Capitaux propres
INTEGRATION a versé 833 € de dividende. C'est 4 % du bénéfice de 2025.
INTEGRATION a versé 833 € de dividende. C'est 4 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'INTEGRATION aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INTEGRATION : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour INTEGRATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,19 (6,53 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18 % et la trésorerie 21,6 % du total du bilan. 18 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INTEGRATION Edegem | 192 122 € | 31 428 € | 82,0 % | - |
| MICROTELECOM Evere | 175 029 € | 39 275 € | 34,0 % | - |
| WHAT REMAINS Anvers | 149 185 € | 42 257 € | 24,4 % | - |
| CASH SYSTEMS TECHNOLOGY Herenthout | 162 293 € | 46 308 € | -0,6 % | 0,5 |
| STORIAC Brecht | 225 318 € | 42 469 € | 58,8 % | - |
| NETSHOP INTERNATIONAL Bornem | 203 000 € | 41 116 € | 92,2 % | - |
| VICTRON Putte | 272 385 € | 36 315 € | 73,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INTEGRATION : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 149 000 € et 272 000 €, constituées entre 1991 et 1997.
INTEGRATION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 49 003 € en 2006 à 31 428 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 390 000 €.
Au-dessus de 84 % des 13 805 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 13 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 13 365 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
192 122 | 162 417 | 145 175 | 167 198 | 224 611 | 242 150 | 256 609 | 233 709 | 229 126 | 221 425 | 214 828 | 211 859 | 195 957 | 183 209 | 148 601 | 143 205 | 128 493 | 127 877 | 106 825 | 119 961 | |
21/28 |
12 799 | 10 413 | 9 690 | 10 992 | 17 841 | 20 982 | 22 462 | 375 | 665 | 2 192 | 8 135 | 12 751 | 17 089 | 18 040 | 1 529 | 1 900 | 4 647 | 7 672 | 10 068 | 13 685 | |
22/27 |
12 799 | 10 413 | 9 690 | 10 992 | 17 466 | 20 607 | 22 087 | - | 290 | 1 817 | 7 760 | 12 376 | 16 714 | 17 665 | 1 154 | 1 525 | 4 272 | 7 297 | 9 693 | 13 310 | |
23 |
411 | 733 | 1 076 | 504 | 927 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
10 796 | 7 763 | 6 374 | 7 923 | 13 650 | 20 607 | 22 087 | - | 290 | 1 817 | 7 760 | 12 376 | 16 714 | 17 665 | 1 154 | 1 525 | 4 272 | 7 297 | 9 693 | 13 310 | |
26 |
1 592 | 1 916 | 2 240 | 2 564 | 2 888 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | 375 | |
29/58 |
179 323 | 152 004 | 135 485 | 156 206 | 206 770 | 221 168 | 234 147 | 233 334 | 228 461 | 219 232 | 206 694 | 199 108 | 178 868 | 165 169 | 147 072 | 141 305 | 123 846 | 120 205 | 96 757 | 106 276 | |
40/41 |
27 351 | 120 964 | 123 234 | 146 738 | 205 091 | 220 493 | 232 733 | 231 916 | 225 777 | 216 395 | 203 832 | 197 413 | 172 670 | 160 783 | 143 681 | 135 509 | 113 427 | 117 690 | 93 259 | 93 111 | |
40 |
4 902 | 1 089 | 3 296 | 1 789 | 854 | 1 058 | 2 758 | 1 264 | 5 457 | 7 218 | 2 216 | 9 257 | 7 953 | 9 370 | 12 574 | 13 488 | 19 050 | 18 588 | 16 909 | 16 585 | |
41 |
22 449 | 119 875 | 119 939 | 144 949 | 204 237 | 219 434 | 229 975 | 230 651 | 220 320 | 209 177 | 201 616 | 188 156 | 164 717 | 151 413 | 131 107 | 122 021 | 94 377 | 99 102 | 76 350 | 76 526 | |
50/53 |
110 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
41 458 | 31 040 | 11 254 | 8 472 | 1 679 | 676 | 1 414 | 1 418 | 2 684 | 2 838 | 1 706 | 1 535 | 4 450 | 2 909 | 3 391 | 2 796 | 8 753 | 2 396 | 2 855 | 10 198 | |
490/1 |
515 | - | 996 | 996 | - | - | - | - | - | - | 1 156 | 160 | 1 749 | 1 477 | - | 3 000 | 1 667 | 119 | 643 | 2 967 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
192 122 | 162 417 | 145 175 | 167 198 | 224 611 | 242 150 | 256 609 | 233 709 | 229 126 | 221 425 | 214 828 | 211 859 | 195 957 | 183 209 | 148 601 | 143 205 | 128 493 | 127 877 | 106 825 | 119 961 | |
10/15 |
