Capitaux propres
INDIC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
INDIC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
Le résultat a augmenté en 2025 : autre schéma déposé.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 1,4 M € en 2025.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 54 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 92 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil qu'INDIC aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à INDIC : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour INDIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,44 (2,14 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,9 % et la trésorerie 6,5 % du total du bilan. 58,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, Irugasa Group Ltd et IRCS Ltd
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| INDIC Schelle | 5,4 M € | 1,8 M € | 41,9 % | 19,2 |
| VALVES CO Lint | 4,5 M € | 2,0 M € | 67,3 % | 13,6 |
| VS ELECTRONICS Heist-op-den-Berg | 5,2 M € | 3,4 M € | 63,1 % | 15 |
| DIGI CONSULT Denderleeuw | 9,8 M € | 3,3 M € | 28,9 % | 12,3 |
| KOZMOZ DESIGN & DISPLAY Malines | 3,5 M € | 2,0 M € | 61,3 % | 8,8 |
| DE CEUSTER NXT Geel | 5,0 M € | 1,9 M € | 3,1 % | 15,8 |
| AJSOLUTIONS Zandhoven | 2,9 M € | 1,1 M € | 32,4 % | 9 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'INDIC : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,9 M € et 9,8 M €, constituées entre 1985 et 2006.
INDIC existe depuis 2003. La marge brute est passé de 687 811 € en 2006 à 1,8 M € en 2025 et le personnel de 5,9 à 19,2 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 47,7 % à 41,9 %, sous l'effet de dettes à long terme plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 7,5 M €. Estimé : probablement entre 4,6 M € et 13,0 M €.
Au-dessus de 46 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 37 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
5,4 M | 3,3 M | 3,6 M | 3,6 M | 2,5 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,4 M | |
21/28 |
3,3 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,3 M | 675 316 | 697 082 | 458 038 | 512 621 | 565 319 | 517 370 | 572 953 | 657 138 | 709 938 | 714 905 | 759 858 | 753 886 | 562 961 | 583 635 | 468 635 | 449 213 | |
21 |
31 804 | 72 612 | 110 542 | 115 825 | 148 457 | 117 995 | 11 315 | 3 249 | 8 102 | 15 348 | 22 594 | 25 564 | - | 6 667 | 14 667 | 22 667 | 30 667 | 154 917 | 46 667 | 54 666 | |
22/27 |
1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 526 859 | 579 087 | 129 923 | 192 572 | 240 418 | 185 222 | 233 559 | 314 774 | 393 138 | 391 438 | 428 391 | 484 419 | 532 294 | 428 718 | 421 968 | 394 547 | |
22 |
803 033 | 913 475 | 1,0 M | 996 460 | 425 584 | 475 798 | 13 817 | 41 670 | 72 207 | 110 677 | 169 271 | 227 865 | 286 514 | 345 903 | 408 199 | 456 277 | 468 236 | 317 783 | 345 417 | 373 050 | |
23 |
34 071 | 56 010 | 79 160 | 78 467 | 22 449 | 19 319 | 1 066 | 2 398 | 3 996 | - | 154 | 346 | 576 | - | - | - | 958 | 4 827 | 10 367 | 11 735 | |
24 |
58 028 | 75 497 | 70 183 | 46 157 | - | 24 917 | 60 192 | 101 704 | 143 935 | 54 593 | 38 262 | 69 179 | 104 704 | 43 513 | 20 192 | 28 142 | 63 100 | 106 108 | 66 184 | 9 762 | |
25 |
134 988 | 93 339 | 110 076 | 91 764 | 78 825 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2,2 M | - | - | - | - | - | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 316 800 | 246 800 | - | - | - | - | |
29/58 |
2,1 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,2 M | 939 249 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 000 | 64 000 | 96 000 | 128 000 | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 000 | 64 000 | 96 000 | 128 000 | - | - | - | |
3 |
