INTERCLASS
ActifRésumé
INTERCLASS est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 97 229 € et un résultat net de -14 762 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 22 382 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 97 229 €
- Perte
- -14 762 €
Pourquoi 83augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Perte de 14 762 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueCapitaux propres 97 229 € (99,7 % du total du bilan)Constituée en 1985Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 216,58
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 14 412 € en 2025 contre 12 816 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 94 103 € | 44 015 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 718 € | 20 750 € | 18 520 € | 18 520 € | 14 450 € | 3 182 € | 2 708 € | 812 € | ▼ 70,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 443 € | 1 249 € | 828 € | 1 523 € | 2 404 € | ▲ 57,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 007 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 688 € | 65 017 € | 282 402 € | 127 001 € | -14 906 € | 10 072 € | -8 584 € | -11 195 € | ▼ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 845 € | -53 174 € | 170 836 € | 13 935 € | -75 627 € | 6 062 € | -12 816 € | -14 412 € | ▼ 12,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 698 € | 1 324 € | 499 € | 565 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 487 € | 2 612 € | 8 103 € | 3 698 € | 1 324 € | 499 € | 565 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 019 € | 3 955 € | 981 € | 668 € | 350 € | ▼ 47,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 315 € | 5 489 € | 5 072 € | 5 019 € | 3 955 € | 981 € | 668 € | 350 € | ▼ 47,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -10 674 € | -56 050 € | 173 866 € | 12 614 € | -78 257 € | 5 579 € | -12 918 € | -14 762 € | ▼ 14,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 560 € | 710 € | 49 317 € | 6 527 € | 493 € | 281 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 234 € | -56 760 € | 124 549 € | 6 087 € | -78 750 € | 5 298 € | -12 918 € | -14 762 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -11 234 € | -56 760 € | 144 640 € | 6 087 € | -78 750 € | 5 298 € | -12 918 € | -14 762 € | ▼ 14,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 503 625 € | 438 508 € | 395 964 € | 287 758 € | 130 415 € | 127 746 € | 113 148 € | 97 538 € | ▼ 13,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 100 766 € | 102 246 € | 73 460 € | 54 941 € | 37 145 € | 33 963 € | 31 254 € | 30 442 € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 97 419 € | 98 900 € | 70 114 € | 51 594 € | 37 145 € | 33 963 € | 31 254 € | 30 442 € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 40 804 € | 37 145 € | 33 963 € | 31 254 € | 30 442 € | ▼ 2,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 790 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 347 € | 3 347 € | 3 347 € | 3 347 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 402 859 € | 336 262 € | 322 504 € | 232 817 € | 93 271 € | 93 784 € | 81 894 € | 67 096 € | ▼ 18,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 78 786 € | 3 786 € | 3 786 € | 3 786 € | 3 786 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 78 786 € | 3 786 € | 3 786 € | 3 786 € | 3 786 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 327 031 € | 285 558 € | 196 870 € | 19 169 € | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 19 169 € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 832 € | 21 878 € | 25 431 € | 10 310 € | 19 122 € | 21 557 € | 3 651 € | 2 640 € | ▼ 27,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 308 € | 1 887 € | 1 058 € | 2 327 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 € | 17 235 € | 20 499 € | 1 324 € | 2 640 € | ▲ 99,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 32 130 € | 20 305 € | 45 860 € | 120 066 € | 19 579 € | 18 441 € | 23 010 € | 9 154 € | ▼ 60,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 486 € | 50 785 € | 50 000 € | 51 447 € | 51 517 € | ▲ 0,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 503 625 € | 438 508 € | 395 964 € | 287 758 € | 130 415 € | 127 746 € | 113 148 € | 97 538 € | ▼ 13,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 127 685 € | 70 925 € | 193 874 € | 198 361 € | 119 611 € | 124 909 € | 111 991 € | 97 229 € | ▼ 13,2 % |
| Apport10/11 | 27 268 € | 27 268 € | - | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | 27 268 € | = |
| Réserves13 | 100 417 € | 43 657 € | 166 606 € | 171 093 € | 153 454 € | 153 454 € | 153 454 € | 153 454 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | 2 727 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 168 366 € | 150 727 € | 150 727 € | 150 727 € | 150 727 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -61 111 € | -55 813 € | -68 731 € | -83 493 € | ▼ 21,5 % |
| Dettes17/49 | 375 940 € | 367 583 € | 202 090 € | 89 397 € | 10 804 € | 2 837 € | 1 157 € | 310 € | ▼ 73,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 193 240 € | 192 969 € | 2 986 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 182 700 € | 174 614 € | 197 503 € | 87 797 € | 10 804 € | 2 837 € | 1 157 € | 310 € | ▼ 73,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 986 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 39 477 € | 38 022 € | 11 019 € | 20 525 € | 4 584 € | 1 615 € | 1 017 € | 309 € | ▼ 69,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 525 € | 4 584 € | 1 615 € | 1 017 € | 309 € | ▼ 69,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 64 285 € | 6 220 € | 1 222 € | 0 € | 1 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 60 596 € | 6 220 € | 1 222 € | 0 € | 1 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 690 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0 € | - | 141 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 600 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -11 234 € | -56 760 € | 124 549 € | 6 087 € | -78 750 € | 5 298 € | -12 918 € | -14 762 € | ▼ 14,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 718 € | 20 750 € | 18 520 € | 18 520 € | 14 450 € | 3 182 € | 2 708 € | 812 € | ▼ 70,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 484 € | -36 010 € | 143 069 € | 24 606 € | -64 300 € | 8 480 € | -10 210 € | -13 950 € | ▼ 36,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 230 € | 10 266 € | 0 € | 3 347 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 826 € | 25 556 € | 74 205 € | -100 487 € | -1 138 € | 4 569 € | -13 856 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-07-2026 | 2026-00297772 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-07-2025 | 2025-00229343 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-07-2024 | 2024-00264799 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-08-2023 | 2023-00426976 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20199708 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 18-08-2021 | 2021-50000356 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-31500357 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 14-06-2019 | 2019-18700531 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 16-08-2018 | 2018-46300273 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-36900227 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
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À propos des actes non lus
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Données BCE
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État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46005A0221/00G000 | Flandre | 741 m² | 1 · 1 003 m² | - |