INTERDECOR
ActifRésumé
INTERDECOR est active depuis 1969 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 232 940 € et un résultat net de 160 260 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 9 849 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3 ETP
- Capitaux propres
- 232 940 €
- Bénéfice
- 160 260 €
- Société mère
- JS INVEST · 100 %
- Marian PISAUAdministrateur
- Mehdi LAPAILLEAdministrateur
Pourquoi 83augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Derniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1969Taille : 3 ETP, total du bilan 862 425 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 232 940 € ▲17,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525233.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 118 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2023 Résultat net +233 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 429 € | 69 670 € | 158 085 € | 154 338 € | 171 721 € | ▲ 11,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 580 € | 11 150 € | 6 726 € | 4 465 € | 3 301 € | 7 185 € | 10 609 € | 16 367 € | ▲ 54,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 748 € | 5 222 € | 3 144 € | 2 911 € | 3 689 € | ▲ 26,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 973 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 108 164 € | 265 606 € | 65 781 € | 85 404 € | 143 462 € | 377 034 € | 256 233 € | 387 021 € | ▲ 51,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 955 € | 165 502 € | 15 429 € | 54 761 € | 65 269 € | 208 620 € | 88 375 € | 192 272 € | ▲ 118 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 44 € | 218 € | 152 € | 171 € | 18 € | ▼ 89,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 15 € | 128 € | 39 € | 44 € | 218 € | 152 € | 171 € | 18 € | ▼ 89,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 122 € | 5 574 € | 10 751 € | 9 437 € | 12 319 € | ▲ 30,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 020 € | 2 941 € | 3 994 € | 8 122 € | 5 574 € | 10 751 € | 9 437 € | 12 319 € | ▲ 30,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 77 950 € | 162 689 € | 11 473 € | 46 683 € | 59 913 € | 198 020 € | 79 110 € | 179 971 € | ▲ 127 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 066 € | 16 278 € | 5 126 € | 291 € | 7 289 € | 22 581 € | 4 089 € | 19 711 € | ▲ 382 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 72 883 € | 146 410 € | 6 347 € | 46 392 € | 52 624 € | 175 440 € | 75 021 € | 160 260 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 72 883 € | 146 410 € | 6 347 € | 46 392 € | 52 624 € | 175 440 € | 75 021 € | 160 260 € | ▲ 114 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 751 790 € | 954 736 € | 665 376 € | 631 788 € | 896 881 € | 983 176 € | 960 703 € | 862 425 € | ▼ 10,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 737 € | 26 781 € | 24 061 € | 25 498 € | 26 122 € | 39 136 € | 38 423 € | 52 189 € | ▲ 35,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 467 € | 9 759 € | 6 109 € | 7 546 € | 8 170 € | 20 584 € | 19 871 € | 33 637 € | ▲ 69,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 449 € | 963 € | 2 924 € | 1 927 € | 1 010 € | ▼ 47,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 096 € | 7 207 € | 17 660 € | 17 945 € | 32 628 € | ▲ 81,8 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 17 022 € | 17 952 € | 17 952 € | 17 952 € | 18 552 € | 18 552 € | 18 552 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 739 053 € | 927 955 € | 641 315 € | 606 290 € | 870 759 € | 944 040 € | 922 280 € | 810 236 € | ▼ 12,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 371 849 € | 526 862 € | 578 083 € | 646 165 € | 446 155 € | ▼ 31,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 371 849 € | 526 862 € | 578 083 € | 646 165 € | 446 155 € | ▼ 31,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 738 682 € | 916 076 € | 199 894 € | 216 753 € | 168 996 € | 226 366 € | 102 624 € | 278 954 € | ▲ 172 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 182 480 € | 158 007 € | 207 181 € | 65 545 € | 232 352 € | ▲ 254 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 34 273 € | 10 988 € | 19 185 € | 37 079 € | 46 602 € | ▲ 25,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 7 793 € | 20 770 € | 16 419 € | 172 159 € | 137 700 € | 171 688 € | 77 576 € | ▼ 54,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 270 € | 2 742 € | 1 891 € | 1 802 € | 7 551 € | ▲ 319 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 751 790 € | 954 736 € | 665 376 € | 631 788 € | 896 881 € | 983 176 € | 960 703 € | 862 425 € | ▼ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 445 € | 136 855 € | 143 203 € | 144 595 € | 147 219 € | 197 659 € | 197 680 € | 232 940 € | ▲ 17,8 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 26 494 € | 26 494 € | 26 494 € | 26 494 € | 26 494 € | 26 494 € | 176 494 € | 176 494 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 23 181 € | 23 181 € | 23 181 € | 23 181 € | 23 181 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 453 € | 1 453 € | 1 453 € | 151 453 € | 151 453 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 65 359 € | 91 769 € | 98 117 € | 99 509 € | 102 133 € | 152 573 € | 2 594 € | 37 854 € | ▲ 15× |