157 550 | 139 006 | 125 996 | 148 156 | 197 683 | 202 920 | 204 047 | 203 176 | 190 306 | 171 475 | 157 016 | 147 446 | 136 598 | 113 378 | 94 156 | 95 168 | 73 656 | 44 610 | 24 258 | 15 809 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
57 361 | 37 984 | 24 174 | 43 004 | 92 531 | 92 531 | 92 531 | 91 659 | 78 789 | 59 959 | 45 499 | 16 706 | 5 859 | 5 859 | 5 859 | 5 859 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | |
133 |
51 501 | 32 124 | 18 315 | 37 145 | 86 672 | 86 672 | 86 672 | 85 800 | 72 930 | 54 099 | 39 640 | 10 847 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
93 992 | 94 825 | 95 625 | 98 955 | 98 955 | 104 192 | 105 319 | 105 319 | 105 319 | 105 319 | 105 319 | 124 542 | 124 542 | 101 322 | 82 099 | 83 112 | 63 459 | 34 413 | 14 060 | 5 612 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 244 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 244 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
34 572 | 23 411 | 19 179 | 19 042 | 26 928 | 39 230 | 52 562 | 30 533 | 38 820 | 36 705 | 37 813 | 44 413 | 59 359 | 69 831 | 54 446 | 48 036 | 54 837 | 83 267 | 82 568 | 104 151 | |
17 |
- | 143 | 1 811 | 827 | 5 747 | 10 593 | 15 366 | - | - | - | 2 371 | 6 630 | 10 749 | 14 731 | - | - | 1 531 | 4 045 | 14 530 | 25 211 | |
170/4 |
- | 143 | 1 811 | 827 | 5 747 | 10 593 | 15 366 | - | - | - | 2 371 | 6 630 | 10 749 | 14 731 | - | - | 1 531 | 4 045 | 14 530 | 25 211 | |
42/48 |
34 572 | 23 268 | 17 368 | 18 214 | 21 181 | 28 637 | 37 196 | 30 533 | 38 820 | 36 705 | 35 442 | 37 783 | 48 610 | 55 100 | 54 446 | 48 036 | 53 306 | 79 222 | 68 037 | 78 941 | |
42 |
143 | 1 668 | 2 408 | 4 920 | 4 846 | 4 773 | 4 701 | - | - | 2 371 | 4 259 | 4 119 | 3 983 | 3 851 | - | 1 531 | 2 514 | 10 485 | 10 681 | 10 149 | |
43 |
- | - | - | - | 4 687 | 2 763 | 11 289 | 3 746 | 8 714 | 9 400 | 11 397 | 9 636 | 12 001 | 7 660 | 10 820 | - | - | 5 422 | 11 898 | 8 175 | |
430/8 |
- | - | - | - | 4 687 | 2 763 | 11 289 | 3 746 | 8 714 | 9 400 | 11 397 | 9 636 | 12 001 | 7 660 | 10 820 | - | - | 5 422 | 11 898 | 8 175 | |
44 |
7 200 | 654 | 3 317 | 4 051 | 4 857 | 7 661 | 4 249 | 6 041 | 5 532 | 4 517 | 2 631 | 2 854 | 8 628 | 8 673 | 21 523 | 17 177 | 24 985 | 37 584 | 27 540 | 33 777 | |
440/4 |
7 200 | 654 | 3 317 | 4 051 | 4 857 | 7 661 | 4 249 | 6 041 | 5 532 | 4 517 | 2 631 | 2 854 | 8 628 | 8 673 | 21 523 | 17 177 | 24 985 | 37 584 | 27 540 | 33 777 | |
45 |
26 396 | 20 146 | 10 844 | 8 444 | 5 991 | 12 640 | 16 957 | 20 746 | 24 574 | 20 417 | 17 154 | 21 175 | 23 999 | 34 915 | 22 103 | 29 328 | 25 807 | 25 730 | 17 918 | 26 840 | |
450/3 |
26 396 | 20 146 | 10 844 | 8 444 | 5 991 | 10 429 | 13 851 | 18 622 | 21 033 | 16 333 | 15 056 | 18 254 | 21 110 | 32 886 | 20 143 | 27 415 | 23 894 | 23 900 | 16 140 | 18 733 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 2 211 | 3 105 | 2 124 | 3 542 | 4 085 | 2 098 | 2 920 | 2 888 | 2 029 | 1 961 | 1 913 | 1 913 | 1 830 | 1 778 | 8 106 | |
47/48 |
833 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
31 428 | 38 006 | -606 | 11 232 | 10 668 | 15 920 | 8 754 | 17 459 | 31 019 | 36 890 | 38 276 | 46 041 | 45 180 | 42 082 | 7 158 | 48 391 | 58 324 | 43 643 | 44 688 | 49 003 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 188 615 | |
62 |
- | - | -199 | 190 | 15 214 | 16 167 | 15 664 | 15 484 | 16 051 | 15 926 | 15 985 | 15 752 | 15 601 | 15 269 | 14 847 | 14 762 | 15 759 | 13 871 | 28 558 | 40 842 | |
630 |
2 763 | 2 328 | 6 667 | 6 473 | 6 300 | 7 202 | 5 909 | 290 | 1 527 | 5 942 | 6 427 | 5 963 | 5 478 | 4 877 | 1 021 | 3 780 | 4 665 | 4 364 | 3 617 | 3 777 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -13 244 | -6 756 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 253 | 1 147 | 993 | 1 407 | 900 | 1 205 | 1 763 | 888 | 14 291 | 18 906 | 12 618 | 1 373 | 2 964 | 3 550 | 1 115 | 2 893 | 2 311 | 951 | 3 041 | 3 584 | |
9901 |