779 208 | 737 098 | 831 986 | 762 450 | 645 673 | 471 830 | 496 413 | 380 525 | 356 223 | 444 992 | 347 931 | 353 861 | 374 973 | 331 618 | 320 219 | 293 150 | 351 344 | 411 596 | 320 342 | 315 366 | |
30/36 |
779 208 | 737 098 | 831 986 | 762 450 | 645 673 | 471 830 | 496 413 | 380 525 | 356 223 | 444 992 | 347 931 | 353 861 | 374 973 | 331 618 | 320 219 | 293 150 | 351 344 | 411 596 | 320 342 | 315 366 | |
40/41 |
776 849 | 890 946 | 779 895 | 1,0 M | 793 663 | 582 993 | 424 065 | 682 519 | 919 216 | 585 949 | 584 531 | 458 973 | 491 224 | 451 362 | 470 646 | 473 729 | 436 746 | 419 736 | 513 666 | 423 297 | |
40 |
716 858 | 809 426 | 733 102 | 1,0 M | 793 041 | 559 440 | 418 731 | 669 832 | 907 584 | 580 428 | 578 461 | 454 302 | 491 183 | 441 215 | 458 258 | 464 764 | 435 772 | 404 434 | 503 967 | 422 357 | |
41 |
59 991 | 81 521 | 46 792 | 11 777 | 622 | 23 553 | 5 333 | 12 686 | 11 631 | 5 521 | 6 070 | 4 670 | 40 | 10 147 | 12 387 | 8 965 | 974 | 15 303 | 9 699 | 940 | |
50/53 |
133 359 | 133 359 | 150 279 | 90 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
348 021 | 233 344 | 440 698 | 367 624 | 433 986 | 364 107 | 412 793 | 389 505 | 369 204 | 435 635 | 516 391 | 647 705 | 589 581 | 570 083 | 537 762 | 500 399 | 496 802 | 672 793 | 327 498 | 200 426 | |
490/1 |
44 244 | 71 300 | 22 499 | 18 555 | - | - | 1 068 | 20 111 | - | 3 044 | 1 671 | 2 223 | 1 807 | 1 313 | 29 731 | 48 308 | 26 700 | 4 345 | 620 | 160 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
5,4 M | 3,3 M | 3,6 M | 3,6 M | 2,5 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,4 M | |
10/15 |
2,2 M | 1,6 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,0 M | 962 349 | 974 149 | 1,0 M | 991 632 | 988 205 | 983 831 | 1,1 M | 1,0 M | 836 792 | 1,0 M | 914 263 | 742 653 | 467 963 | 338 149 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 986 837 | 942 349 | 954 149 | 983 986 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | 39 500 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
14 392 | 14 392 | 14 392 | 14 392 | 14 392 | 14 392 | 51 892 | 47 247 | 42 240 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
133 |
2,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,2 M | 970 445 | 888 458 | 904 903 | 939 746 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 932 132 | 928 705 | 924 331 | 1,0 M | 941 256 | 777 292 | 947 934 | 854 763 | 683 153 | 408 463 | 278 649 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 3 600 | 5 200 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 600 | 5 200 | |
17/49 |
3,1 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 830 027 | 1,0 M | 1,2 M | 995 358 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | |
17 |
1,6 M | 740 604 | 822 262 | 903 485 | 344 119 | 421 045 | 25 386 | 81 638 | 154 951 | 120 225 | 166 057 | 211 889 | 257 721 | 312 842 | 387 065 | 479 259 | 363 896 | 405 891 | 288 807 | 311 670 | |
170/4 |
1,6 M | 740 604 | 822 262 | 903 485 | 344 119 | 421 045 | 25 386 | 81 638 | 154 951 | 120 225 | 166 057 | 211 889 | 257 721 | 312 842 | 387 065 | 479 259 | 363 896 | 405 891 | 288 807 | 311 670 | |
42/48 |
1,4 M | 967 341 | 956 538 | 1,1 M | 954 735 | 682 094 | 800 491 | 925 454 | 1,0 M | 870 300 | 865 416 | 919 671 | 779 003 | 729 009 | 904 058 | 630 267 | 680 358 | 902 855 | 833 835 | 692 374 | |
42 |
284 043 | 95 453 | 81 222 | 90 634 | 76 926 | 94 961 | 56 252 | 73 313 | 73 104 | 45 832 | 45 832 | 45 832 | 55 086 | 74 190 | 162 188 | 104 040 | 92 846 | 97 700 | 48 341 | 25 248 | |
44 |
804 924 | 564 108 | 720 282 | 794 074 | 713 472 | 477 527 | 634 885 | 582 142 | 714 987 | 626 523 | 499 603 | 503 873 | 519 853 | 399 071 | 464 352 | 474 133 | 473 435 | 634 481 | 480 707 | 498 190 | |
440/4 |
804 924 | 564 108 | 720 282 | 794 074 | 713 472 | 477 527 | 634 885 | 582 142 | 714 987 | 626 523 | 499 603 | 503 873 | 519 853 | 399 071 | 464 352 | 474 133 | 473 435 | 634 481 | 480 707 | 498 190 | |
