Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 28 573 € en 2024.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 1,2 M € exigibles dans l'année.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 8 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 82 % du secteur hébergement. Médiane du secteur 34,9 % · 518 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 2 522 entreprises (NACE 55, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 6 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 519 entreprises avaient le même profil qu'INTERACTION aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à INTERACTION est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur INTERACTION que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 519 entreprises, pas d'une prévision pour INTERACTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,65 (0,54 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 91,6 % et la trésorerie 2,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTERACTION Merchtem | 1,4 M € | 192 669 € | -10,2 % | - |
| La Roseraie Wemmel | 1,0 M € | 121 321 € | 32,5 % | - |
| HOTEL-MOTEL VAL DE L'OUR Burg-Reuland | 1,0 M € | 164 284 € | 10,7 % | - |
| MAISON HALLEUX Sprimont | 1,2 M € | 214 468 € | 86,8 % | - |
| HOTEL BEAU SITE Stavelot | 1,4 M € | 312 036 € | 57,2 % | - |
| G.E.O.M.I. II Mont-Saint-Guibert | 1,0 M € | 136 914 € | 31,7 % | - |
| RIANT SEJOUR Blankenberge | 1,7 M € | 238 031 € | 11,2 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTERACTION : « Hôtels et hébergement similaire » (NACE 55100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 951 000 € et 1,7 M €, constituées entre 1975 et 1988.
INTERACTION existe depuis 1984. La marge brute est passé de 15 091 € en 2008 à 192 669 € en 2025.
La solvabilité est passée en 2025 de -15,4 % à -10,2 %, sous l'effet du bénéfice conservé.
En octobre 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de Joseph De Haes comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 490 000 €. Estimé : probablement entre 300 000 € et 920 000 €.
Au-dessus de 18 % des 518 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 507 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 516 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 838 210 | 467 282 | 278 788 | 131 005 | 105 558 | 188 210 | 236 078 | 233 399 | 238 964 | |
21/28 |
545 319 | 648 924 | 737 553 | 817 680 | 899 042 | 987 195 | 1,1 M | 1,1 M | 847 244 | 458 766 | 165 558 | 8 029 | 8 466 | 9 279 | 6 560 | 11 208 | 15 854 | 20 575 | |
22/27 |
545 319 | 642 924 | 737 553 | 817 581 | 899 042 | 987 195 | 1,1 M | 1,1 M | 847 182 | 458 704 | 165 496 | 7 967 | 8 404 | 9 217 | 6 498 | 11 146 | 15 792 | 20 513 | |
22 |
478 038 | 524 396 | 570 753 | 603 040 | 628 713 | 672 758 | 717 428 | 759 083 | 576 697 | 430 308 | 163 155 | 5 567 | 5 536 | 6 017 | 6 498 | 6 980 | 7 461 | 8 016 | |
23 |
54 976 | 86 387 | 118 465 | 142 049 | 169 423 | 190 696 | 225 556 | 251 541 | 179 530 | 28 396 | 1 541 | 800 | 468 | - | - | - | - | - | |
24 |
12 305 | 32 141 | 48 335 | 72 492 | 100 906 | 123 741 | 141 967 | 133 086 | 90 955 | - | 800 | 1 600 | 2 400 | 3 200 | - | 4 166 | 8 331 | 12 497 | |
28 |
- | 6 000 | - | 99 | - | - | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | 62 | |
29/58 |
809 135 | 607 504 | 529 799 | 447 661 | 336 015 | 313 812 | 296 006 | 230 094 | 342 278 | 379 444 | 301 724 | 270 759 | 122 539 | 96 279 | 181 650 | 224 870 | 217 545 | 218 389 | |
3 |
1 625 | 1 100 | 820 | 990 | 1 985 | 2 485 | 2 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1 625 | 1 100 | 820 | 990 | 1 985 | 2 485 | 2 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