| Dettes17/49 | 641 345 € | 817 881 € | 522 174 € | 487 193 € | 749 662 € | 785 517 € | 763 023 € | 629 485 € | ▼ 17,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 7 718 € | 21 862 € | 1 503 € | ▼ 93,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 7 718 € | 21 862 € | 1 503 € | ▼ 93,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 641 345 € | 811 881 € | 521 574 € | 456 593 € | 719 662 € | 672 799 € | 733 861 € | 627 982 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 280 € | - | 4 876 € | 20 856 € | 20 359 € | ▼ 2,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 50 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 50 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 479 120 € | 599 093 € | 337 490 € | 244 496 € | 502 373 € | 451 366 € | 301 723 € | 333 123 € | ▲ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 244 496 € | 502 373 € | 451 366 € | 301 723 € | 333 123 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 816 € | 7 289 € | 36 557 € | 31 282 € | 19 500 € | ▼ 37,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 380 € | 7 289 € | 27 561 € | 26 578 € | 19 500 € | ▼ 26,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 437 € | - | 8 996 € | 4 703 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 55 000 € | 60 000 € | 130 000 € | 255 000 € | 130 000 € | ▼ 49,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 30 600 € | 30 000 € | 105 000 € | 7 300 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 72 883 € | 146 410 € | 6 347 € | 46 392 € | 52 624 € | 175 440 € | 75 021 € | 160 260 € | ▲ 114 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 580 € | 11 150 € | 6 726 € | 4 465 € | 3 301 € | 7 185 € | 10 609 € | 16 367 € | ▲ 54,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 82 464 € | 157 560 € | 13 073 € | 50 858 € | 55 925 € | 182 625 € | 85 630 € | 176 627 € | ▲ 106 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -25 194 € | -4 006 € | -5 902 € | -3 926 € | -20 199 € | -9 897 € | -30 133 € | ▼ 204 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 12 976 € | -4 351 € | 155 740 € | -34 459 € | 33 988 € | -94 112 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-09-2026 | 2026-00525233 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-08-2025 | 2025-00408259 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 22-08-2024 | 2024-00399128 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00439870 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-09-2022 | 2022-20450561 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65100439 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-10-2020 | 2020-66800437 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 07-10-2019 | 2019-68900108 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-10-2018 | 2018-70300466 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-09-2017 | 2017-65000569 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marian PISAU |
|
| Mehdi LAPAILLE |
|
| loan POP |
|
| loan POPA |
|
| loan-Marian PОРА |
|
| Thomas BIROU |
|
| Valentin BIROU |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- JS INVEST
- INTERDECOR
Société mère ultime connue : JS INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- JS INVESTmèreSourcecomptes JS INVEST 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-06
Acte du Moniteur
Nomination : Mehdi LAPAILLE (administrateur)Démissions : Thomas BIROU, Valentin BIROU et 3 autres · Représentant permanent : Serge LAPAILLE15 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-03-2024
- Nomination d'administrateur, Mehdi LAPAILLE (administrateur)
- Démission d'administrateur, Thomas BIROU (administrateur)
- Démission d'administrateur, Valentin BIROU (administrateur)
- Démission d'administrateur, loan-Marian PОРА (administrateur)
- Démission d'administrateur, loan POP (administrateur)
- Démission d'administrateur, loan POPA (administrateur)
- Autre disposition, décharge des administrateurs démissionnaires, prochaine assemblée générale
- Composition du conseil, JS INVEST (administrateur)
- Composition du conseil, Mehdi LAPAILLE (administrateur)
- Composition du conseil, Pascal MEURISSE (administrateur)
- Composition du conseil, Marian PISAU (administrateur)
- +3 autres constatations dans cet acte
02-03
Acte du Moniteur
Nominations : Marian PISAU (administrateur) et Thomas BIROU (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-02-2023
- Nomination d'administrateur, Marian PISAU (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Thomas BIROU (administrateur)
08-11
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-07-2022
- Assemblée générale, 01-07-2022
- Transfert de siège, chaussée de Bruxelles 102B à 1410 Waterloo
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À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 9 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0406.930.836
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25762H0351/00B000 | Wallonie | 776 m² | 1 · 101 m² | 11,7 m · 3 |