Capitaux propres
INLINE PROJECT a versé 103 983 € de dividende. C'est 350 % du bénéfice de 2025.
INLINE PROJECT a versé 103 983 € de dividende. C'est 350 % du bénéfice de 2025.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 49 à 57 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil qu'INLINE PROJECT aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INLINE PROJECT : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour INLINE PROJECT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,34 (5,19 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 72,3 % et la trésorerie 65,2 % du total du bilan. 72,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INLINE PROJECT Merelbeke-Melle | 170 168 € | 54 530 € | 27,7 % | - |
| ID-CAD Aalter | 211 709 € | 56 041 € | 87,5 % | - |
| POLYCAD Gand | 178 184 € | 48 132 € | 66,8 % | - |
| MOORTGAT Vorselaar | 159 023 € | 54 658 € | 51,0 % | - |
| VALIENTE Bonheiden | 195 681 € | 50 946 € | 81,8 % | - |
| ZENGA Geel | 161 500 € | 61 810 € | 65,7 % | - |
| GERIBEL Roulers | 197 243 € | 52 950 € | 90,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INLINE PROJECT : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 159 000 € et 212 000 €, constituées entre 1997 et 2003.
INLINE PROJECT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 16 578 € en 2006 à 54 530 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 90 000 € et 160 000 €.
Au-dessus de 27 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 32 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
170 168 | 151 711 | 137 521 | 95 727 | 127 152 | 166 490 | 206 665 | 241 859 | 270 458 | 307 176 | 289 403 | 266 725 | 258 652 | 251 935 | 245 134 | 275 778 | 241 625 | 228 642 | 260 742 | 241 326 | |
21/28 |
5 052 | 11 880 | 22 998 | 34 116 | 44 783 | 57 010 | 69 302 | 82 592 | 96 107 | 107 248 | 121 299 | 121 654 | 135 016 | 137 724 | 157 609 | 178 808 | 193 851 | 175 372 | 187 417 | 202 248 | |
22/27 |
3 252 | 11 880 | 22 998 | 34 116 | 44 783 | 57 010 | 69 302 | 82 592 | 96 107 | 107 248 | 121 299 | 121 654 | 135 016 | 137 724 | 157 609 | 178 808 | 193 851 | 175 372 | 187 417 | 202 248 | |
22 |
- | 9 202 | 18 404 | 27 606 | 38 633 | 49 660 | 60 687 | 71 714 | 82 741 | 93 940 | 105 139 | 116 338 | 127 537 | 119 628 | 128 830 | 138 352 | 147 873 | 157 394 | 166 916 | 174 841 | |
23 |
2 550 | 2 550 | 3 750 | 4 950 | 6 150 | 7 350 | 8 550 | 10 286 | 12 022 | 11 208 | 12 944 | 1 419 | 1 832 | 2 425 | 3 019 | 3 612 | 1 028 | 513 | 1 053 | 1 129 | |
24 |
702 | 127 | 843 | 1 559 | - | - | 65 | 592 | 1 344 | 2 100 | 3 216 | 3 897 | 5 647 | 15 671 | 25 760 | 36 845 | 44 951 | 17 465 | 19 448 | 26 277 | |
28 |
1 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
165 115 | 139 831 | 114 523 | 61 611 | 82 369 | 109 480 | 137 363 | 159 268 | 174 351 | 199 928 | 168 104 | 145 072 | 123 636 | 114 210 | 87 525 | 96 969 | 47 774 | 53 270 | 73 325 | 39 078 | |
40/41 |
44 248 | 15 511 | 8 607 | 5 611 | 4 118 | 3 300 | 2 582 | 13 381 | 12 675 | 34 486 | 35 156 | 36 936 | 18 731 | 15 794 | 36 635 | 18 903 | 22 283 | 29 781 | 52 771 | 36 575 | |
40 |
35 431 | 12 524 | 8 603 | - | - | - | - | - | - | 31 085 | 34 862 | 29 180 | 8 577 | 13 792 | 16 553 | 12 198 | 17 152 | 12 435 | 50 840 | 22 463 | |
41 |
8 817 | 2 988 | 4 | 5 611 | 4 118 | 3 300 | 2 582 | 13 381 | 12 675 | 3 402 | 295 | 7 756 | 10 154 | 2 002 | 20 082 | 6 705 | 5 131 | 17 346 | 1 931 | 14 112 | |
50/53 |
- | - | - | 19 780 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | 39 559 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
110 973 | 109 783 | 105 513 | 35 908 | 38 691 | 66 620 | 95 222 | 106 327 | 122 117 | 125 882 | 93 388 | 68 577 | 65 346 | 98 416 | 50 890 | 77 155 | 25 294 | 22 047 | 20 134 | 2 502 | |