46 |
- | 3 934 | 15 041 | 32 117 | 2 994 | 1 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
155 885 | 153 846 | 139 993 | 162 576 | 161 344 | 108 357 | 109 354 | 74 999 | 114 492 | 85 570 | 69 981 | 89 966 | 24 064 | 15 749 | 26 017 | 2 095 | 24 077 | 45 752 | 104 788 | 135 936 | |
450/3 |
1 083 | - | - | 46 066 | 53 294 | 23 654 | 39 981 | 17 967 | 46 810 | 33 545 | 12 987 | 45 526 | 24 064 | 15 084 | 26 017 | 1 289 | 24 076 | 39 646 | 104 778 | 135 228 | |
454/9 |
154 802 | 153 846 | 139 993 | 116 510 | 108 049 | 84 703 | 69 374 | 57 032 | 67 682 | 52 025 | 56 993 | 44 441 | - | 665 | - | 806 | 1 | 6 106 | 9 | 708 | |
47/48 |
197 645 | 150 000 | - | - | - | - | - | 195 000 | 144 482 | 112 375 | 250 000 | 280 000 | 180 000 | 240 000 | 251 500 | 50 000 | 90 000 | 124 922 | 200 000 | 33 000 | |
492/3 |
28 138 | 5 700 | 9 320 | 4 890 | 4 620 | 6 036 | 4 150 | 4 040 | 3 960 | 4 833 | 3 800 | 4 509 | 64 867 | 58 674 | 54 302 | 48 512 | 44 036 | 39 708 | 36 555 | 41 069 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 963 134 | 965 157 | 915 618 | 943 344 | 877 810 | 940 056 | 1,0 M | 931 805 | 752 535 | 909 944 | 1,2 M | 927 333 | 687 811 | |
62 |
1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | 777 689 | 662 796 | 630 786 | 646 868 | 583 627 | 558 981 | 544 409 | 575 303 | 447 826 | 451 566 | 387 199 | 384 008 | 399 264 | 318 881 | 276 965 | |
630 |
269 061 | 267 849 | 239 198 | 161 747 | 157 776 | 125 724 | 119 137 | 114 927 | 123 207 | 127 840 | 114 356 | 106 692 | 104 951 | 87 930 | 109 981 | 131 066 | 127 585 | 118 536 | 73 125 | 56 149 | |
631/4 |
- | 22 866 | 1 692 | - | - | 1 450 | - | 2 943 | 2 328 | - | 1 621 | - | - | 12 280 | 10 067 | 5 267 | - | 3 052 | 12 754 | 3 514 | |
640/8 |
16 455 | 14 659 | 13 118 | 9 111 | 8 322 | 11 236 | 8 951 | 14 057 | 9 579 | 13 592 | 10 611 | 9 290 | 10 816 | 8 804 | 7 822 | 7 680 | 8 431 | 10 395 | 7 880 | 6 010 | |
66A |
- | - | - | - | - | 96 452 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 127 | 25 | - | |
9901 |
-168 141 | 63 573 | 342 630 | 477 882 | 357 044 | 105 881 | 322 021 | 200 422 | 183 176 | 190 559 | 257 776 | 217 419 | 248 986 | 481 614 | 352 368 | 221 323 | 389 921 | 641 435 | 514 693 | 345 173 | |
75/76B |
927 682 | 9 902 | 9 590 | 5 274 | 3 927 | 2 196 | 457 | 421 | 41 002 | 32 751 | 94 369 | 58 192 | 88 205 | 105 696 | 11 098 | 10 879 | 17 888 | 23 421 | 10 408 | 1 981 | |
75 |
927 682 | 9 902 | 9 590 | 5 274 | 3 927 | 2 196 | 457 | 421 | 41 002 | 32 751 | 94 369 | 58 192 | 88 205 | 105 696 | 11 098 | 10 879 | 17 888 | 23 421 | 10 408 | 1 981 | |
65/66B |
53 473 | 23 070 | 24 275 | 14 040 | 6 987 | 6 788 | 2 159 | 2 587 | 3 085 | 3 494 | 3 615 | 5 905 | 5 959 | 13 476 | 17 323 | 16 479 | 19 748 | 29 192 | 21 680 | 15 551 | |
65 |
53 473 | 23 070 | 24 275 | 14 040 | 6 987 | 6 788 | 2 159 | 2 587 | 3 085 | 3 494 | 3 615 | 5 905 | 5 959 | 13 476 | 17 323 | 16 479 | 19 748 | 29 192 | 21 680 | 15 551 | |
9903 |
706 069 | 50 404 | 327 945 | 469 116 | 353 984 | 101 290 | 320 320 | 198 256 | 221 093 | 219 816 | 348 530 | 269 706 | 331 232 | 573 834 | 346 144 | 215 723 | 388 060 | 632 537 | 503 397 | 331 603 | |
67/77 |
21 562 | 22 044 | 117 346 | 114 904 | 115 657 | 56 802 | 112 120 | 68 093 | 68 739 | 71 389 | 94 156 | 71 807 | 86 056 | 169 870 | 116 787 | 72 552 | 126 450 | 217 847 | 173 584 | 104 920 | |
9904 |
684 507 | 28 360 | 210 599 | 354 212 | 238 327 | 44 487 | 208 200 | 130 163 | 152 354 | 148 427 | 254 374 | 197 899 | 245 176 | 403 964 | 229 357 | 143 172 | 261 610 | 414 690 | 329 814 | 226 683 | |
789 |
- | - | - | - | - | 37 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 4 645 | 5 006 | 4 740 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