27 412 | 34 532 | -8 068 | 3 162 | -11 746 | -8 654 | -14 582 | 797 | 12 393 | 2 871 | 3 246 | 2 953 | 21 137 | 18 387 | -9 825 | 26 956 | 35 590 | 24 458 | 9 473 | 801 | |
75/76B |
3 258 | 7 268 | 7 342 | 6 988 | 8 450 | 10 961 | 19 371 | 19 296 | 18 062 | 20 776 | 15 282 | 15 376 | 13 202 | 12 815 | 10 322 | 5 283 | 9 487 | 9 313 | 7 561 | 5 320 | |
75 |
3 258 | 7 268 | 7 342 | 6 988 | 8 450 | 10 961 | 19 371 | 19 296 | 18 062 | 20 776 | 15 282 | 15 376 | 13 202 | 12 815 | 10 322 | 5 283 | 9 487 | 9 313 | 7 561 | 5 320 | |
65/66B |
300 | 332 | 322 | 429 | 598 | 759 | 1 517 | 616 | 1 281 | 1 853 | 1 557 | 2 319 | 2 474 | 4 075 | 1 337 | 1 698 | 2 282 | 3 412 | 3 718 | 3 564 | |
65 |
300 | 332 | 322 | 429 | 598 | 759 | 1 517 | 616 | 1 281 | 1 853 | 1 557 | 2 319 | 2 474 | 4 075 | 1 337 | 1 698 | 2 282 | 3 412 | 3 718 | 3 564 | |
9903 |
30 370 | 41 467 | -1 049 | 9 721 | -3 895 | 1 548 | 3 272 | 19 478 | 29 174 | 21 795 | 16 970 | 16 010 | 31 866 | 27 127 | -840 | 30 542 | 42 794 | 30 358 | 13 316 | 2 556 | |
67/77 |
10 993 | 14 787 | 1 481 | 4 348 | 542 | 1 875 | 2 401 | 6 607 | 10 344 | 7 335 | 7 400 | 5 163 | 8 646 | 7 905 | 173 | 9 029 | 13 749 | 10 005 | 4 868 | 2 525 | |
9904 |
19 377 | 26 680 | -2 530 | 5 373 | -4 437 | -327 | 871 | 12 870 | 18 830 | 14 459 | 9 570 | 10 847 | 23 220 | 19 223 | -1 013 | 21 512 | 29 046 | 20 353 | 8 448 | 32 | |
9905 |
19 377 | 26 680 | -2 530 | 5 373 | -4 437 | -327 | 871 | 12 870 | 18 830 | 14 459 | 9 570 | 10 847 | 23 220 | 19 223 | -1 013 | 21 512 | 29 046 | 20 353 | 8 448 | 32 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
114 202 | 122 305 | 96 425 | 104 328 | 99 755 | 104 992 | 106 191 | 118 190 | 124 150 | 119 779 | 134 112 | 135 389 | 124 542 | 101 322 | 82 099 | 84 971 | 63 459 | 34 413 | 14 060 | 5 612 | |
14P |
94 825 | 95 625 | 98 955 | 98 955 | 104 192 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 12 870 | 18 830 | 54 099 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
19 377 | 26 680 | - | 4 573 | - | - | 871 | 12 870 | 18 830 | 14 459 | 28 793 | 10 847 | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | |
6921 |
19 377 | 26 680 | - | 4 573 | - | - | 871 | 12 870 | 18 830 | 14 459 | 28 793 | 10 847 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
833 | 13 670 | 19 630 | 54 899 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
833 | 13 670 | 19 630 | 54 899 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0,9 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1,5 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 798 | 969 | 955 | 954 | 954 | 939 | 964 | 953 | 911 | 940 | 958 | 931 | 936 | 882 | 1 827 | 2 641 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai. Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00384693.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00384693 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00234504 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00141029 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00293405 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20367537 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65800243 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50200596 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 06-08-2019 | 2019-44800149 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61100355 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-06-2017 | 2017-25800231 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 14-06-2016 | 2016-18000057 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-08-2015 | 2015-40800393 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-53300104 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 20-06-2013 | 2013-21300011 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-07-2012 | 2012-37800357 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-05-2011 | 2011-13700442 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-07-2010 | 2010-37400541 