Capitaux propres
179 150 € ▲ 3,1 %
INTERIEUR DESIGN DEVOS a versé 38 255 € de dividende. C'est 88 % du bénéfice de 2025.
INTERIEUR DESIGN DEVOS
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 34 dépôts depuis 1991record 90 040 € (2025)
90 040 €▲ 18,2 %
record 43 665 € (2025)
43 665 €▲ 18,0 %
record 220 624 € (2022)
179 150 €▲ 3,1 %
54 802 €▲ 117 %
record 0,5 ETP (2019)
-non publié
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurDevos Katrien
Documentsdépôts et actes
22-07-20269 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 76 167 € à 90 040 €Dividende 38 255 €Dettes de 25 255 € à 54 802 €Liquidités de 63 502 € à 91 678 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
34 comptes annuels depuis 1991
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 9 à 31 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
43 665 €
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 048 € · 22 907 entreprises.
Score Checked
97
Excellent
Financièrement plus solide que 80 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 2,81, trésorerie 91 678 €
Constituée en 1991
Capitaux propres 179 150 € (76,6 % du total du bilan)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'INTERIEUR DESIGN DEVOS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERIEUR DESIGN DEVOS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour INTERIEUR DESIGN DEVOS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 17 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,81 (4,4 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,1 % et la trésorerie 39,2 % du total du bilan. 23,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
abaisse le risque · Capitaux propres en croissance
Les capitaux propres déclarés sont plus élevés qu'en 2023 et n'ont pas diminué par rapport à 2024. Ces montants ne montrent pas l'origine de la variation.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice 179 150 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 22-07-2026, soit 9 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
9 jours d'avance
2024
31 jours d'avance
2023
12 jours d'avance
2022
13 jours d'avance
2021
12 jours d'avance
2020
12 jours d'avance
2019
18 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 19 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0442893981
Premier établissement
Sint-Bernardusplein 7, Nieuport
Constitution
publié le 26-02-1991 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERIEUR DESIGN DEVOS Nieuport | 233 952 € | 90 040 € | 76,6 % | - |
| ALGEMENE BEVEILIGING HELMONT Ostende | 213 722 € | 84 060 € | 77,1 % | - |
| ACVENTE Manhay | 250 946 € | 109 191 € | 88,7 % | - |
| LINEA STORE Rixensart | 168 198 € | 84 879 € | 39,0 % | - |
| J&P DECOR Vosselaar | 342 066 € | 94 475 € | 43,9 % | - |
| L & L Meise | 249 013 € | 87 629 € | 38,2 % | - |
| D.L. TRADING Nandrin | 349 033 € | 87 581 € | 63,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERIEUR DESIGN DEVOS : « Commerce de détail de quincaillerie, de matériaux de construction et de bricolage, de peinture et de verre (assortiment général) » (NACE 47521). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 168 000 € et 349 000 €, constituées entre 1990 et 1999.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-02-1991Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de quincaillerie, de matériaux de construction et de bricolage, de peinture et de verre (assortiment général)NACE 47521et 1 autre
- Commission paritaire
- 201Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2021
- Unité d'établissement
- 2.051.720.6408620 Nieuport, depuis le 09-06-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-07-2024
Comptes annuels 2025
- 90 040 €▲ 18,2 %
- ≈ 430 000 €estimé
- 43 665 €▲ 18,0 %
- 179 150 €▲ 3,1 %
- 233 952 €▲ 17,6 %
- 0,3 ETP▲ 200 %
- Dépôt
- Déposés le 22-07-2026, 9 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur INTERIEUR DESIGN DEVOS
INTERIEUR DESIGN DEVOS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 571 € en 2006 à 90 040 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 22-07-2026, 9 jours avant la fin du délai90 040 €
▲ 18,2 %
69 025 €
▲ 17,5 %
75 670 €
▲ 14,6 %
50 310 €
▲ 13,6 %
76,6 %
▼ 10,7 points
2,81
▼ 1,60
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 430 000 €. Estimé : probablement entre 240 000 € et 740 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 233 952 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
76,6 %
Au-dessus de 85 % des 22 924 entreprises en 2025.
2,81
Au-dessus de 75 % des 22 052 entreprises en 2025.
18,7 %
Au-dessus de 83 % des 22 202 entreprises en 2025.
