INTER ACTIONS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 28 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 510 €, plus faible que la perte de 15 283 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que INTER ACTIONS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 62 900 € et 76 000 €, constituées entre 1997 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INTER ACTIONS Antwerpen | 1997 | 73 302 € | 69 786 € | -5 831 € | -6 260 € | 2025 |
| HOTSOFT Antwerpen | 2000 | 75 977 € | 58 399 € | -35 706 € | -38 998 € | 2024 |
| SCORE Turnhout | 1999 | 66 404 € | -72 750 € | -642 € | -2 152 € | 2025 |
| CONCLUSIVE SOLUTIONS Antwerpen | 2001 | 73 698 € | 35 921 € | 44 € | 4 743 € | 2025 |
| INTEGRATION MARKETING en COMMUNICATIONS EUROPE Antwerpen | 1998 | 62 863 € | 58 799 € | -3 345 € | -3 507 € | 2025 |
| HOMERUN Uccle | 1997 | 72 038 € | 60 121 € | -30 552 € | -50 070 € | 2025 |
| e - Strategy Uccle | 1998 | 67 798 € | -36 257 € | 830 € | -4 396 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que INTER ACTIONS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTER ACTIONS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour INTER ACTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 278 € | 2 111 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 409 € | 1 301 € | 1 415 € | 716 € | 679 € | ▼ 5,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 149 € | 3 679 € | 1 804 € | 1 855 € | 2 201 € | -6 142 € | -14 567 € | -5 831 € | ▲ 60,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -799 € | 322 € | 335 € | -554 € | -100 € | -8 556 € | -15 283 € | -6 510 € | ▲ 57,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 213 € | 491 € | 462 € | ▼ 5,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 54 € | 53 € | - | - | - | 213 € | 491 € | 462 € | ▼ 5,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 46 € | 133 € | 166 € | 2 916 € | 212 € | ▼ 92,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 79 € | 115 € | 90 € | 46 € | 133 € | 166 € | 2 916 € | 212 € | ▼ 92,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -825 € | 260 € | 246 € | -600 € | -233 € | -8 509 € | -17 709 € | -6 260 € | ▲ 64,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -835 € | 260 € | 246 € | -600 € | -233 € | -8 509 € | -17 709 € | -6 260 € | ▲ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -835 € | 260 € | 246 € | -600 € | -233 € | -8 509 € | -17 709 € | -6 260 € | ▲ 64,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 120 827 € | 114 807 € | 107 100 € | 109 470 € | 104 849 € | 98 975 € | 80 040 € | 73 302 € | ▼ 8,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 111 € | 4 000 € | 3 000 € | 2 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 111 € | 4 000 € | 3 000 € | 2 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 000 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 119 716 € | 110 807 € | 104 100 € | 107 470 € | 103 849 € | 98 975 € | 80 040 € | 73 302 € | ▼ 8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 509 € | 30 509 € | 30 855 € | 33 855 € | 34 855 € | 30 855 € | 19 127 € | 18 856 € | ▼ 1,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 30 855 € | 30 855 € | 30 855 € | 19 127 € | 18 856 € | ▼ 1,4 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 3 000 € | 4 000 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 531 € | 17 099 € | 8 288 € | 17 208 € | 31 975 € | 10 287 € | 6 556 € | 4 958 € | ▼ 24,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 16 347 € | 29 194 € | 6 360 € | 5 540 € | 2 915 € | ▼ 47,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 861 € | 2 781 € | 3 927 € | 1 016 € | 2 043 € | ▲ 101 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 2 766 € | 2 766 € | 2 766 € | 2 766 € | 2 766 € | 2 766 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 910 € | 60 432 € | 52 191 € | 53 641 € | 34 253 € | 55 066 € | 54 357 € | 48 806 € | ▼ 10,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 683 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 120 827 € | 114 807 € | 107 100 € | 109 470 € | 104 849 € | 98 975 € | 80 040 € | 73 302 € | ▼ 8,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 591 € | 102 851 € | 103 097 € | 102 497 € | 102 264 € | 93 754 € | 76 046 € | 69 786 € | ▼ 8,2 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 158 015 € | 158 015 € | 158 015 € | 158 015 € | 158 015 € | 158 015 € | 158 015 € | 63 589 € | ▼ 59,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 156 155 € | 156 155 € | 156 155 € | 156 155 € | 61 729 € | ▼ 60,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -61 621 € | -61 361 € | -61 115 € | -61 715 € | -61 948 € | -70 458 € | -88 166 € | - | - |
| Dettes17/49 | 18 236 € | 11 956 € | 4 004 € | 6 973 € | 2 586 € | 5 220 € | 3 995 € | 3 516 € | ▼ 12,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 17 861 € | 11 785 € | 1 802 € | 6 973 € | 2 586 € | 5 220 € | 3 995 € | 3 516 € | ▼ 12,0 % |
| Dettes commerciales44 | 10 528 € | 5 452 € | 300 € | 6 035 € | 287 € | 1 353 € | 122 € | 883 € | ▲ 623 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 035 € | 287 € | 1 353 € | 122 € | 883 € | ▲ 623 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 919 € | 2 299 € | 3 867 € | 3 873 € | 2 634 € | ▼ 32,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -835 € | 260 € | 246 € | -600 € | -233 € | -8 509 € | -17 709 € | -6 260 € | ▲ 64,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 278 € | 2 111 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 443 € | 2 371 € | 1 246 € | 400 € | 767 € | -7 509 € | -17 709 € | -6 260 € | ▲ 64,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 522 € | -8 241 € | 1 450 € | -19 387 € | 20 813 € | -709 € | -5 551 € | ▼ 683 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00348132 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00214420 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-06-2024 | 2024-00132829 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00128087 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-06-2022 | 2022-20063972 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-06-2021 | 2021-18200165 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-18600152 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23100357 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 21-08-2018 | 2018-46900483 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-24700395 |