INTERLUXUS
ActifDes registres officiels : BCE 36 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de INTERLUXUS sur 12 mois est de 2,2 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 85 080 € et un résultat net de 2 775 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 9 883 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 47 jours après le délai Déposés le 16 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00514074.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 16-09-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00514074
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que INTERLUXUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à INTERLUXUS est plus élevée : 2,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur INTERLUXUS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour INTERLUXUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 077 € | 25 142 € | 15 944 € | 20 093 € | 19 832 € | 22 166 € | 20 913 € | 14 687 € | ▼ 29,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 407 € | 1 110 € | 564 € | 1 155 € | 658 € | ▼ 43,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 701 € | 44 274 € | 90 325 € | 41 178 € | 44 340 € | 48 000 € | 46 067 € | 30 053 € | ▼ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 151 € | 17 989 € | 58 237 € | 19 678 € | 23 398 € | 25 269 € | 24 000 € | 14 709 € | ▼ 38,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 111 € | 34 € | 53 € | 7 € | 79 € | ▲ 12× |
| Produits financiers récurrents75 | 2 134 € | 539 € | 59 € | 111 € | 34 € | 53 € | 7 € | 79 € | ▲ 12× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 683 € | 13 937 € | 11 078 € | 11 859 € | 11 353 € | ▼ 4,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 783 € | 16 049 € | 55 594 € | 12 683 € | 13 937 € | 11 078 € | 11 859 € | 11 353 € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 502 € | 2 478 € | 2 702 € | 7 106 € | 9 494 € | 14 244 € | 12 147 € | 3 435 € | ▼ 71,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 069 € | 1 047 € | 1 072 € | 3 461 € | 3 271 € | 3 557 € | 3 701 € | 660 € | ▼ 82,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -567 € | 1 431 € | 1 630 € | 3 646 € | 6 223 € | 10 687 € | 8 446 € | 2 775 € | ▼ 67,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -567 € | 1 431 € | 1 630 € | 3 646 € | 6 223 € | 10 687 € | 8 446 € | 2 775 € | ▼ 67,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 437 399 € | 555 182 € | 589 115 € | 590 142 € | 752 334 € | 710 287 € | 713 240 € | 607 158 € | ▼ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 138 410 € | 136 458 € | 354 405 € | 338 469 € | 356 827 € | 337 420 € | 316 508 € | 301 821 € | ▼ 4,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 138 010 € | 136 058 € | 354 005 € | 338 069 € | 356 427 € | 337 020 € | 316 108 € | 301 421 € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 316 232 € | 312 238 € | 305 400 € | 298 562 € | 291 723 € | ▼ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 765 € | 8 780 € | 7 127 € | 3 969 € | 2 013 € | ▼ 49,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 072 € | 35 409 € | 24 493 € | 13 576 € | 7 684 € | ▼ 43,4 % |
| Immobilisations financières28 | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 298 989 € | 418 724 € | 234 710 € | 251 673 € | 395 506 € | 372 867 € | 396 733 € | 305 338 € | ▼ 23,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 228 € | 8 754 € | 6 118 € | 4 500 € | 26 744 € | 33 944 € | 93 444 € | 81 325 € | ▼ 13,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 500 € | 5 870 € | 4 470 € | 6 970 € | 6 546 € | ▼ 6,1 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 20 874 € | 29 474 € | 86 474 € | 74 779 € | ▼ 13,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 199 490 € | 334 385 € | 216 955 € | 240 457 € | 365 145 € | 328 503 € | 299 124 € | 221 721 € | ▼ 25,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 200 517 € | 310 414 € | 283 396 € | 232 516 € | 173 715 € | ▼ 25,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 39 940 € | 54 731 € | 45 107 € | 66 608 € | 48 005 € | ▼ 27,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 232 € | 5 325 € | 3 665 € | 286 € | 1 948 € | 266 € | 266 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 052 € | 3 331 € | 8 471 € | 3 898 € | 2 026 € | ▼ 48,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 437 399 € | 555 182 € | 589 115 € | 590 142 € | 752 334 € | 710 287 € | 713 240 € | 607 158 € | ▼ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 65 