684 507 | 28 360 | 210 599 | 354 212 | 238 327 | 81 987 | 203 555 | 125 157 | 147 614 | 148 427 | 254 374 | 197 899 | 245 176 | 403 964 | 229 357 | 143 172 | 261 610 | 414 690 | 329 814 | 226 683 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
684 507 | 28 360 | 210 599 | 354 212 | 238 327 | 81 987 | 203 555 | 125 157 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 997 934 | 944 763 | 823 153 | 608 463 | 311 649 | |
791/2 |
- | 275 000 | - | - | - | - | 220 000 | 159 843 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
684 507 | 28 360 | 210 599 | 354 212 | 238 327 | 81 987 | 203 555 | 125 000 | 939 746 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
684 507 | 28 360 | 210 599 | 354 212 | 238 327 | 81 987 | 203 555 | 125 000 | 939 746 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 275 000 | - | - | - | - | 220 000 | 160 000 | 140 000 | 145 000 | 250 000 | 280 000 | 180 000 | 240 000 | 400 000 | 50 000 | 90 000 | 140 000 | 200 000 | 33 000 | |
694 |
- | 275 000 | - | - | - | - | 220 000 | 160 000 | 140 000 | 145 000 | 250 000 | 280 000 | 180 000 | 240 000 | 400 000 | 50 000 | 90 000 | 140 000 | 200 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
19,2 | 18,1 | 16,2 | 15,5 | 14,8 | 12,4 | 10,9 | 10 | 10 | 9,5 | 8,9 | 8,1 | 9,9 | 7,3 | 7,8 | 6,7 | 7,1 | 7,8 | 6,6 | 5,9 | |
Heures prestées1013 |
31 811 | 30 446 | 27 448 | 24 793 | 25 687 | 20 129 | 18 157 | 16 956 | 17 575 | 16 043 | 15 187 | 14 226 | 16 911 | 12 673 | 13 709 | 11 728 | 12 288 | 140 279 | 11 302 | 9 776 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 54 jours après le délai. Déposés le 23 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520488.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-09-2026 | 2026-00520488 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00391915 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00262734 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00358051 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20167858 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 28-06-2021 | 2021-26200195 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26900145 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-27400529 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 11-06-2018 | 2018-17500097 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-07-2017 | 2017-34400041 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-07-2016 | 2016-24200473 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-07-2015 | 2015-28700333 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-07-2014 | 2014-32700147 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-06-2013 | 2013-19900037 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-32300574 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-06-2011 | 2011-15100033 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 10-06-2010 | 2010-16000265 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 05-06-2009 | 2009-18800239 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 02-06-2008 | 2008-17100003 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 18-06-2007 | 2007-22300375 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 08-06-2006 | 2006-21500135 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 09-06-2005 | 2005-23103467 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 150 € | 150 € |
| 2024 | 1 | 512 € | 512 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 920 | 331 421 | 581 828 | 639 629 | 514 820 | 231 605 | 441 159 | 315 348 | 306 382 | 318 398 | 372 132 | 324 111 | 353 937 | 569 544 | 462 350 | 352 389 | 517 505 | 759 971 | 587 819 | 401 322 | ||
| 953 568 | 296 208 | 449 797 | 515 959 | 396 103 | 170 211 | 327 337 | 245 090 | 275 560 | 276 267 | 368 730 | 304 591 | 350 127 | 491 895 | 339 339 | 274 237 | 389 195 | 533 226 | 402 939 | 282 832 | ||
