40 882 € | 43 095 € | ▲ 5,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 039 € | 597 856 € | 418 951 € | 467 370 € | 427 601 € | 456 908 € | 502 139 € | 415 443 € | ▼ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 122 681 € | 510 450 € | 380 360 € | 449 274 € | 396 711 € | 414 961 € | 387 798 € | 309 977 € | ▼ 20,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 334 € | 6 064 € | 1 577 € | 10 698 € | 92 664 € | ▲ 766 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 607 € | 82 € | 878 € | 334 € | 2 235 € | 1 577 € | 10 698 € | 64 705 € | ▲ 505 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 3 828 € | 0 € | - | 27 959 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 704 € | 10 504 € | 15 496 € | 27 343 € | 15 054 € | ▼ 44,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 682 € | 6 530 € | 7 645 € | 9 704 € | 10 504 € | 15 496 € | 17 643 € | 15 054 € | ▼ 14,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 9 700 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 118 606 € | 504 002 € | 373 593 € | 439 904 € | 392 271 € | 401 042 € | 371 153 € | 387 586 € | ▲ 4,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 36 139 € | 170 910 € | 112 779 € | 126 486 € | 114 793 € | 120 943 € | 116 056 € | 107 948 € | ▼ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 467 € | 333 092 € | 260 814 € | 313 419 € | 277 478 € | 280 099 € | 255 097 € | 279 638 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 467 € | 333 092 € | 260 814 € | 313 419 € | 277 478 € | 280 099 € | 255 097 € | 279 638 € | ▲ 9,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 39,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 102 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 0,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 22,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 22,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 67,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 66,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 42,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 29,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 2,0 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 14,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 14,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 53,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 16,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 16,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 145 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 145 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 51,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 351 € | 351 € | 0 € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 42,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 22 € | 0 € | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 467 € | 333 092 € | 260 814 € | 313 419 € | 277 478 € | 280 099 € | 255 097 € | 279 638 € | ▲ 9,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 152 € | 7 562 € | 7 023 € | 6 233 € | 11 203 € | 13 035 € | 14 889 € | 20 836 € | ▲ 39,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 88 619 € | 340 654 € | 267 837 € | 319 651 € | 288 681 € | 293 134 € | 269 987 € | 300 474 € | ▲ 11,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 639 € | -3 521 € | -4 584 € | -170 735 € | -451 € | -19 715 € | -30 599 € | ▼ 55,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 154 € | 12 210 € | 94 292 € | -9 742 € | -86 867 € | 6 694 € | 8 219 € | ▲ 22,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 11-05-2026 | 2026-00107434 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-05-2025 | 2025-00105769 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00163003 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00199235 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20093211 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-26200393 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-25200380 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-07-2019 | 2019-28300078 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-27900544 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CREYF Gino Albert Leo |
|
| VAN DER MEERSCH Nancy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : CREYF Gino Albert Leo (gérant non statutaire) et VAN DER MEERSCH Nancy (gérant non statutaire) · Nominations : CREYF Gino Albert Leo (administrateur non statutaire) et VAN DER MEERSCH Nancy (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique15 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-02-2023
- Autre disposition, 17-07-2017, « statuten ongewijzigd sinds vorige wijziging » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing van artikel 39,§2,derde lid » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Henri Van den Bossche
- Démission d'administrateur, CREYF Gino Albert Leo (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, VAN DER MEERSCH Nancy (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, CREYF Gino Albert Leo (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DER MEERSCH Nancy (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42004B0247/00P002 | Flandre | 570 m² | 1 · 187 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTERMUNT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, vormen zij een collegiaal bestuursorgaan. Onverminderd de algemene… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, volgnummer » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Onverminderd strengere bepalingen in aandeelhoudersovereenkomst » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen nog in natura op dezelfde wijze verdeeld, bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook » (acte en néerlandais)