INTERIEUR DESIGN DEVOS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
34 360 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
233 952 | 198 994 | 204 279 | 289 866 | 249 079 | 200 532 | 201 559 | 198 466 | 215 598 | 174 710 | 177 507 | 179 920 | 196 247 | 171 748 | 194 332 | 208 925 | 213 112 | 222 863 | 183 768 | 204 929 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 | 134 | 200 | 267 | 334 | |
21/28 |
82 456 | 87 797 | 92 606 | 99 691 | 105 598 | 101 761 | 103 368 | 107 751 | 112 133 | 116 560 | 119 875 | 124 191 | 128 557 | 133 192 | 145 501 | 157 935 | 168 276 | 180 292 | 159 248 | 164 889 | |
22/27 |
82 456 | 87 797 | 92 606 | 99 691 | 105 598 | 101 761 | 103 368 | 107 751 | 112 133 | 116 560 | 119 875 | 124 191 | 128 557 | 133 192 | 145 501 | 157 868 | 168 143 | 179 830 | 158 719 | 164 293 | |
22 |
77 072 | 81 344 | 85 615 | 89 886 | 94 158 | 98 429 | 102 701 | 106 972 | 111 243 | 115 515 | 119 786 | 124 057 | 128 329 | 132 600 | 136 871 | 141 142 | 145 413 | 149 685 | 153 956 | 158 227 | |
23 |
3 883 | 4 126 | 2 902 | 2 263 | 445 | 556 | 667 | 779 | 890 | 1 046 | 89 | 134 | 228 | 322 | 607 | 949 | 1 318 | 1 686 | 1 608 | 1 932 | |
24 |
193 | 725 | 2 194 | 5 353 | 8 513 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 193 | 7 868 | 15 543 | 21 100 | 28 069 | 2 687 | 3 588 | |
26 |
1 308 | 1 602 | 1 895 | 2 189 | 2 482 | 2 775 | - | - | - | - | - | - | - | 78 | 156 | 234 | 312 | 390 | 468 | 546 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 262 | 262 | 262 | |
29/58 |
151 496 | 111 197 | 111 673 | 190 175 | 143 482 | 98 771 | 98 191 | 90 715 | 103 465 | 58 150 | 57 631 | 55 728 | 67 690 | 38 555 | 48 831 | 50 991 | 44 835 | 42 572 | 24 520 | 40 040 | |
3 |
28 907 | 30 685 | 18 889 | 13 350 | 20 472 | 14 105 | 18 862 | 11 185 | 28 159 | 15 248 | 9 762 | 11 013 | 6 991 | 12 579 | 8 297 | 9 498 | 11 114 | 9 291 | 11 219 | 8 625 | |
30/36 |
28 907 | 30 685 | 18 889 | 13 350 | 20 472 | 14 105 | 18 862 | 11 185 | 28 159 | 15 248 | 9 762 | 11 013 | 6 991 | 12 579 | 8 297 | 9 498 | 11 114 | 9 291 | 11 219 | 8 625 | |
40/41 |
29 188 | 15 233 | 19 365 | 107 081 | 79 680 | 73 956 | 66 170 | 59 131 | 61 575 | 36 427 | 31 559 | 24 420 | 38 465 | 19 713 | 18 961 | 26 134 | 4 140 | 19 681 | 293 | 28 614 | |
40 |
13 070 | 6 260 | 8 199 | 23 309 | 7 667 | 9 370 | 42 | 4 998 | 19 060 | 2 869 | 5 026 | 966 | 18 125 | 2 124 | 7 255 | 17 147 | 2 138 | 12 282 | - | 28 614 | |
41 |
16 118 | 8 973 | 11 166 | 83 772 | 72 013 | 64 586 | 66 127 | 54 133 | 42 515 | 33 559 | 26 533 | 23 454 | 20 340 | 17 589 | 11 706 | 8 987 | 2 002 | 7 399 | 293 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 624 | 20 049 | - | - | - | |
54/58 |
91 678 | 63 502 | 72 087 | 68 510 | 41 561 | 8 505 | 11 390 | 20 329 | 13 732 | 6 452 | 16 311 | 20 292 | 22 232 | 5 984 | 21 573 | 3 696 | 9 525 | 13 466 | 12 875 | 1 793 | |
490/1 |
1 723 | 1 778 | 1 332 | 1 234 | 1 769 | 2 205 | 1 769 | 70 | - | 22 | - | 3 | 2 | 280 | - | 38 | 8 | 133 | 133 | 1 008 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
233 952 | 198 994 | 204 279 | 289 866 | 249 079 | 200 532 | 201 559 | 198 466 | 215 598 | 174 710 | 177 507 | 179 920 | 196 247 | 171 748 | 194 332 | 208 925 | 213 112 | 222 863 | 183 768 | 204 929 | |
10/15 |
179 150 | 173 740 | 136 736 | 220 624 | 205 345 | 179 441 | 167 688 | 165 467 | 152 223 | 124 362 | 115 301 | 93 501 | 90 957 | 67 080 | 58 300 | 57 894 | 51 962 | 45 782 | 33 755 | 28 536 | |
10/11 |
29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | |
100 |
- | - | - | - | - | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | 29 746 | |
13 |
149 404 | 143 993 | 106 990 | 190 878 | 153 738 | 127 834 | 116 081 | 113 860 | 100 616 | 72 755 | 39 817 | 9 237 | 6 693 | 6 693 | 6 693 | 6 693 | 6 693 | 6 693 | 4 147 | 1 538 | |
130/1 |
2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 429 | 429 | |
1311 |
2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | 2 975 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 610 | 2 609 | - | |