490/1 |
9 894 | 14 537 | 403 | 312 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 911 | 197 | 1 442 | 420 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
170 168 | 151 711 | 137 521 | 95 727 | 127 152 | 166 490 | 206 665 | 241 859 | 270 458 | 307 176 | 289 403 | 266 725 | 258 652 | 251 935 | 245 134 | 275 778 | 241 625 | 228 642 | 260 742 | 241 326 | |
10/15 |
47 071 | 121 312 | 92 475 | 28 912 | 41 047 | 59 941 | 80 083 | 102 989 | 130 987 | 143 526 | 119 794 | 91 123 | 67 343 | 63 477 | 41 961 | 80 388 | 64 974 | 42 785 | 48 610 | 40 654 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
28 471 | 116 097 | 116 097 | 117 957 | 117 957 | 117 957 | 117 957 | 117 957 | 117 957 | 117 957 | 90 359 | 40 173 | 13 974 | 13 974 | 13 974 | 61 788 | 46 374 | 32 164 | 32 164 | 32 164 | |
130/1 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | 12 114 | |
133 |
16 357 | 103 983 | 103 983 | 105 843 | 103 983 | 103 983 | 103 983 | 103 983 | 103 983 | 103 983 | 76 385 | 26 199 | - | - | - | 47 813 | 32 399 | 18 189 | 18 189 | 18 189 | |
14 |
- | -13 385 | -42 222 | -107 645 | -95 510 | -76 616 | -56 474 | -33 568 | -5 570 | 6 969 | 10 835 | 32 350 | 34 768 | 30 903 | 9 387 | - | - | -7 979 | -2 154 | -10 110 | |
17/49 |
123 097 | 30 399 | 45 046 | 66 814 | 86 105 | 106 549 | 126 582 | 138 870 | 139 471 | 163 650 | 169 608 | 175 602 | 191 309 | 188 458 | 203 172 | 195 390 | 176 652 | 185 858 | 212 132 | 200 672 | |
17 |
- | 3 431 | 16 787 | 29 581 | 64 836 | 76 576 | 87 820 | 98 592 | 108 909 | 118 792 | 128 259 | 137 328 | 146 014 | 154 335 | 162 305 | 169 940 | 154 253 | 161 258 | 172 785 | 183 833 | |
170/4 |
- | 3 431 | 16 787 | 29 581 | 64 836 | 76 576 | 87 820 | 98 592 | 108 909 | 118 792 | 128 259 | 137 328 | 146 014 | 154 335 | 162 305 | 169 940 | 154 253 | 161 258 | 172 785 | 183 833 | |
42/48 |
123 097 | 26 968 | 27 774 | 36 578 | 20 613 | 29 320 | 37 796 | 39 313 | 29 774 | 44 857 | 40 452 | 37 438 | 44 471 | 33 584 | 40 484 | 25 142 | 21 519 | 24 571 | 38 696 | 16 839 | |
42 |
3 431 | 13 356 | 12 794 | 12 255 | 11 739 | 11 245 | 10 771 | 10 318 | 9 883 | 9 467 | 9 068 | 8 686 | 8 321 | 7 970 | 7 635 | 7 313 | 7 005 | 11 527 | 11 047 | 10 587 | |
44 |
324 | 1 087 | 1 029 | 629 | 349 | 68 | 42 | 10 | 357 | 8 215 | 1 715 | 1 693 | 9 691 | 559 | 2 633 | 1 787 | 1 499 | 5 672 | 9 323 | 4 918 | |
440/4 |
324 | 1 087 | 1 029 | 629 | 349 | 68 | 42 | 10 | 357 | 8 215 | 1 715 | 1 693 | 9 691 | 559 | 2 633 | 1 787 | 1 499 | 5 672 | 9 323 | 4 918 | |
45 |
20 558 | 12 525 | 13 046 | 321 | 311 | 341 | 727 | 1 035 | 751 | 8 467 | 5 459 | 8 501 | 4 208 | 7 080 | 8 222 | 7 666 | 9 289 | 5 774 | 17 829 | 1 197 | |
450/3 |
20 558 | 12 525 | 13 046 | 321 | 311 | 341 | 727 | 1 035 | 751 | 8 467 | 5 459 | 8 501 | 4 208 | 7 080 | 8 222 | 7 666 | 9 289 | 5 774 | 8 516 | 1 197 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 314 | - | |
47/48 |
98 784 | - | 905 | 23 372 | 8 214 | 17 666 | 26 254 | 27 950 | 18 782 | 18 708 | 24 210 | 18 557 | 22 252 | 17 975 | 21 994 | 8 376 | 3 725 | 1 597 | 497 | 137 | |
492/3 |
- | - | 484 | 655 | 655 | 654 | 966 | 966 | 787 | - | 897 | 837 | 823 | 539 | 383 | 309 | 880 | 29 | 650 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
54 530 | 44 207 | 69 478 | -1 966 | -1 161 | -2 118 | -2 991 | -6 507 | 12 539 | 64 319 | 76 163 | 66 880 | 44 980 | 68 408 | 76 860 | 56 139 | 66 534 | 57 161 | 88 987 | 16 578 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 108 | 50 014 | - | |
630 |
9 637 | 11 118 | 11 118 | 12 815 | 12 227 | 12 292 | 13 290 | 13 515 | 14 871 | 15 052 | 16 931 | 14 533 | 22 836 | 22 000 | 21 897 | 21 758 | 21 295 | 19 003 | 17 701 | 17 460 | |
640/8 |