769 283 | 589 924 | 494 621 | 427 252 | 310 902 | 284 448 | 274 252 | 226 211 | 330 490 | 326 774 | 277 422 | 210 835 | 120 956 | 94 361 | 179 948 | 223 233 | 216 017 | 217 068 | |
40 |
744 523 | 560 163 | 464 861 | 383 404 | 244 755 | 225 778 | 135 690 | 174 126 | 330 256 | 326 714 | 242 964 | 125 668 | - | 1 149 | 179 948 | 124 264 | 63 504 | 24 887 | |
41 |
24 760 | 29 760 | 29 760 | 43 848 | 66 147 | 58 670 | 138 563 | 52 084 | 233 | 60 | 34 458 | 85 167 | 120 956 | 93 212 | - | 98 969 | 152 513 | 192 181 | |
54/58 |
31 056 | 11 178 | 7 486 | 12 225 | 18 811 | 22 618 | 14 343 | 3 883 | 9 141 | 52 670 | 21 845 | 59 760 | - | 440 | - | - | - | - | |
490/1 |
7 171 | 5 303 | 26 872 | 7 194 | 4 317 | 4 260 | 5 310 | - | 2 647 | - | 2 457 | 164 | 1 583 | 1 478 | 1 702 | 1 637 | 1 528 | 1 321 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 838 210 | 467 282 | 278 788 | 131 005 | 105 558 | 188 210 | 236 078 | 233 399 | 238 964 | |
10/15 |
-138 515 | -193 437 | -164 864 | -130 484 | -120 434 | -75 020 | 3 119 | 85 463 | 163 973 | 158 323 | 178 800 | 67 101 | -17 717 | -17 198 | -20 334 | -17 686 | -16 054 | -8 645 | |
10/11 |
223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 123 973 | 61 973 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
10 |
223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 223 973 | 123 973 | 61 973 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
13 |
894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 895 | 895 | 895 | 737 | 737 | 737 | 738 | |
130/1 |
894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 894 | 895 | 895 | 895 | 737 | 737 | 737 | 738 | |
14 |
-363 383 | -418 305 | -389 732 | -355 352 | -345 301 | -299 887 | -221 748 | -139 404 | -60 895 | -66 544 | -46 067 | -57 767 | -80 585 | -79 593 | -82 571 | -79 923 | -78 291 | -70 883 | |
17/49 |
1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 679 887 | 288 482 | 211 687 | 148 722 | 122 756 | 208 544 | 253 764 | 249 453 | 247 609 | |
17 |
252 947 | 322 194 | 403 108 | 520 504 | 552 020 | 613 720 | 493 720 | 515 169 | 426 275 | 272 367 | 40 000 | - | - | - | - | 929 | 9 055 | 18 061 | |
170/4 |
252 947 | 322 194 | 403 108 | 520 504 | 552 020 | 613 720 | 493 720 | 515 169 | 426 275 | 272 367 | 40 000 | - | - | - | - | 929 | 9 055 | 18 061 | |
42/48 |
1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 875 321 | 803 471 | 762 307 | 884 180 | 773 234 | 599 274 | 407 520 | 248 482 | 211 687 | 148 722 | 122 756 | 208 544 | 252 835 | 240 398 | 229 548 | |
42 |
69 247 | 80 914 | 89 148 | 31 517 | 35 037 | - | 27 165 | 26 391 | 25 611 | - | - | - | - | - | 929 | 8 126 | 9 007 | 8 509 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 658 | 1 602 | - | 2 324 | 2 424 | 2 175 | 1 427 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 658 | 1 602 | - | 2 324 | 2 424 | 2 175 | 1 427 | |
44 |
94 790 | 45 302 | 46 564 | 110 930 | 65 089 | 37 031 | 87 070 | 46 068 | 79 195 | 71 266 | 29 896 | 15 622 | 4 073 | 5 226 | 82 939 | 57 151 | 24 985 | - | |
440/4 |
94 790 | 45 302 | 46 564 | 110 930 | 65 089 | 37 031 | 87 070 | 46 068 | 79 195 | 71 266 | 29 896 | 15 622 | 4 073 | 5 226 | 82 939 | 57 151 | 24 985 | - | |
46 |
9 564 | 4 979 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
10 985 | 10 493 | 6 457 | 8 090 | 5 943 | 9 045 | 8 905 | 2 901 | 2 704 | 5 034 | 16 827 | 14 983 | 3 175 | 4 975 | 3 995 | 4 419 | 905 | 5 585 | |
450/3 |
7 333 | 7 159 | 6 457 | 5 304 | 3 014 | 6 236 | 4 441 | 80 | 51 | - | 14 897 | 12 434 | 3 175 | 4 975 | 2 968 | 3 652 | 163 | 91 | |
