INTERCARE
ActifRésumé
INTERCARE est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 648 214 € et un résultat net de 709 465 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 47 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-06-1990 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service informatique NACE 62900et 2 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 31-03-2025
- Unité d'établissement
- 2.050.777.859 9050 Gent, depuis le 17-12-1990
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 14-03-2025
Administration et actionnariat
- Gregory MestdaghAdministrateur délégué
- Olivier MestdaghAdministrateur délégué
- JCR & Zonen100 %· score 98comptes annuels 31-03-2026 de JCR & Zonen
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,3 M €
- ▲ 26,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 709 465 €
- ▲ 151 %
- Capitaux propres
- 648 214 €
- ▼ 13,5 %
- Total du bilan
- 1,9 M €
- ▲ 17,0 %
- Travailleurs au 31-03-2026
- 11
- =
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,81, trésorerie 662 355 €Constituée en 1990Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Bénéfice de 709 465 € (exercice 2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 97 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma complet
Comptes annuels 2026 déposés le 14-09-2026 à la BNB les 36 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2026 est supérieur de 112 % à celui de 2025. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2024.
- 2026 Résultat net +151 % par rapport à 2025. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 9 | 9 | 11 | 11 |
| à temps plein | 9 | 8 | 8 | 9 | 9 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 9,8 | 8,8 | 8,8 | 10,7 | 10,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 11,5 | 9,2 | 8,1 | 10 | 10,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 9 | 9 | 11 | 11 |
| Entrées | 0 | 0 | 1 | 2 | - |
| Sorties | 2 | 1 | 1 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 332 € | 169 489 € | - | 16 070 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 6 075 € | 1 125 € | 1 798 € | 7 353 € | 5 850 € |
| Immobilisations financières | - | - | 0 € | 0 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 33 807 € | 59 615 € | 54 240 € | 48 029 € | 51 271 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 3 mentions · 6 360 € octroyés · 6 360 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2 | 2 047 € | 2 047 € |
| 2023 | 1 | 4 313 € | 4 313 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,5 M € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 6,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -408 € | 0,007 M € | -0,002 M € | 0,002 M € | -0,003 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,001 M € | -404 € | -0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 43,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | ▲ 48,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | ▲ 26,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 112 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 185 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 185 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | -0,04 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 59,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | ▼ 59,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 154 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 164 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 151 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 151 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 62,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 22,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 76,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 76,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 43 € | 43 € | 43 € | 43 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | ▲ 20,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 77,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 77,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 42,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 69,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 88,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 11,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 15,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,5 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 98 € | 98 € | 98 € | 98 € | 98 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 98 € | 98 € | 98 € | 98 € | 98 € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 39,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 55,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 14,6 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 14,6 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 14,6 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | ▲ 122 % |
| Dettes commerciales44 | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 133 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 133 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 108 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 191 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 1,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 51,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 166 631 € | 149 574 € | 157 853 € | 192 741 € | 417 525 € | 113 569 € | 283 214 € | 709 465 € | ▲ 151 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 714 € | 38 171 € | 35 623 € | 33 807 € | 59 615 € | 54 240 € | 48 029 € | 51 271 € | ▲ 6,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 204 345 € | 187 745 € | 193 476 € | 226 548 € | 477 140 € | 167 809 € | 331 243 € | 760 735 € | ▲ 130 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 994 € | -15 264 € | -12 407 € | -163 084 € | -1 798 € | -23 424 € | -5 850 € | ▲ 75,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -45 695 € | -311 630 € | 26 818 € | -148 042 € | 262 422 € | -93 421 € | 69 640 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que INTERCARE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTERCARE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour INTERCARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 14-09-2026 | 2026-00512999 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 17-10-2025 | 2025-00546103 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 12-09-2024 | 2024-00460661 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 14-09-2023 | 2023-00445961 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 13-09-2022 | 2022-20428604 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 15-09-2021 | 2021-67300141 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 15-09-2020 | 2020-53700277 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 27-09-2019 | 2019-67100070 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 14-09-2018 | 2018-63200099 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 14-09-2017 | 2017-60800472 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- JCR & Zonen
- INTERCARE
Actionnaires 1
- JCR & ZonenmèreCapitaux propres 2,8 M € Bénéfice de 902 841 € en 2026 (bénéfice de 828 321 € en 2025) Score Checked 98100 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gregory Mestdagh |
|
| Olivier Mestdagh |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de INTERCARE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-10
Acte du Moniteur
2 administrateurs nommés, 2 reconduitsNominations : Olivier Mestdagh (administrateur) et Gregory Mestdagh (administrateur) · Reconductions : Gregory Mestdagh (administrateur délégué) et Olivier Mestdagh (administrateur délégué)6 points ▸
- Assemblée générale, 27-08-2024
- Nomination d'administrateur, Olivier Mestdagh (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Gregory Mestdagh (administrateur)
- Réunion du conseil, 29-08-2024
- Reconduction d'administrateur, Gregory Mestdagh (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Olivier Mestdagh (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44362B0209/00V003 | Flandre | 998 m² | 1 · 454 m² | 5,3 m · 1 |