INGERI
ActifRésumé
INGERI est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 20 460 € et un résultat net de 229 296 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0 % par an). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-10-2016 Situation normale
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.258.088.140 2840 Rumst, depuis le 11-10-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-12-2025
Administration et actionnariat
- Bruynseels IngeborgAdministrateur · depuis le 21-10-2016
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 316 694 €
- ▲ 7,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 630 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 229 296 €
- ▲ 7,2 %
- Capitaux propres
- 20 460 €
- =
- Total du bilan
- 621 024 €
- ▲ 47,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 20 460 € (3,3 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 621 024 €Aucune activité principale enregistréeChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 90 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 01-04-2026 PDF les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 8 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 004 € | - | 2 479 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 532 € | 10 378 € | 8 997 € | 3 633 € | 3 633 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 536 entreprises avaient le même profil que INGERI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INGERI : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 536 entreprises, pas d'une prévision pour INGERI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 861 € | 20 921 € | 10 362 € | 10 532 € | 10 378 € | 8 997 € | 3 633 € | 3 633 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 645 € | 826 € | 820 € | 643 € | 595 € | ▼ 7,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 914 € | 180 646 € | 186 176 € | 177 604 € | 211 134 € | 260 588 € | 293 420 € | 316 694 € | ▲ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 133 584 € | 144 453 € | 163 460 € | 165 427 € | 199 929 € | 250 771 € | 289 143 € | 312 467 € | ▲ 8,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 718 € | 3 653 € | 0 € | 0 € | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 958 € | 90 € | 4 229 € | 5 718 € | 3 653 € | 0 € | 0 € | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 716 € | 3 203 € | 6 345 € | 3 100 € | 3 387 € | ▲ 9,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 143 € | 1 756 € | 2 088 € | 4 716 € | 3 203 € | 6 345 € | 3 100 € | 3 387 € | ▲ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 133 399 € | 142 787 € | 165 601 € | 166 429 € | 200 379 € | 244 426 € | 286 044 € | 309 081 € | ▲ 8,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 611 € | 34 189 € | 37 580 € | 37 487 € | 52 004 € | 63 505 € | 72 225 € | 79 785 € | ▲ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 788 € | 108 598 € | 128 022 € | 128 943 € | 148 375 € | 180 922 € | 213 819 € | 229 296 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 101 704 € | 108 598 € | 128 022 € | 128 943 € | 148 375 € | 180 922 € | 213 819 € | 229 296 € | ▲ 7,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 243 413 € | 445 548 € | 743 221 € | 452 709 € | 616 743 € | 353 018 € | 420 161 € | 621 024 € | ▲ 47,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 646 € | 106 513 € | 154 482 € | 150 954 € | 140 576 € | 134 058 € | 130 425 € | 126 792 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 646 € | 106 513 € | 154 482 € | 150 954 € | 140 576 € | 134 058 € | 130 425 € | 126 792 € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 138 515 € | 135 011 € | 131 997 € | 128 984 € | 125 971 € | ▼ 2,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 439 € | 5 565 € | 2 060 € | 1 440 € | 821 € | ▼ 43,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 242 768 € | 339 035 € | 588 739 € | 301 755 € | 476 167 € | 218 961 € | 289 736 € | 494 233 € | ▲ 70,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 139 958 € | 143 611 € | 58 500 € | 58 500 € | 58 500 € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | 58 500 € | 58 500 € | 58 500 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 139 958 € | 143 611 € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 108 € | 24 222 € | 22 937 € | 20 732 € | 234 € | 0 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 762 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 969 € | 234 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 222 930 € | 242 930 € | 178 960 € | 49 216 € | 242 590 € | 55 185 € | 183 310 € | 298 761 € | ▲ 63,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 91 848 € | 89 731 € | 105 276 € | 47 926 € | 136 972 € | ▲ 186 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 243 413 € | 445 548 € | 743 221 € | 452 709 € | 616 743 € | 353 018 € | 420 161 € | 621 024 € | ▲ 47,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 190 942 € | 299 540 € | 14 451 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | 20 460 € | = |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 2 051 € | 287 140 € | 2 051 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 176 492 € | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 52 471 € | 146 008 € | 728 770 € | 432 249 € | 596 283 € | 332 558 € | 399 701 € | 600 564 € | ▲ 50,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 110 255 € | 277 834 € | 270 317 € | 262 701 € | 254 986 € | 247 169 € | 239 251 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 270 317 € | 262 701 € | 254 986 € | 247 169 € | 239 251 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 52 471 € | 35 753 € | 450 936 € | 161 932 € | 333 234 € | 75 693 € | 152 532 € | 361 314 € | ▲ 137 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 518 € | 7 616 € | 7 715 € | 7 816 € | 7 919 € | ▲ 1,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 072 € | 9 856 € | 0 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 072 € | 9 856 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 40 736 € | 12 505 € | 15 031 € | 123 € | 5 564 € | 8 197 € | 10 452 € | 3 517 € | ▼ 66,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 123 € | 5 564 € | 8 197 € | 10 452 € | 3 517 € | ▼ 66,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 067 € | 29 441 € | 13 505 € | 16 564 € | 47 010 € | ▲ 184 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 067 € | 29 441 € | 13 505 € | 12 225 € | 47 010 € | ▲ 285 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 4 339 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 129 153 € | 280 758 € | 46 275 € | 117 700 € | 302 868 € | ▲ 157 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 348 € | 1 880 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 101 788 € | 108 598 € | 128 022 € | 128 943 € | 148 375 € | 180 922 € | 213 819 € | 229 296 € | ▲ 7,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 861 € | 20 921 € | 10 362 € | 10 532 € | 10 378 € | 8 997 € | 3 633 € | 3 633 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 649 € | 129 519 € | 138 384 € | 139 475 € | 158 753 € | 189 919 € | 217 452 € | 232 928 € | ▲ 7,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -126 788 € | -58 331 € | -7 004 € | 0 € | -2 479 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 20 000 € | -63 970 € | -129 743 € | 193 374 € | -187 405 € | 128 125 € | 115 451 € | ▼ 9,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-04-2026 | 2026-00069523 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-08-2025 | 2025-00377296 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00301979 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00400803 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-10-2022 | 2022-20458355 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 22-09-2021 | 2021-68000419 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-10-2020 | 2020-58600596 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-06-2019 | 2019-25900484 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59400265 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
INGERI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de INGERI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11045A0265/00E004 | Flandre | 2,3 ha | 1 · 32 m² | 19,7 m · 6 |