827 € | 66 459 € | 67 277 € | 70 123 € | 75 545 € | 85 432 € | 83 164 € | 85 080 € | ▲ 2,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 5 506 € | 5 506 € | 5 506 € | 5 506 € | 5 506 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3 646 € | 3 646 € | 3 646 € | 3 646 € | 3 646 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 51 567 € | 52 199 € | 53 017 € | 52 217 € | 57 640 € | 67 526 € | 65 258 € | 67 174 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes17/49 | 371 572 € | 488 723 € | 521 838 € | 520 020 € | 676 788 € | 624 855 € | 630 076 € | 522 079 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 119 633 € | 124 655 € | 325 761 € | 295 038 € | 292 610 € | 260 944 € | 246 956 € | 215 685 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 295 038 € | 292 610 € | 260 944 € | 246 956 € | 215 685 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 251 939 € | 364 068 € | 196 077 € | 224 981 € | 384 178 € | 363 911 € | 383 121 € | 306 394 € | ▼ 20,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 327 € | 32 219 € | 31 667 € | 31 187 € | 31 531 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 29 474 € | - | 30 723 € | 24 462 € | ▼ 20,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 29 474 € | - | 30 723 € | 24 462 € | ▼ 20,4 % |
| Dettes commerciales44 | 176 041 € | 297 901 € | 107 491 € | 148 700 € | 271 563 € | 273 885 € | 260 062 € | 181 805 € | ▼ 30,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 148 700 € | 271 563 € | 273 885 € | 260 062 € | 181 805 € | ▼ 30,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 350 € | 350 € | 823 € | 823 € | 9 621 € | ▲ 12× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 42 448 € | 48 206 € | 48 829 € | 52 826 € | 49 982 € | ▼ 5,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 318 € | 6 915 € | 6 069 € | 9 826 € | 4 361 € | ▼ 55,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 37 131 € | 41 291 € | 42 761 € | 42 999 € | 45 621 € | ▲ 6,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 155 € | 2 366 € | 8 707 € | 7 500 € | 8 993 € | ▲ 19,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -567 € | 1 431 € | 1 630 € | 3 646 € | 6 223 € | 10 687 € | 8 446 € | 2 775 € | ▼ 67,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 077 € | 25 142 € | 15 944 € | 20 093 € | 19 832 € | 22 166 € | 20 913 € | 14 687 € | ▼ 29,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 510 € | 26 574 € | 17 574 € | 23 739 € | 26 055 € | 32 853 € | 29 358 € | 17 462 € | ▼ 40,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 190 € | -233 891 € | -4 157 € | -38 190 € | -2 759 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 5 093 € | -1 660 € | -3 379 € | 1 663 € | -1 682 € | 0 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-09-2026 | 2026-00514074 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-12-2025 | 2025-00585256 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-03-2025 | 2025-00052933 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-08-2023 | 2023-00372294 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-08-2022 | 2022-20341108 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-08-2021 | 2021-52100415 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-47100579 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-50100253 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-08-2018 | 2018-45300561 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-51000057 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que INTERLUXUS : « Travaux de plâtrerie » (NACE 43310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 370 000 € et 992 000 €, constituées entre 1988 et 1998.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INTERLUXUS Heusden-Zolder | 1989 | 607 158 € | 85 080 € | 30 053 € | 2 775 € | 2025 |
| SCHALLEY JOS CEILING DESIGN Oudsbergen | 1988 | 992 037 € | 948 147 € | 28 273 € | 82 626 € | 2025 |
| PLAKWERKEN COUCKHUYT Lendelede | 1993 | 391 973 € | 341 665 € | 33 065 € | 7 920 € | 2025 |
| WENS BERNARD Essen | 1998 | 443 610 € | 150 175 € | 30 201 € | 12 949 € | 2024 |
| LAMBRECHT & ZOON Damme | 1997 | 435 036 € | 397 221 € | 24 906 € | -8 268 € | 2025 |
| PLAFONNEERWERKEN VERCAUTEREN ERIK Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1992 | 404 337 € | 356 993 € | 40 195 € | 24 605 € | 2025 |
| MARC PAELINCK Sint-Gillis-Waas | 1990 | 370 428 € | 362 030 € | 28 679 € | 22 477 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 677 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.