Inter Chic
ActifRésumé
Inter Chic est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 416 708 € et un résultat net de -92 834 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 87 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2026 : une perte de 89 858 € après 14 351 € en 2025, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 413 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 130 512 € | 133 567 € | 142 583 € | 130 398 € | 155 883 € | ▲ 19,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 753 € | 10 202 € | 9 966 € | 8 301 € | 10 351 € | 9 438 € | 5 449 € | 2 225 € | ▼ 59,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 20 502 € | -20 502 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 974 € | 4 511 € | 1 403 € | 1 692 € | 1 609 € | ▼ 4,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 218 € | 14 309 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 199 333 € | 129 921 € | 122 401 € | 161 381 € | 251 110 € | 214 560 € | 151 891 € | 69 859 € | ▼ 54,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 204 € | -15 668 € | -16 782 € | 17 593 € | 76 962 € | 67 329 € | 14 351 € | -89 858 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 831 € | 226 € | 1 841 € | 3 187 € | 4 348 € | ▲ 36,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 377 € | 64 € | 2 976 € | 8 831 € | 226 € | 1 841 € | 3 187 € | 4 348 € | ▲ 36,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 841 € | 8 751 € | 8 701 € | 10 140 € | 7 023 € | ▼ 30,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 496 € | 1 385 € | 298 € | 9 841 € | 8 751 € | 8 701 € | 10 140 € | 7 023 € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 085 € | -16 982 € | -14 104 € | 16 584 € | 68 437 € | 60 469 € | 7 398 € | -92 533 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 477 € | 461 € | 581 € | 1 650 € | 18 576 € | 18 828 € | 3 418 € | 301 € | ▼ 91,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -392 € | -17 443 € | -14 685 € | 14 934 € | 49 861 € | 41 641 € | 3 980 € | -92 834 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -392 € | -17 443 € | -14 685 € | 14 934 € | 49 861 € | 41 641 € | 3 980 € | -92 834 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 645 147 € | 617 136 € | 607 039 € | 612 865 € | 596 058 € | 609 313 € | 555 503 € | 459 066 € | ▼ 17,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 82 125 € | 71 923 € | 70 871 € | 65 420 € | 53 649 € | 44 212 € | 40 023 € | 29 946 € | ▼ 25,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 71 625 € | 61 423 € | 60 371 € | 54 920 € | 43 149 € | 33 712 € | 29 523 € | 29 946 € | ▲ 1,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 34 307 € | 30 774 € | 27 242 € | 23 709 € | 23 550 € | ▼ 0,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 657 € | 3 489 € | 3 109 € | 2 729 € | 2 350 € | ▼ 13,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 633 € | 4 534 € | 2 980 € | 3 084 € | 4 046 € | ▲ 31,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 324 € | 4 353 € | 381 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 10 500 € | 10 500 € | 10 500 € | 10 500 € | 10 500 € | 10 500 € | 10 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 563 022 € | 545 213 € | 536 168 € | 547 445 € | 542 408 € | 565 101 € | 515 480 € | 429 120 € | ▼ 16,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 262 288 € | 223 900 € | 225 394 € | 224 137 € | 181 179 € | 239 464 € | 173 076 € | 1 873 € | ▼ 98,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 224 137 € | 181 179 € | 239 464 € | 173 076 € | 1 873 € | ▼ 98,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 192 066 € | 252 094 € | 203 948 € | 167 688 € | 132 952 € | 63 060 € | 42 365 € | 30 894 € | ▼ 27,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 158 618 € | 126 552 € | 63 060 € | 34 865 € | 22 815 € | ▼ 34,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 069 € | 6 400 € | 0 € | 7 500 € | 8 079 € | ▲ 7,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 175 000 € | 180 000 € | 150 000 € | ▼ 16,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 108 668 € | 66 695 € | 106 212 € | 155 621 € | 228 277 € | 87 046 € | 120 040 € | 244 523 € | ▲ 104 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | 531 € | 0 € | 1 830 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 645 147 € | 617 136 € | 607 039 € | 612 865 € | 596 058 € | 609 313 € | 555 503 € | 459 066 € | ▼ 17,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 431 254 € | 413 811 € | 399 126 € | 414 060 € | 463 921 € | 505 562 € | 509 542 € | 416 708 € | ▼ 18,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 20 451 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 16 359 € | 66 159 € | 105 900 € | 111 659 € | 111 659 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 14 500 € | 64 300 € | 105 900 € | 111 659 € | 111 659 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 410 803 € | 393 360 € | 378 675 € | 379 109 € | 379 170 € | 379 210 € | 379 291 € | 286 457 € | ▼ 24,5 % |
| Dettes17/49 | 213 892 € | 203 325 € | 207 912 € | 198 805 € | 132 137 € | 103 751 € | 45 961 € | 42 358 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 205 217 € | 203 325 € | 204 141 € | 198 805 € | 113 530 € | 103 134 € | 45 961 € | 39 045 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes commerciales44 | 136 702 € | 94 756 € | 71 713 € | 118 467 € | 37 512 € | 49 375 € | 9 134 € | 15 588 € | ▲ 70,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 118 467 € | 37 512 € | 49 375 € | 9 134 € | 15 588 € | ▲ 70,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 051 € | 25 724 € | 43 006 € | 26 074 € | 12 704 € | ▼ 51,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 663 € | 3 173 € | 17 200 € | 1 517 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 24 388 € | 22 551 € | 25 806 € | 24 557 € | 12 704 € | ▼ 48,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 52 288 € | 50 294 € | 10 753 € | 10 753 € | 10 753 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 18 606 € | 617 € | 0 € | 3 312 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -392 € | -17 443 € | -14 685 € | 14 934 € | 49 861 € | 41 641 € | 3 980 € | -92 834 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 753 € | 10 202 € | 9 966 € | 8 301 € | 10 351 € | 9 438 € | 5 449 € | 2 225 € | ▼ 59,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 361 € | -7 242 € | -4 719 € | 23 235 € | 60 212 € | 51 078 € | 9 430 € | -90 609 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 913 € | -2 850 € | 1 420 € | 0 € | -1 260 € | 7 852 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 973 € | 39 517 € | 49 409 € | 72 657 € | -141 231 € | 32 993 € | 124 483 € | ▲ 277 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.