| 2,3 M | 106 043 | 283 263 | 815 104 | 136 010 | 685 308 | 64 555 | 62 228 | 171 156 | 76 455 | 30 171 | 58 856 | 99 985 | 42 978 | 115 953 | 321 661 | 223 160 | 238 864 | 95 046 | 21 710 | ||
| 114 676 | -207 354 | 73 074 | -66 361 | 69 879 | -48 686 | 23 288 | 20 302 | -66 432 | -80 756 | -131 314 | 58 124 | 19 497 | 32 321 | 37 363 | 3 597 | -175 991 | 345 295 | 127 072 | - | ||
| 639 184 | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 918 587 | 736 835 | 533 847 | 547 207 | 597 578 | 599 321 | 585 109 | 543 091 | 678 581 | 657 366 | 518 301 | 781 320 | 759 235 | 605 616 | 328 290 | 246 875 | ||
| 41,9 % | 47,7 % | 50,3 % | 44,6 % | 48,9 % | 47,6 % | 53,7 % | 49,1 % | 45,4 % | 49,9 % | 48,8 % | 46,4 % | 49,2 % | 47,6 % | 38,3 % | 46,5 % | 45,7 % | 35,5 % | 28,7 % | 24,4 % | ||
| 1,44 | 2,14 | 2,33 | 2,09 | 1,96 | 2,08 | 1,67 | 1,59 | 1,57 | 1,69 | 1,68 | 1,59 | 1,87 | 1,90 | 1,57 | 2,24 | 2,12 | 1,67 | 1,39 | 1,36 | ||
| 0,90 | 1,37 | 1,46 | 1,39 | 1,29 | 1,39 | 1,05 | 1,18 | 1,23 | 1,18 | 1,27 | 1,21 | 1,39 | 1,45 | 1,22 | 1,77 | 1,60 | 1,21 | 1,01 | 0,90 | ||
| 1,39 | 1,10 | 0,99 | 1,24 | 1,05 | 1,10 | 0,86 | 1,04 | 1,20 | 1,00 | 1,05 | 1,15 | 1,03 | 1,10 | 1,61 | 1,15 | 1,19 | 1,82 | 2,48 | 3,09 | ||
| 30,5 % | 1,8 % | 11,6 % | 22,1 % | 19,1 % | 4,4 % | 21,6 % | 13,4 % | 15,2 % | 15,0 % | 25,7 % | 20,1 % | 23,0 % | 40,4 % | 27,4 % | 14,2 % | 28,6 % | 55,8 % | 70,5 % | 67,0 % | ||
| 12,8 % | 0,9 % | 5,9 % | 9,9 % | 9,4 % | 2,1 % | 11,6 % | 6,6 % | 6,9 % | 7,5 % | 12,6 % | 9,3 % | 11,3 % | 19,2 % | 10,5 % | 6,6 % | 13,1 % | 19,8 % | 20,2 % | 16,3 % | ||
| 1,89 | 14,37 | 23,97 | 45,56 | 73,68 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 21 | 20 | 17 | 18 | 14 |
| à temps plein | 17 | 17 | 14 | 17 | 13 |
| à temps partiel | 4 | 3 | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 18,9 | 18,7 | 15,7 | 17,5 | 13,5 |
| 19,2 | 18,1 | 16,2 | 15,5 | 14,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 21 | 20 | 17 | 18 | 14 |
| Entrées | 3 | 4 | 11 | 5 | 1 |
| Sorties | 2 | 1 | 12 | 1 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 120 053 € | 97 649 € | 246 795 € | 807 349 € | 70 963 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 8 394 € | 36 468 € | 7 756 € | 65 047 € |
| Immobilisations financières | 2,2 M € | - | - | - | - |
| 269 061 € | 267 849 € | 239 198 € | 161 747 € | 157 776 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 168 141 €, après un bénéfice de 63 573 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 52,3 % à 58,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite (2026).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
| INCOSA SOLUTIONS
siège depuis le 01-01-2009 · fondée en 2008 |
4,3 ETP (2026) 0808.556.960 |
| ReCenter via CLAES Luc, plus chez ReCenter · Administrateur non statutaire · acte du 18-09-2023 Faillite ouverte · fondée en 2023 |
total du bilan 3,1 M € (2025) |
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
Source : Companies House (VK), Contains public sector information licensed under the Open Government Licence v3.0
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Molenberglei 21 siège 2627 Schelle 4614005 Intermédiaires du commerce en matériel électrique et électronique, y compris le matériel d'installation à usage industriel | 08-12-2003 | 2.134.210.628 |
| 12-04-2021 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 27-01-2021 · projet 2021013177 | Schelle |
| 12-01-2021 | Arrêté | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 10-11-2020 · projet 2020145211 | Schelle |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11038C0315/00K000 | 2 060 m² | 1 · 571 m² | 7,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.