133 |
146 429 | 141 018 | 104 015 | 187 903 | 150 763 | 122 250 | 110 497 | 108 276 | 95 032 | 67 171 | 34 233 | 3 653 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | 1 109 | |
14 |
- | - | - | - | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 21 860 | 45 738 | 54 517 | 54 517 | 30 640 | 21 860 | 21 454 | 15 522 | 9 342 | -138 | -2 748 | |
17/49 |
54 802 | 25 255 | 67 543 | 69 242 | 43 735 | 21 091 | 33 871 | 32 999 | 63 375 | 50 348 | 62 205 | 86 419 | 105 290 | 104 668 | 136 032 | 151 031 | 161 150 | 177 081 | 150 013 | 176 393 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 563 | 21 378 | 35 406 | 48 697 | 61 288 | 79 362 | 97 838 | 115 189 | 131 573 | 115 689 | 124 366 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 563 | 21 378 | 35 406 | 48 697 | 61 288 | 79 362 | 97 838 | 115 189 | 131 573 | 114 984 | 124 090 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 705 | 276 | |
42/48 |
54 005 | 25 255 | 67 543 | 69 242 | 43 730 | 21 091 | 33 871 | 32 734 | 63 068 | 39 748 | 40 574 | 50 798 | 56 296 | 42 151 | 53 310 | 53 110 | 45 887 | 45 467 | 34 210 | 51 817 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 10 563 | 13 595 | 14 028 | 13 290 | 12 591 | 18 174 | 18 476 | 17 351 | 16 384 | 15 470 | 9 106 | 8 627 | |
43 |
- | - | 15 000 | 15 000 | 10 000 | - | - | 8 000 | 13 000 | 10 000 | - | - | 5 852 | - | 4 211 | 4 211 | - | 5 475 | - | 4 368 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 8 000 | 13 000 | 10 000 | - | - | 5 852 | - | 4 211 | 4 211 | - | 5 475 | - | 4 368 | |
439 |
- | - | 15 000 | 15 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
16 671 | 20 770 | 27 391 | 18 813 | 23 580 | 17 503 | 30 014 | 4 983 | 29 865 | 14 701 | 13 884 | 10 461 | 24 491 | 15 005 | 22 272 | 20 342 | 21 414 | 18 481 | 18 644 | 24 506 | |
440/4 |
16 671 | 20 770 | 27 391 | 18 813 | 23 580 | 17 503 | 30 014 | 4 983 | 29 865 | 14 701 | 13 884 | 10 461 | 24 491 | 15 005 | 22 272 | 20 342 | 21 414 | 18 481 | 18 644 | 24 506 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 342 | - | |
45 |
16 333 | 4 484 | 7 088 | 13 569 | 10 150 | 3 588 | 3 856 | 19 750 | 9 640 | 1 452 | 12 662 | 27 046 | 13 361 | 8 972 | 8 351 | 11 205 | 8 089 | 6 041 | 6 118 | 14 316 | |
450/3 |
13 315 | 4 423 | 5 704 | 13 569 | 8 490 | 1 653 | 1 750 | 11 447 | 8 130 | 1 374 | 12 662 | 11 741 | 11 003 | 6 487 | 6 271 | 10 340 | 8 089 | 6 041 | 4 023 | 9 458 | |
454/9 |
3 018 | 61 | 1 385 | - | 1 660 | 1 935 | 2 106 | 8 304 | 1 510 | 78 | - | 15 305 | 2 358 | 2 486 | 2 080 | 865 | - | - | 2 095 | 4 858 | |
47/48 |
21 000 | - | 18 063 | 21 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
797 | - | - | - | 4 | - | - | 265 | 307 | 37 | 253 | 215 | 298 | 1 230 | 3 360 | 84 | 73 | 41 | 114 | 210 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 179 528 | - | - | - | - | 156 544 | 179 997 | - | - | - | |
76A |
- | 1 482 | 523 | 292 | - | - | 2 000 | - | - | 276 | - | - | 737 | 558 | 729 | 1 957 | 672 | 1 064 | - | - | |
9900 |
90 040 | 76 167 | 33 744 | 74 936 | 55 819 | 28 504 | 17 772 | 35 359 | 60 156 | 34 144 | 47 354 | 16 769 | 47 819 | 34 240 | 22 461 | 31 154 | 33 666 | 44 534 | 24 276 | 25 571 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 134 758 | - | - | - | - | 126 171 | 146 634 | - | - | - | |
62 |
10 308 | 6 153 | 5 897 | 5 675 | 5 511 | 4 563 | 7 543 | 6 406 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
6 644 | 7 296 | 8 545 | 8 168 | 6 707 | 4 541 | 4 383 | 4 383 | 4 427 | 4 427 | 4 316 | 4 365 | 4 635 | 12 309 | 12 433 | 12 460 | 11 754 | 11 754 | 5 642 | 5 641 | |
640/8 |
4 062 | 3 956 | 3 537 | 3 359 | 3 221 | 3 374 | 2 350 | 3 737 | 4 880 | 6 912 | 3 510 | 3 655 | 2 040 | 1 996 | 2 909 | 2 525 | 2 614 | 2 906 | 3 350 | 3 641 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 933 | - | - | - | - | - | 1 533 | - | 357 | |
9901 |
69 025 | 58 762 | 15 766 | 57 734 | 40 379 | 16 026 | 3 497 | 20 834 | 50 849 | 22 804 | 39 529 | 8 749 | 41 143 | 19 935 | 7 118 | 16 170 | 19 298 | 29 875 | 15 284 | 16 289 | |
