Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 93 % en 10 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 93 % en 10 ans.
Le résultat a augmenté en 2025 de 8 713 € à 73 526 €.
Les dettes ont augmenté de 67 991 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 91 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 85 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 53,3 % · 8 611 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 229 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 16 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 325 entreprises avaient le même profil qu'INTERFACE SF aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à INTERFACE SF est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur INTERFACE SF que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 325 entreprises, pas d'une prévision pour INTERFACE SF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,52 (2,31 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 63 % et la trésorerie 49,9 % du total du bilan. En revanche, 95,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERFACE SF Ixelles | 188 095 € | 100 193 € | 4,3 % | - |
| B4U Hasselt | 220 127 € | 96 177 € | 77,2 % | - |
| WOMEN ON BOARD Ixelles | 127 323 € | 57 954 € | 16,3 % | - |
| ForDaTa Tongeren-Borgloon | 243 991 € | 86 800 € | 61,1 % | - |
| TREE CONSULT Overijse | 259 587 € | 79 313 € | 84,3 % | - |
| VAN ACKER INVEST Gand | 166 637 € | 66 342 € | 62,8 % | 0 |
| AUDIO RENT PRODUCTIONS Gand | 170 793 € | 77 818 € | 56,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERFACE SF : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 127 000 € et 260 000 €, constituées entre 2009 et 2012.
INTERFACE SF dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 63 950 € en 2010 à 100 193 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 370 000 €.
Au-dessus de 15 % des 8 611 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 8 288 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 8 397 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
188 095 | 120 151 | 135 562 | 106 558 | 119 733 | 166 740 | 99 182 | 156 337 | 156 172 | 154 743 | 187 099 | 194 658 | 183 893 | 145 348 | 202 567 | 96 842 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 167 | |
21/28 |
7 795 | 3 179 | 1 200 | 1 532 | 2 061 | 2 590 | 1 387 | 1 911 | 2 720 | 2 921 | 2 936 | 7 520 | 12 014 | 17 498 | 4 375 | 6 007 | |
22/27 |
6 595 | 1 979 | - | 332 | 861 | 1 390 | 187 | 711 | 1 520 | 1 721 | 1 736 | 6 320 | 10 814 | 16 298 | 3 175 | 4 640 | |
24 |
1 313 | 1 979 | - | 332 | 861 | 1 390 | 187 | 711 | 1 520 | 1 721 | 1 736 | 6 320 | 10 814 | 16 298 | 3 175 | 4 640 | |
26 |
5 282 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
29/58 |
180 300 | 116 972 | 134 362 | 105 026 | 117 672 | 164 150 | 97 795 | 154 426 | 153 452 | 151 822 | 184 163 | 187 137 | 171 880 | 127 850 | 198 192 | 90 836 | |
40/41 |
86 502 | 36 560 | 33 547 | 38 925 | 47 794 | 120 431 | 49 215 | 64 222 | 89 425 | 61 319 | 38 139 | 56 504 | 28 657 | 16 525 | 123 855 | 58 456 | |
40 |
82 761 | 32 819 | 29 381 | 27 560 | 23 742 | 44 367 | 4 505 | 8 043 | 48 110 | 30 480 | 27 472 | 47 459 | 19 468 | 3 014 | 121 208 | 57 397 | |
41 |
3 741 | 3 741 | 4 166 | 11 365 | 24 052 | 76 064 | 44 710 | 56 179 | 41 316 | 30 839 | 10 666 | 9 045 | 9 189 | 13 511 | 2 648 | 1 059 | |
54/58 |
93 798 | 80 412 | 100 815 | 66 101 | 69 878 | 43 719 | 48 580 | 90 204 | 64 026 | 89 112 | 144 924 | 129 288 | 142 048 | 110 130 | 74 038 | 31 941 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 390 | 1 100 | 1 345 | 1 174 | 1 195 | 298 | 439 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
188 095 | 120 151 | 135 562 | 106 558 | 119 733 | 166 740 | 99 182 | 156 337 | 156 172 | 154 743 | 187 099 | 194 658 | 183 893 | 145 348 | 202 567 | 96 842 | |
10/15 |