454/9 |
3 653 | 3 334 | - | 2 787 | 2 929 | 2 808 | 4 464 | 2 821 | 2 653 | 5 034 | 1 930 | 2 549 | - | - | 1 027 | 767 | 742 | 5 494 | |
47/48 |
1,1 M | 985 983 | 886 939 | 724 783 | 697 402 | 716 231 | 761 040 | 697 875 | 491 764 | 331 220 | 201 759 | 179 424 | 139 872 | 112 555 | 118 357 | 180 715 | 203 326 | 214 027 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 184 250 | 105 250 | 129 000 | 138 655 | 64 325 | 63 000 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 96 | 70 | 3 252 | - | - | - | - | - | - | 768 | - | 6 | - | |
9900 |
192 669 | 102 954 | 116 886 | 140 602 | 99 439 | 61 748 | 57 483 | 50 180 | 102 324 | 38 592 | 47 125 | 54 962 | 3 543 | 9 201 | 13 517 | 14 899 | 9 362 | 15 091 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 81 980 | 72 272 | 82 628 | 83 822 | 60 832 | 55 573 | - | - | - | - | |
62 |
22 813 | 20 272 | 19 905 | 21 315 | 22 651 | 17 699 | 17 503 | 17 122 | 15 778 | 16 558 | 15 183 | 16 911 | - | 1 245 | 10 392 | 9 575 | 9 166 | - | |
630 |
99 222 | 94 629 | 104 240 | 110 671 | 105 620 | 102 970 | 103 370 | 94 801 | 66 762 | 32 966 | 8 237 | 1 528 | 1 399 | 1 281 | 4 647 | 4 647 | 4 721 | 4 718 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | - | - | 2 000 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
8 553 | 6 210 | 7 724 | 7 068 | 4 038 | 4 858 | 2 766 | 2 573 | 787 | 298 | 1 819 | 731 | 1 044 | 983 | 1 080 | 971 | 972 | 1 341 | |
66A |
- | - | - | - | - | 100 | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
62 081 | -18 156 | -14 983 | 1 547 | -32 870 | -63 779 | -66 156 | -64 317 | 18 997 | -11 480 | 21 886 | 35 792 | -900 | 5 692 | -2 602 | -294 | -5 497 | 9 032 | |
75/76B |
211 | 8 | 459 | 70 | 7 | 96 | 70 | 3 252 | 2 | 0 | 23 | 2 | - | 67 | - | - | - | 2 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 0 | 23 | 2 | - | 67 | - | - | - | 2 | |
76B |
211 | 8 | 459 | 70 | 7 | 96 | 70 | 3 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 370 | 10 424 | 19 856 | 11 668 | 12 551 | 14 456 | 16 075 | 16 937 | 13 349 | 9 490 | 3 569 | 529 | 852 | 424 | 814 | 1 338 | 1 917 | 1 910 | |
65 |
7 025 | 10 184 | 19 537 | 11 638 | 11 975 | 14 356 | 16 072 | 16 937 | 13 349 | 9 490 | 3 569 | 529 | 852 | 424 | 814 | 1 338 | 1 917 | 1 910 | |
66B |
345 | 240 | 319 | 29 | 576 | 100 | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
54 922 | -28 573 | -34 380 | -10 050 | -45 414 | -78 139 | -82 161 | -78 002 | 5 649 | -20 970 | 18 340 | 35 265 | -1 752 | 5 335 | -2 648 | -1 632 | -7 408 | 7 124 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | 183 | 507 | - | -493 | 6 640 | 12 447 | -760 | 2 200 | - | - | - | 91 | |
9904 |
54 922 | -28 573 | -34 380 | -10 050 | -45 414 | -78 139 | -82 344 | -78 509 | 5 649 | -20 477 | 11 700 | 22 818 | -992 | 3 135 | -2 648 | -1 632 | -7 408 | 7 033 | |
9905 |
54 922 | -28 573 | -34 380 | -10 050 | -45 414 | -78 139 | -82 344 | -78 509 | 5 649 | -20 477 | 11 700 | 22 818 | -992 | 3 135 | -2 648 | -1 632 | -7 408 | 7 033 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-363 383 | -418 305 | -389 732 | -355 352 | -345 301 | -299 887 | -221 748 | -139 404 | -60 895 | -66 544 | -46 067 | -57 767 | -80 585 | -79 436 | -82 571 | -79 923 | -78 291 | -70 883 | |
14P |
-418 305 | -389 732 | -355 352 | -345 301 | -299 887 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 157 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 157 | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