75/76B |
50 | 189 | - | - | 1 132 | 11 | 2 000 | 42 | 1 | 320 | - | 3 | 3 | 8 | 93 | 335 | 229 | 54 | 546 | 31 | |
75 |
50 | 189 | - | - | 3 | 11 | - | 42 | 1 | 44 | - | 3 | 3 | 8 | 93 | 335 | 229 | 54 | 546 | 31 | |
76B |
- | - | - | - | 1 129 | - | 2 000 | - | - | 276 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 765 | 4 004 | 620 | 633 | 420 | 830 | 1 149 | 1 321 | 2 098 | 3 085 | 2 643 | 3 854 | 5 146 | 6 058 | 6 685 | 8 530 | 8 418 | 7 618 | 8 236 | 8 804 | |
65 |
3 765 | 4 004 | 620 | 633 | 420 | 830 | 1 149 | 1 321 | 2 098 | 3 085 | 2 643 | 3 854 | 5 146 | 6 058 | 6 685 | 8 530 | 8 418 | 7 618 | 8 236 | 8 804 | |
9903 |
65 310 | 54 947 | 15 145 | 57 102 | 41 091 | 15 207 | 4 348 | 19 554 | 48 752 | 20 039 | 36 885 | 2 964 | 36 738 | 14 443 | 1 255 | 9 933 | 11 782 | 21 840 | 7 594 | 7 159 | |
67/77 |
21 645 | 17 944 | 5 111 | 19 962 | 15 187 | 3 454 | 2 127 | 6 310 | 20 891 | 10 978 | 15 085 | 421 | 12 861 | 5 664 | 848 | 4 001 | 5 602 | 9 813 | 2 375 | 3 265 | |
9904 |
43 665 | 37 003 | 10 035 | 37 140 | 25 904 | 11 753 | 2 221 | 13 244 | 27 861 | 9 060 | 21 801 | 2 544 | 23 877 | 8 779 | 406 | 5 932 | 6 180 | 12 027 | 5 219 | 3 894 | |
789 |
- | - | - | - | 2 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 609 | - | |
9905 |
43 665 | 37 003 | 10 035 | 37 140 | 28 513 | 11 753 | 2 221 | 13 244 | 27 861 | 9 060 | 21 801 | 2 544 | 23 877 | 8 779 | 406 | 5 932 | 6 180 | 12 027 | 2 610 | 3 894 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
43 665 | 37 003 | 10 035 | 59 000 | 50 374 | 33 614 | 24 081 | 35 105 | 49 721 | 54 798 | 76 318 | 57 061 | 54 517 | 30 640 | 21 860 | 21 454 | 15 522 | 11 888 | -138 | -2 748 | |
14P |
- | - | - | 21 860 | 21 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
38 255 | - | 93 923 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
43 665 | 37 003 | 10 035 | 37 140 | 28 513 | 11 753 | 2 221 | 13 244 | 27 861 | 32 938 | 30 580 | 2 544 | - | - | - | - | - | 2 546 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 546 | - | - | |
6921 |
43 665 | 37 003 | 10 035 | 37 140 | 28 513 | 11 753 | 2 221 | 13 244 | 27 861 | 32 938 | 30 580 | 2 544 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
38 255 | - | 93 923 | 21 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
38 255 | - | 93 923 | 21 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,5 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
512 | 312 | 374 | 384 | 403 | 338 | 575 | 492 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00316057 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00208244 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-07-2024 | 2024-00269422 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00264398 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20208477 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-07-2021 | 2021-37400044 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-29500212 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-33900193 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-34400221 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-06-2017 | 2017-16000247 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-06-2016 | 2016-15400064 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-06-2015 | 2015-16900381 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-08-2014 | 2014-47600008 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 01-07-2013 | 2013-23400556 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 05-11-2012 | 2012-62900051 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 16-06-2011 | 2011-17200191 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-41200061 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 15-07-2009 | 2009-41000368 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 05-06-2008 | 2008-18600068 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 03-07-2007 | 2007-31500267 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 21-06-2006 | 2006-27502947 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-07-2005 | 2005-44204363 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 06-07-2004 | 2004-41105035 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-07-2003 | 2003-48004488 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 23-10-2002 | 2002-67704962 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 21-12-2001 | 2001-77303666 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 28-10-1999 | 1999-55800876 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 10-02-1999 | 1999-02803432 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 26-11-1997 | 1997-54402120 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 01-10-1996 | 1996-45803216 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 08-09-1995 | 1995-48603371 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 27-10-1994 | 1994-45202476 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 03-09-1993 | 1993-34203590 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 17-07-1992 | 1992-23203588 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 75 670 | 66 058 | 24 310 | 65 902 | 47 087 | 20 567 | 7 879 | 25 216 | 55 276 | 27 231 | 43 845 | 13 115 | 45 779 | 32 244 | 19 551 | 28 629 | 31 052 | 41 629 | 20 926 | 21 930 | ||
| 50 310 | 44 299 | 18 579 | 45 308 | 32 611 | 16 294 | 6 604 | 17 627 | 32 288 | 13 488 | 26 117 | 6 909 | 28 513 | 21 088 | 12 840 | 18 392 | 17 934 | 23 781 | 10 861 | 9 535 | ||
| 1 304 | 2 487 | 1 460 | 2 261 | 10 544 | 2 934 | 0 | 0 | 0 | 1 112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 118 | -262 | 34 331 | 1 | 576 | ||
| 28 177 | -8 585 | 3 577 | 26 949 | 33 055 | -2 885 | -8 939 | 6 597 | 7 280 | -9 859 | -3 981 | -1 940 | 16 248 | -15 589 | 17 877 | -5 829 | -3 942 | 591 | 11 082 | - | ||
| 97 491 | 85 943 | 44 130 | 120 933 | 99 751 | 77 680 | 64 320 | 57 981 | 40 397 | 18 402 | 17 057 | 4 930 | 11 395 | -3 595 | -4 479 | -2 119 | -1 052 | -2 895 | -9 690 | -11 777 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 22,0 % | - | - | - | - | 10,3 % | 10,7 % | - | - | - | ||
| 76,6 % | 87,3 % | 66,9 % | 76,1 % | 82,4 % | 89,5 % | 83,2 % | 83,4 % | 70,6 % | 71,2 % | 65,0 % | 52,0 % | 46,3 % | 39,1 % | 30,0 % | 27,7 % | 24,4 % | 20,5 % | 18,4 % | 13,9 % | ||
| 2,81 | 4,40 | 1,65 | 2,75 | 3,28 | 4,68 | 2,90 | 2,77 | 1,64 | 1,46 | 1,42 | 1,10 | 1,20 | 0,91 | 0,92 | 0,96 | 0,98 | 0,94 | 0,72 | 0,77 | ||
| 2,27 | 3,19 | 1,37 | 2,55 | 2,81 | 4,01 | 2,34 | 2,43 | 1,19 | 1,08 | 1,18 | 0,88 | 1,08 | 0,62 | 0,76 | 0,78 | 0,73 | 0,73 | 0,39 | 0,61 | ||
| 0,31 | 0,15 | 0,49 | 0,31 | 0,21 | 0,12 | 0,20 | 0,20 | 0,42 | 0,40 | 0,54 | 0,92 | 1,16 | 1,56 | 2,33 | 2,61 | 3,10 | 3,87 | 4,44 | 6,18 | ||
| 24,4 % | 21,3 % | 7,3 % | 16,8 % | 12,6 % | 6,5 % | 1,3 % | 8,0 % | 18,3 % | 7,3 % | 18,9 % | 2,7 % | 26,3 % | 13,1 % | 0,7 % | 10,2 % | 11,9 % | 26,3 % | 15,5 % | 13,6 % | ||
| 18,7 % | 18,6 % | 4,9 % | 12,8 % | 10,4 % | 5,9 % | 1,1 % | 6,7 % | 12,9 % | 5,2 % | 12,3 % | 1,4 % | 12,2 % | 5,1 % | 0,2 % | 2,8 % | 2,9 % | 5,4 % | 2,8 % | 1,9 % | ||
| 20,10 | 16,50 | 39,19 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 jours | - | - | - | - | 40 jours | 4 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 jours | - | - | - | - | 59 jours | 53 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0,3 | 0,1 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | |
| Entrées | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sorties | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 304 € | 2 487 € | 1 460 € | 2 261 € | 10 544 € |
| 6 644 € | 7 296 € | 8 545 € | 8 168 € | 6 707 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur INTERIEUR DESIGN DEVOS
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 17 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,7 % à 23,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantMandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDevos Katrien
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Devos Katrien
