INTER-CERAM
ActifFinances · exercice 2024, schéma complet
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 06-05-2025 PDF les 27 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 773 917 €, plus lourde que la perte de 345 774 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 21 | 20 | 20 |
| à temps plein | 15 | 15 | 13 |
| à temps partiel | 6 | 5 | 7 |
| en équivalents temps plein | 20 | 19,1 | 18,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 19,6 | 18,7 | 18 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 21 | 20 | 20 |
| Entrées | 2 | 2 | 2 |
| Sorties | 2 | 3 | 2 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,6 | 0,6 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 750 000 € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Gage sur fonds de commerce | - | 1,3 M € | 950 000 € | 950 000 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 45 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 105 185 € | 322 638 € | 299 320 € | 186 619 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 170 303 € | 156 496 € | 185 515 € | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 5 000 € | 5 285 € | 5 832 € | 5 932 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (relations avec le commissaire)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 11,3 M € | 11,6 M € | 10,9 M € | 8,8 M € | ▼ 18,8 % |
| Chiffre d'affaires70 | 13,9 M € | 14,2 M € | 11,4 M € | 11,2 M € | 11,5 M € | 10,8 M € | 8,8 M € | ▼ 18,9 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 5,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 11,0 M € | 11,1 M € | 11,2 M € | 9,6 M € | ▼ 14,4 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 7,5 M € | 7,2 M € | 7,5 M € | 6,1 M € | ▼ 19,0 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 8,1 M € | 10,1 M € | 6,8 M € | 5,4 M € | ▼ 20,3 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,7 M € | -2,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 5,5 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | ▼ 10,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,1 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,05 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 16,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | -0,8 M € | ▼ 124 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 457 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - | 457 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 185 € | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 273 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 19,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 19,7 % |
| Charges des dettes650 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 44,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | -1,1 M € | ▼ 81,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 119 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 119 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,6 M € | -1,1 M € | ▼ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,6 M € | -1,1 M € | ▼ 81,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 5,2 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 7,5 M € | 6,9 M € | 6,1 M € | ▼ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 15,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 29,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,001 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 32,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 48,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 11,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 6,7 M € | 6,0 M € | 5,1 M € | ▼ 15,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 4,5 M € | ▼ 12,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2,7 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 4,5 M € | ▼ 12,5 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 2,7 M € | 5,4 M € | 5,1 M € | 4,5 M € | ▼ 12,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 34,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | ▼ 34,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 24,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 47,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 5,2 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 7,5 M € | 6,9 M € | 6,1 M € | ▼ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | ▲ 79,0 % |
| Apport10/11 | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 27,8 % |
| Capital10 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 27,8 % |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 3,2 M € | ▲ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,2 M € | -1,2 M € | -1,2 M € | -1,1 M € | -0,7 M € | -1,3 M € | -1,1 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes17/49 | 3,0 M € | 4,0 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 5,7 M € | 5,7 M € | 4,0 M € | ▼ 30,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,06 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,7 M € | 3,7 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 5,5 M € | 5,6 M € | 4,0 M € | ▼ 29,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 36,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 23,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 23,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 45,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 52,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 1,0 M € | ▼ 54,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,6 M € | -1,1 M € | ▼ 81,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,4 M € | -1,1 M € | ▼ 167 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,08 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | ▲ 52,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | -0,02 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | -0,006 M € | -0,02 M € | ▼ 177 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 147 entreprises avaient le même profil que INTER-CERAM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,8 % existaient encore et 2,0 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
- sans âge
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTER-CERAM : 1,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 147 entreprises, pas d'une prévision pour INTER-CERAM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma complet | 06-05-2025 | 2025-00091213 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00440275 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 17-07-2023 | 2023-00247083 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 25-04-2022 | 2022-20009991 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 30-07-2021 | 2021-46300526 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-39300107 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-59600266 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 08-06-2018 | 2018-17400256 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-06-2017 | 2017-22300305 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-06-2016 | 2016-24500310 |