1 867 | 1 914 | 1 817 | 1 743 | 1 623 | 1 615 | 1 624 | 1 878 | 2 485 | 2 314 | 2 517 | 2 363 | 3 008 | 1 890 | 1 852 | 1 778 | 3 111 | 1 766 | 1 581 | 1 665 | |
66A |
20 | - | - | - | - | - | - | 300 | 214 | 50 | 90 | - | 100 | - | - | - | 140 | 155 | 1 500 | - | |
9901 |
43 006 | 31 174 | 56 543 | -16 525 | -15 011 | -16 025 | -17 904 | -22 200 | -5 031 | 46 903 | 56 715 | 49 984 | 19 135 | 44 518 | 53 110 | 32 603 | 42 128 | 2 284 | 19 690 | -2 547 | |
75/76B |
1 | - | 9 417 | 7 525 | - | 0 | - | - | 0 | 5 | 187 | 621 | 810 | 241 | 210 | 111 | 80 | 53 | 80 | 0 | |
75 |
1 | - | 9 417 | 7 525 | - | 0 | - | - | 0 | 5 | 187 | 621 | 810 | 241 | 210 | 111 | 80 | 53 | 80 | 0 | |
65/66B |
2 829 | 2 235 | 2 397 | 3 135 | 3 883 | 4 116 | 5 002 | 5 514 | 7 187 | 7 681 | 8 134 | 8 430 | 8 784 | 8 763 | 8 831 | 8 829 | 8 466 | 7 990 | 8 863 | 7 737 | |
65 |
2 829 | 2 235 | 2 397 | 3 135 | 3 883 | 4 116 | 5 002 | 5 514 | 7 187 | 7 681 | 8 134 | 8 430 | 8 784 | 8 763 | 8 831 | 8 829 | 8 466 | 7 990 | 8 863 | 7 737 | |
9903 |
40 179 | 28 940 | 63 562 | -12 135 | -18 894 | -20 142 | -22 906 | -27 715 | -12 217 | 39 227 | 48 677 | 42 175 | 11 061 | 35 996 | 44 490 | 23 884 | 33 602 | -5 808 | 9 408 | -10 284 | |
67/77 |
10 437 | 102 | - | - | - | - | - | 283 | 322 | 15 496 | 20 006 | 15 976 | 4 777 | 12 063 | 17 416 | 8 470 | 11 413 | 17 | 1 452 | 59 | |
9904 |
29 742 | 28 837 | 63 562 | -12 135 | -18 894 | -20 142 | -22 906 | -27 998 | -12 539 | 23 732 | 28 671 | 26 199 | 6 284 | 23 933 | 27 074 | 15 414 | 22 189 | -5 825 | 7 956 | -10 344 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 234 | |
9905 |
29 742 | 28 837 | 63 562 | -12 135 | -18 894 | -20 142 | -22 906 | -27 998 | -12 539 | 23 732 | 28 671 | 26 199 | 6 284 | 23 933 | 27 074 | 15 414 | 22 189 | -5 825 | 7 956 | -10 110 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
16 357 | -13 385 | -44 082 | -107 645 | -95 510 | -76 616 | -56 474 | -33 568 | -5 570 | 34 567 | 61 021 | 60 967 | 37 186 | 33 321 | 27 074 | 15 414 | 14 210 | -7 979 | -2 154 | -10 110 | |
14P |
-13 385 | -42 222 | -107 645 | -95 510 | -76 616 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
103 983 | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 813 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
16 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 598 | 50 186 | 26 199 | - | - | - | 15 414 | 14 210 | - | - | - | |
6921 |
16 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 598 | 50 186 | 26 199 | - | - | - | 15 414 | 14 210 | - | - | - | |
694/7 |
103 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 418 | 2 418 | 2 418 | 65 500 | - | - | - | - | - | |
694 |
103 983 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 418 | 2 418 | 2 418 | 65 500 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,8 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | 1 204 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-06-2026 | 2026-00147279 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-06-2025 | 2025-00132034 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00108795 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2023 | 2023-00119703 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 09-06-2022 | 2022-20053435 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-06-2021 | 2021-19200300 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-06-2020 | 2020-20600510 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-19600274 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-06-2018 | 2018-20700389 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-06-2017 | 2017-17700446 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 14-06-2016 | 2016-17700340 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-05-2015 | 2015-13800231 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 