8 060 | 8 060 | 8 060 | 9 115 | 15 569 | 7 744 | 30 345 | 61 837 | 78 516 | 83 452 | 108 425 | 105 693 | 95 259 | 81 818 | 85 378 | 6 554 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 2 915 | 9 369 | 66 402 | 89 003 | 89 003 | 89 003 | 101 860 | 101 860 | 98 860 | 88 860 | 78 860 | 78 860 | 18 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 18 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | 1 055 | 7 509 | 64 542 | 87 143 | 87 143 | 87 143 | 100 000 | 100 000 | 97 000 | 87 000 | 77 000 | 77 000 | - | |
14 |
- | - | - | - | - | -64 858 | -64 858 | -33 366 | -16 687 | -24 608 | 365 | 633 | 199 | -3 242 | 318 | 337 | |
16 |
61 455 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | |
160/5 |
61 455 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | |
160 |
61 455 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | 61 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 61 502 | 61 502 | 61 502 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
118 580 | 50 589 | 66 000 | 35 941 | 42 662 | 97 494 | 7 335 | 32 998 | 16 154 | 9 788 | 17 172 | 27 463 | 27 133 | 2 029 | 55 687 | 28 786 | |
42/48 |
118 580 | 50 589 | 66 000 | 35 941 | 42 662 | 97 494 | 7 335 | 32 998 | 16 154 | 9 788 | 17 172 | 27 463 | 27 133 | 2 029 | 55 687 | 28 786 | |
44 |
4 573 | 9 184 | 6 163 | 8 419 | 9 478 | 8 911 | 6 812 | 18 900 | 11 378 | 2 623 | 4 248 | 6 602 | 2 424 | 2 029 | 11 | 5 022 | |
440/4 |
4 573 | 9 184 | 6 163 | 8 419 | 9 478 | 8 911 | 6 812 | 18 900 | 11 378 | 2 623 | 4 248 | 6 602 | 2 424 | 2 029 | 11 | 5 022 | |
45 |
39 387 | 32 692 | 36 191 | 19 611 | 19 647 | 18 583 | 523 | 14 098 | 4 775 | 7 166 | 12 924 | 20 860 | 24 708 | - | 55 676 | 23 764 | |
450/3 |
39 387 | 32 161 | 35 300 | 19 611 | 19 647 | 18 583 | 523 | 14 098 | 4 775 | 2 000 | 12 924 | 20 860 | 24 708 | - | 55 676 | 23 764 | |
454/9 |
- | 531 | 891 | - | - | - | - | - | - | 5 166 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
74 620 | 8 713 | 23 646 | 7 911 | 13 537 | 70 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 620 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
100 193 | 22 934 | 35 475 | 7 285 | 27 880 | 49 655 | -32 759 | -9 672 | 6 228 | -22 135 | 11 299 | 21 502 | 24 648 | 6 069 | 120 569 | 63 950 | |
630 |
934 | 20 | 332 | 529 | 529 | 385 | 523 | 809 | 950 | 1 044 | 5 729 | 5 687 | 6 609 | 6 328 | 1 632 | 2 054 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 61 502 | |
640/8 |
1 281 | 7 375 | 1 384 | 848 | 347 | 4 808 | 966 | 7 996 | 597 | 1 238 | 537 | 777 | 437 | 1 799 | 89 | - | |
9901 |
97 978 | 15 539 | 33 759 | 5 908 | 27 004 | 44 462 | -34 248 | -18 477 | 4 680 | -24 418 | 5 034 | 15 039 | 17 602 | -2 058 | 118 848 | 394 | |
75/76B |
250 | 467 | - | 574 | 2 119 | 4 806 | 4 101 | 3 865 | 3 708 | 269 | 747 | 1 351 | 1 042 | 210 | 46 | 3 | |
75 |
250 | 467 | - | 574 | 2 119 | 4 806 | 4 101 | 3 865 | 88 | 269 | 747 | 1 351 | 1 042 | 210 | 46 | 3 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 620 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 464 | 3 496 | 3 521 | 3 509 | 1 555 | 1 470 | 1 341 | 1 549 | 244 | 784 | 494 | 264 | 42 | 411 | 1 064 | 43 | |
65 |
3 464 | 3 496 | 3 521 | 3 509 | 1 555 | 1 470 | 1 341 | 1 549 | 244 | 469 | 494 | 264 | 42 | 411 | 1 064 | 43 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 315 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
94 764 | 12 510 | 30 238 | 2 973 | 27 568 | 47 798 | -31 488 | -16 161 | 8 144 | -24 933 | 5 288 | 16 126 | 18 603 | -2 260 | 117 830 | 354 | |
67/77 |
21 238 | 3 797 | 7 648 | 1 516 | 6 206 | 399 | 4 | 518 | 223 | 40 | 2 556 | 5 691 | 5 162 | 1 301 | 39 007 | - | |
9904 |
73 526 | 8 713 | 22 590 | 1 457 | 21 362 | 47 399 | -31 492 | -16 679 | 7 921 | -24 973 | 2 732 | 10 435 | 13 441 | -3 560 | 78 824 | 354 | |
9905 |
73 526 | 8 713 | 22 590 | 1 457 | 21 362 | 47 399 | -31 492 | -16 679 | 7 921 | -24 973 | 2 732 | 10 435 | 13 441 | -3 560 | 78 824 | 354 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