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 29 746,49 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
INTERIEUR DESIGN DEVOS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Devos Katrien. INTERIEUR DESIGN DEVOS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
43 événements depuis 1991Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 9 jours avant l'échéance
2025
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 43 665 € ▲18 % Le résultat d'exploitation de 69 025 € et le résultat net de 43 665 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 31 jours avant l'échéance
2024
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 4,40 Le ratio de liquidité passe de 1,65 à 4,40. La dette à court terme recule de 67 543 € à 25 255 €.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0442893981
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 13 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 12 jours avant l'échéance
2021
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 205 345 € ▲14,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 205 345 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 18 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2017
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 152 223 € ▲22,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 152 223 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 54 jours avant l'échéance
2015
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 115 301 € ▲23,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 115 301 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 46 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 97 jours de retard
2011
Exercice le plus faible net 406 € ▼93,2 % Le résultat net tombe à 406 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 45 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
Premier établissement Sint-Bernardusplein 7, Nieuport
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma abrégé
1991
Constitution publié le 26-02-1991
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0442.893.981
- Numéro de TVA
- BE 0442.893.981
- Identifiant Peppol
- 0208:0442893981
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 11-02-1991
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-07-2024Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- INTERIEUR DESIGN DEVOS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
47521
Commerce de détail de quincaillerie, de matériaux de construction et de bricolage, de peinture et de verre (assortiment général) activité principale
Activités ONSS
47530
Commerce de détail de tapis, moquettes et revêtements de murs et de sols activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2021
CP 201
Commission paritaire du commerce de détail indépendant
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
47521
Commerce de détail de matériaux de construction en magasin spécialisé, assortiment général activité principale
47530
Commerce de détail de tapis, de moquettes et de revêtements de murs et de sols en magasin spécialisé
Activités ONSS
47530
Commerce de détail de tapis, de moquettes et de revêtements de murs et de sols en magasin spécialisé activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
52461
Commerce de détail de quincaillerie, peintures, matériaux de construction et verre (y compris les bricocenters) avec une surface de vente jusqu'à 400 m2. activité principale
52486
Commerce de détail spécialisé de papiers peints, de revêtements de murs et de sols
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Bernardusplein 7 siège 8620 Nieuport 47530 Commerce de détail de tapis, moquettes et revêtements de murs et de sols | 09-06-1997 | 2.051.720.640 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 217 m²
- Bâtiments
- 251 m²
- Volume, LiDAR
- 3 995 m³
- Bâtiment le plus haut
- 22,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38402D0360/00V000 | 217 m² | 1 · 251 m² | 22,0 m · 6 |