05-06-2014 | 2014-15800011 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-05-2013 | 2013-13700591 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-05-2012 | 2012-12900140 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-05-2011 | 2011-13200267 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-05-2010 | 2010-13600153 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-05-2009 | 2009-17100055 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 25-07-2008 | 2008-48000350 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 13-06-2007 | 2007-22100230 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 25-07-2006 | 2006-53001153 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 22-06-2005 | 2005-31200866 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-07-2004 | 2004-56603463 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 01-07-2003 | 2003-36702670 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 643 | 42 293 | 67 661 | -3 709 | -2 784 | -3 734 | -4 615 | -8 685 | 9 840 | 61 955 | 73 645 | 64 517 | 41 971 | 66 518 | 75 008 | 54 360 | 63 423 | 21 287 | 37 392 | 14 913 | ||
| 39 378 | 39 955 | 74 680 | 681 | -6 667 | -7 850 | -9 617 | -14 483 | 2 332 | 38 784 | 45 602 | 40 731 | 29 120 | 45 933 | 48 971 | 37 172 | 43 484 | 13 178 | 25 657 | 7 116 | ||
| 2 809 | 0 | 0 | 2 148 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 729 | 1 001 | 16 576 | 1 170 | 20 127 | 2 115 | 698 | 6 715 | 40 305 | 6 958 | 2 870 | 185 662 | ||
| 1 191 | 4 269 | 69 605 | -2 783 | -27 929 | -28 601 | -11 106 | -15 790 | -3 765 | 32 494 | 24 811 | 3 231 | -33 070 | 47 526 | -26 265 | 51 862 | 3 247 | 1 913 | 17 632 | - | ||
| 42 019 | 112 863 | 86 749 | 25 033 | 61 756 | 80 160 | 99 567 | 119 955 | 144 577 | 155 070 | 127 652 | 107 634 | 79 165 | 80 626 | 47 041 | 71 828 | 26 256 | 28 700 | 34 629 | 22 238 | ||
| 27,7 % | 80,0 % | 67,2 % | 30,2 % | 32,3 % | 36,0 % | 38,8 % | 42,6 % | 48,4 % | 46,7 % | 41,4 % | 34,2 % | 26,0 % | 25,2 % | 17,1 % | 29,1 % | 26,9 % | 18,7 % | 18,6 % | 16,8 % | ||
| 1,34 | 5,19 | 4,12 | 1,68 | 4,00 | 3,73 | 3,63 | 4,05 | 5,86 | 4,46 | 4,16 | 3,88 | 2,78 | 3,40 | 2,16 | 3,86 | 2,22 | 2,17 | 1,89 | 2,32 | ||
| 2,62 | 0,25 | 0,49 | 2,31 | 2,10 | 1,78 | 1,58 | 1,35 | 1,06 | 1,14 | 1,42 | 1,93 | 2,84 | 2,97 | 4,84 | 2,43 | 2,72 | 4,34 | 4,36 | 4,94 | ||
| 63,2 % | 23,8 % | 68,7 % | -42,0 % | -46,0 % | -33,6 % | -28,6 % | -27,2 % | -9,6 % | 16,5 % | 23,9 % | 28,8 % | 9,3 % | 37,7 % | 64,5 % | 19,2 % | 34,2 % | -13,6 % | 16,4 % | -25,4 % | ||
| 17,5 % | 19,0 % | 46,2 % | -12,7 % | -14,9 % | -12,1 % | -11,1 % | -11,6 % | -4,6 % | 7,7 % | 9,9 % | 9,8 % | 2,4 % | 9,5 % | 11,0 % | 5,6 % | 9,2 % | -2,5 % | 3,1 % | -4,3 % | ||
| 18,61 | 18,92 | 28,22 | -1,18 | -0,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 185 000 € | 185 000 € | 185 000 € | 185 000 € | 185 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 9 202 € | 18 404 € | 27 606 € | 38 633 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 009 € | - | - | 2 148 € | - |
| Immobilisations financières | 1 800 € | - | - | - | - |
| 9 637 € | 11 118 € | 11 118 € | 12 815 € | 12 227 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 38 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 20,0 % à 72,3 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
INLINE PROJECT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Mich HUYGE. INLINE PROJECT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tien Aprillaan 4 siège 9820 Merelbeke-Melle 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 06-09-2001 | 2.100.440.869 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44043A0162/00R006 | 382 m² | 1 · 110 m² | 9,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.