- | - | 1 | 1,7 | - | - | - | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | - | - | 0,4 | 0,4 | 0,4 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 920 | - | - | - | - | 960 | 948 | 956 | 960 | 880 | - | - | 750 | 755 | 735 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 23 exercices antérieurs (1985-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-07-2026 | 2026-00341080 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-07-2025 | 2025-00205777 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00158027 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-08-2023 | 2023-00309823 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 03-08-2022 | 2022-20265511 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44800431 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-06-2020 | 2020-21700389 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-08-2019 | 2019-44600596 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-07-2018 | 2018-30300522 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-32700413 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-08-2016 | 2016-41300302 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 13-08-2015 | 2015-42100566 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 13-08-2014 | 2014-42000516 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 07-08-2013 | 2013-40500066 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 10-08-2012 | 2012-40100587 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-08-2011 | 2011-40000482 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 05-08-2010 | 2010-39300329 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 14-08-2009 | 2009-57900277 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 13-08-2008 | 2008-55800048 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-08-2007 | 2007-63000257 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-08-2006 | 2006-71500165 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-09-2005 | 2005-67900003 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 27-10-2004 | 2004-75100173 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-09-2003 | 2003-68100002 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 16-09-2002 | 2002-55300094 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 07-09-2001 | 2001-54200077 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 20-11-2000 | 2000-71800015 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 01-03-2000 | 2000-04902667 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 19-11-1998 | 1998-57904029 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 28-11-1997 | 1997-54900967 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 14-10-1996 | 1996-47803957 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 11-12-1995 | 1995-59404626 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 12-10-1994 | 1994-43801733 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 01-12-1993 | 1993-44500801 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 25-06-1992 | 1992-14702448 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 22-01-1992 | 1992-00904688 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 16-05-1990 | 1990-04603311 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 16-05-1990 | 1990-04603279 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 08-11-1988 | 1988-23004975 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 20-01-1988 | 1988-00503633 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 03-09-1986 | 1986-36900884 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 161 303 | 76 473 | 89 257 | 112 218 | 72 750 | 39 191 | 37 214 | 30 484 | 85 759 | 21 485 | 30 123 | 37 320 | 499 | 6 973 | 2 045 | 4 353 | -776 | 13 750 | ||
