INTER FLOWER
ActifRésumé
INTER FLOWER est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,5 M € et un résultat net de 24 020 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 12 724 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 46,5 ETP
- Capitaux propres
- 2,5 M €
- Bénéfice
- 24 020 €
- Société mère
- VAN DE CASSERIE AZALEAKWEKERIJ · 69 %
- VAN de CASSERIE Karel Eric IrmaAdministrateur
- VAN de CASSERIE Piet Marcel DeniseAdministrateur
Pourquoi 84augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardBénéfice de 24 020 € (exercice 2025)Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Exercice le plus faiblenet 24 020 € ▼97,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00500428.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 90 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,07 M € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 1,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 21,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 3,2 M € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,07 M € | ▼ 89,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 0,07 M € | ▼ 92,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 9,6 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0,8 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,02 M € | ▼ 98,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | ▼ 97,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,02 M € | ▼ 97,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | ▼ 87,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,4 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 4,3 M € | 4,7 M € | 6,7 M € | 6,6 M € | ▼ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | ▼ 13,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 3,2 M € | 2,7 M € | ▼ 13,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | ▼ 12,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 31,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 24,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | ▲ 10,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 75,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 75,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 45,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 18,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 124 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 22,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,4 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 4,3 M € | 4,7 M € | 6,7 M € | 6,6 M € | ▼ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | ▲ 1,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 5,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 3,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,0 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | ▼ 2,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 14,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 3,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 75,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 75,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 11,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 8,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 57,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,02 M € | ▼ 97,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | ▼ 70,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -1,4 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | -1,5 M € | 0,01 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00500428 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00483510 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-09-2024 | 2024-00494271 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-08-2023 | 2023-00346370 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20383146 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-08-2021 | 2021-47000394 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-10-2020 | 2020-59700465 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-62500578 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-08-2018 | 2018-53400400 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-08-2017 | 2017-46200513 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 5 217 € octroyés · 5 166 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 3 665 € | 3 665 € |
| 2023 | 1 | 689 € | 638 € |
| 2022 | 1 | 863 € | 863 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN de CASSERIE Karel Eric Irma |
|
| VAN de CASSERIE Piet Marcel Denise |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
4 actionnairesChaîne de contrôle
- VAN DE CASSERIE AZALEAKWEKERIJ
- INTER FLOWER
Société mère ultime connue : VAN DE CASSERIE AZALEAKWEKERIJ. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 4
-
69 %
- KAREL VAN DE CASSERIEpersonne physiqueSourceses propres comptes 202014 %
- PIET VAN DE CASSERIEpersonne physiqueSourceses propres comptes 202014 %
- GUY VAN DE CASSERIEpersonne physiqueSourceses propres comptes 20203 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 25-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Reconductions : VAN de CASSERIE Piet Marcel Denise (administrateur statutaire) et VAN de CASSERIE Karel Eric Irma (administrateur statutaire)Nominations : VAN de CASSERIE Karel Eric Irma (administrateur statutaire) et VAN de CASSERIE Piet Marcel Denise (administrateur statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen en behoud rechtsvorm besloten vennootschap, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutaire onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing aangelegde statutaire onbeschikbare eigen vermogensrekeningen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VAN de CASSERIE Piet Marcel Denise (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VAN de CASSERIE Karel Eric Irma (administrateur statutaire)
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, VAN de CASSERIE Karel Eric Irma (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, VAN de CASSERIE Piet Marcel Denise (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « 9160 Lokeren,Eekstraat 70 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
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Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
6 agréments en cours · 6 terminésAfficher 6 agréments terminés
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46383D1089/00T000 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 7 792 m² | 9,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INTER FLOWER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Meest uitgebreide machten om in alle omstandigheden namens de vennootschap alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot… » (acte en néerlandais)« Behoudens inrichting door algemene vergadering van collegiaal bestuursorgaan, wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 18 h