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 02-07-2009 | 2009-35500282 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-66400375 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 03-07-2007 | 2007-34300197 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 16-06-2006 | 2006-26104451 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 20-06-2005 | 2005-29001580 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-09-2004 | 2004-69002699 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 03-10-2003 | 2003-72602187 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 10-06-2002 | 2002-19003087 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 08-06-2001 | 2001-19703948 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 29-05-2000 | 2000-16700057 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 11-06-1999 | 1999-18005005 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 15-07-1998 | 1998-33701229 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 27-06-1997 | 1997-25003025 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 25-06-1996 | 1996-23503050 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 30-06-1995 | 1995-34503519 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 31-05-1994 | 1994-11101130 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 09-06-1993 | 1993-11402348 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 175 | 36 859 | -1 401 | 9 636 | -5 446 | -1 453 | -8 673 | 1 087 | 13 920 | 8 813 | 9 673 | 8 916 | 26 615 | 23 263 | -8 804 | 30 736 | 40 255 | 28 822 | 13 090 | 4 577 | ||
| 22 140 | 29 008 | 4 138 | 11 846 | 1 863 | 6 874 | 6 781 | 13 160 | 20 358 | 20 402 | 15 997 | 16 810 | 28 698 | 24 099 | 8 | 25 292 | 33 711 | 24 717 | 12 065 | 3 808 | ||
| 5 150 | 3 050 | 5 365 | -375 | 3 159 | 5 722 | 27 996 | 0 | 0 | 0 | 1 811 | 1 624 | 4 526 | 21 388 | 650 | 1 033 | 1 640 | 1 968 | 0 | 13 898 | ||
| 10 417 | 19 786 | 2 783 | 6 793 | 1 004 | -738 | -4 | -1 266 | -153 | 1 132 | 170 | -2 914 | 1 541 | -482 | 595 | -5 957 | 6 357 | -459 | -7 342 | - | ||
| 144 751 | 128 736 | 118 117 | 137 991 | 185 589 | 192 531 | 196 951 | 202 801 | 189 641 | 182 527 | 171 252 | 161 325 | 130 258 | 110 069 | 92 626 | 93 269 | 70 540 | 40 983 | 28 719 | 27 335 | ||
| 82,0 % | 85,6 % | 86,8 % | 88,6 % | 88,0 % | 83,8 % | 79,5 % | 86,9 % | 83,1 % | 77,4 % | 73,1 % | 69,6 % | 69,7 % | 61,9 % | 63,4 % | 66,5 % | 57,3 % | 34,9 % | 22,7 % | 13,2 % | ||
| 5,19 | 6,53 | 7,80 | 8,58 | 9,76 | 7,72 | 6,29 | 7,64 | 5,89 | 5,97 | 5,83 | 5,27 | 3,68 | 3,00 | 2,70 | 2,94 | 2,32 | 1,52 | 1,42 | 1,35 | ||
| 0,22 | 0,17 | 0,15 | 0,13 | 0,14 | 0,19 | 0,26 | 0,15 | 0,20 | 0,21 | 0,24 | 0,30 | 0,43 | 0,62 | 0,58 | 0,50 | 0,74 | 1,87 | 3,40 | 6,59 | ||
| 12,3 % | 19,2 % | -2,0 % | 3,6 % | -2,2 % | -0,2 % | 0,4 % | 6,3 % | 9,9 % | 8,4 % | 6,1 % | 7,4 % | 17,0 % | 17,0 % | -1,1 % | 22,6 % | 39,4 % | 45,6 % | 34,8 % | 0,2 % | ||
| 10,1 % | 16,4 % | -1,7 % | 3,2 % | -2,0 % | -0,1 % | 0,3 % | 5,5 % | 8,2 % | 6,5 % | 4,5 % | 5,1 % | 11,8 % | 10,5 % | -0,7 % | 15,0 % | 22,6 % | 15,9 % | 7,9 % | 0,0 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | -4,35 | 22,44 | -9,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| 0,5 | |
| Entrées | 0 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 150 € | 3 050 € | 5 365 € | - | 3 159 € |
| 2 763 € | 2 328 € | 6 667 € | 6 473 € | 6 300 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 21 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 14,4 % à 18,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
INTEGRATION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HOUTMEYERS YVES. INTEGRATION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Terelststraat 386 siège 2650 Edegem | 10-03-1992 | 2.056.582.023 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11472C0224/02E000 | 1 602 m² | 1 · 155 m² | 8,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.