Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 9 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 9 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 23 316 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 18 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Nouveau dirigeant. Dernier changement le 03-12-2025 · 12 en fonction.
Plus de capitaux propres que 94 % du secteur bibliothèques, archives et musées. Médiane du secteur 636 175 € · 72 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 148 entreprises (NACE 91, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 91, micro-entreprises). Elle fait mieux que 45 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil qu'INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815 aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815 : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,02 (10,39 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,8 % et la trésorerie 6,4 % du total du bilan. 48,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 91), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 29 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, PANORAMA DE LA BATAILLE DE WATERLOO (1815) et Kléber Rossillon Waterloo
Administration & actionnariat| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815 Braine-l'Alleud | 32,1 M € | 1,5 M € | 51,9 % | 1 |
| SEAFRONT ZEEBRUGGE Bruxelles | 13,2 M € | 0,2 M € | -7,3 % | 0,8 |
| SOCIETE ANONYME DE WARFUSEE Uccle | 10,3 M € | 0,3 M € | 63,4 % | 3 |
| FONDATION DEMEURES ET CHATEAUX Ixelles | 10,1 M € | 0,2 M € | 95,4 % | 2,5 |
| Autonoom Gemeentebedrijf Tongeren-Borgloon Tongeren-Borgloon | 9,4 M € | 0,4 M € | 31,4 % | - |
| Erfgoedsite Abdij Van Park Louvain | 24,9 M € | 0,7 M € | 66,3 % | 0,9 |
| Fondation Folon La Hulpe | 23,0 M € | 1,8 M € | 97,8 % | 14 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815 : « Activité des sites et monuments historiques » (NACE 91220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9,4 M € et 25 M €, constituées entre 1983 et 2017.
INTERCOMMUNALE BATAILLE DE WATERLOO 1815 existe depuis 1997. En 2014, le chiffre d'affaires est passé de 407 027 € à 1,1 M € et le personnel de 2,7 à 4 équivalents temps plein.
En juin 2025, six administrateurs sont partis. En mai 2026, le Moniteur belge a publié la nomination de d'Ursel, Nathalie comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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