| 154 144 | 66 056 | 69 860 | 100 621 | 60 206 | 24 831 | 21 026 | 16 292 | 72 412 | 12 489 | 19 937 | 24 346 | 407 | 4 416 | 1 999 | 3 015 | -2 687 | 11 751 | ||
| 1 616 | 6 000 | 24 212 | 29 309 | 17 467 | 5 214 | 44 611 | 391 330 | 455 240 | 326 174 | 165 766 | 1 090 | 586 | 4 000 | -1 | 1 | 0 | - | ||
| 19 878 | 3 691 | -4 739 | -6 586 | -3 807 | 8 275 | 10 460 | -5 258 | -43 529 | 30 825 | -37 915 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -430 887 | -520 167 | -499 309 | -427 660 | -467 456 | -448 495 | -588 174 | -543 140 | -256 996 | -28 076 | 53 242 | 59 072 | -26 183 | -26 477 | -26 894 | -27 965 | -22 853 | -11 159 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 10,3 % | -10,9 % | 17,0 % | 25,8 % | -1,4 % | 9,0 % | - | - | - | - | ||
| -10,2 % | -15,4 % | -13,0 % | -10,3 % | -9,8 % | -5,8 % | 0,2 % | 6,2 % | 13,8 % | 18,9 % | 38,3 % | 24,1 % | -13,5 % | -16,3 % | -10,8 % | -7,5 % | -6,9 % | -3,6 % | ||
| 0,65 | 0,54 | 0,51 | 0,51 | 0,42 | 0,41 | 0,33 | 0,30 | 0,57 | 0,93 | 1,21 | 1,28 | 0,82 | 0,78 | 0,87 | 0,89 | 0,90 | 0,95 | ||
| 0,65 | 0,54 | 0,51 | 0,51 | 0,42 | 0,41 | 0,33 | 0,30 | 0,57 | 0,93 | 1,21 | 1,28 | 0,82 | 0,78 | 0,87 | 0,89 | 0,90 | 0,95 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 15,08 | 6,25 | 4,29 | 1,61 | 3,15 | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -91,9 % | 3,4 % | -12,9 % | 6,5 % | 34,0 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 4,1 % | -2,3 % | -2,7 % | -0,8 % | -3,7 % | -6,0 % | -6,0 % | -5,7 % | 0,5 % | -2,4 % | 2,5 % | 8,2 % | -0,8 % | 3,0 % | -1,4 % | -0,7 % | -3,2 % | 2,9 % | ||
| 22,96 | 7,51 | 4,57 | 9,64 | 6,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 654 jours | 1133 jours | 687 jours | 331 jours | 686 jours | 7 jours | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 353 jours | 360 jours | 132 jours | 68 jours | 24 jours | 34 jours | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,7 |
| 0,5 | 0,6 | - | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | - | - | 1 |
| Sorties | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 616 € | - | 24 212 € | 29 210 € | 17 467 € |
| Immobilisations financières | - | 6 000 € | - | 99 € | - |
| 99 222 € | 94 629 € | 104 240 € | 110 671 € | 105 620 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 62 081 €, après une perte de 18 156 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2008.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (1,5 M €) dépassent le total du bilan (1,4 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
INTERACTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Holding Dehmo. INTERACTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| HOLDING DEHMO
siège depuis le 05-01-1993 · fondée en 1992 |
total du bilan 885 780 € (2025) 0448.788.316 |
| FIDAFISC
siège depuis le 14-05-1987 · fondée en 1987 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 698 115 € (2025) 0430.775.416 |
| Collectief Veiligheid in de Samenleving
siège depuis le 10-10-1993 |
fondée en 1993 0457.137.739 |
| De Haes, Joseph (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-01-1982 |
fondée en 1982 0571.843.902 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| St-Guduladreef 39 siège 1785 Merchtem 73110 Activités d’agence de publicité | 12-10-1991 | 2.026.059.289 |
| Domaine du Grand Chêne Rue des Affruts, Fanzel 5, 6997 Erezée | 01-09-2014 | 2.233.923.262 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23028A0080/00B000 | 3 279 m² | 1 · 333 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.