73 526 | 8 713 | 22 590 | 1 457 | -43 496 | -17 459 | -64 858 | -33 366 | -16 687 | -24 608 | 3 365 | 10 633 | 10 199 | -3 242 | 79 160 | 354 | |
14P |
- | - | - | - | -64 858 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 1 055 | 6 454 | 57 033 | 22 601 | - | - | 12 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 10 000 | 10 000 | - | 78 842 | 18 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 842 | 18 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 10 000 | 10 000 | - | 77 000 | - | |
694/7 |
73 526 | 8 713 | 23 645 | 7 911 | 13 537 | 70 000 | - | - | 12 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
73 526 | 8 713 | 23 645 | 7 911 | 13 537 | 70 000 | - | - | 12 857 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00376741 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00448101 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-09-2024 | 2024-00476702 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00417115 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20368355 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59900237 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66200160 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-09-2019 | 2019-64200055 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-09-2018 | 2018-67500215 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65300289 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-10-2016 | 2016-66800071 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-62900318 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-53000561 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 29-08-2013 | 2013-48900399 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-09-2012 | 2012-60100125 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-10-2011 | 2011-59000244 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 98 912 | 15 559 | 34 091 | 6 437 | 27 533 | 44 847 | -33 725 | -17 668 | 5 631 | -23 374 | 10 763 | 20 726 | 24 212 | 4 270 | 120 480 | 2 448 | ||
| 74 460 | 8 733 | 22 922 | 1 986 | 21 891 | 47 784 | -30 969 | -15 870 | 8 871 | -23 928 | 8 461 | 16 121 | 20 050 | 2 768 | 80 456 | 2 409 | ||
| 5 550 | 1 999 | 0 | 0 | 0 | 1 588 | -1 | 0 | 749 | 1 344 | 1 145 | 1 193 | 1 125 | 19 452 | 0 | 7 061 | ||
| 13 386 | -20 403 | 34 714 | -3 777 | 26 159 | -4 861 | -41 624 | 26 178 | -25 086 | -55 812 | 15 636 | -12 760 | 31 919 | 36 091 | 42 098 | - | ||
| 61 720 | 66 383 | 68 362 | 69 085 | 75 010 | 66 656 | 90 460 | 121 428 | 137 298 | 142 033 | 166 991 | 159 675 | 144 747 | 125 821 | 142 505 | 62 049 | ||
| 4,3 % | 6,7 % | 5,9 % | 8,6 % | 13,0 % | 4,6 % | 30,6 % | 39,6 % | 50,3 % | 53,9 % | 58,0 % | 54,3 % | 51,8 % | 56,3 % | 42,1 % | 6,8 % | ||
| 1,52 | 2,31 | 2,04 | 2,92 | 2,76 | 1,68 | 13,33 | 4,68 | 9,50 | 15,51 | 10,72 | 6,81 | 6,33 | 63,02 | 3,56 | 3,16 | ||
| 14,71 | 6,28 | 8,19 | 3,94 | 2,74 | 12,59 | 0,24 | 0,53 | 0,21 | 0,12 | 0,16 | 0,26 | 0,28 | 0,02 | 0,65 | 4,39 | ||
| 912,2 % | 108,1 % | 280,3 % | 16,0 % | 137,2 % | 612,1 % | -103,8 % | -27,0 % | 10,1 % | -29,9 % | 2,5 % | 9,9 % | 14,1 % | -4,4 % | 92,3 % | 5,4 % | ||
| 39,1 % | 7,3 % | 16,7 % | 1,4 % | 17,8 % | 28,4 % | -31,8 % | -10,7 % | 5,1 % | -16,1 % | 1,5 % | 5,4 % | 7,3 % | -2,4 % | 38,9 % | 0,4 % | ||
| 28,55 | 4,45 | 9,68 | 1,83 | 17,71 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 550 € | 1 999 € | - | - | - |
| 934 € | 20 € | 332 € | 529 € | 529 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 42,1 % à 63,0 %. La dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
INTERFACE SF n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Pochon Stéphanie. INTERFACE SF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de l'Aqueduc 85 siège 1050 Ixelles 69109 Autres activités juridiques | 19-03-2010 | 2.187.420.769 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21447B0236/00B006 | 280 m² | 1 · 119 m² | 19,6 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.