INDEPENDENT EVENTS
ActifRésumé
INDEPENDENT EVENTS est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 53 235 € et un résultat net de 32 775 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 223 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 53 235 €
- Bénéfice
- 32 775 €
Pourquoi 81augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,53, trésorerie 65 825 €Secteur NACE 82Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 01-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2026 ; 2026 se situe 35 % en dessous de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 237 € | 5 436 € | 4 877 € | 5 158 € | 12 320 € | 15 882 € | 8 938 € | 9 131 € | ▲ 2,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 950 € | 4 227 € | 979 € | 384 € | 2 927 € | ▲ 663 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 4 047 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 079 € | 110 763 € | 14 349 € | 125 841 € | 2 623 € | 24 251 € | 93 844 € | 64 261 € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 484 € | 104 791 € | 9 472 € | 119 733 € | -13 924 € | 7 390 € | 80 476 € | 52 203 € | ▼ 35,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 900 € | 994 € | 1 036 € | 3 104 € | 790 € | ▼ 74,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 082 € | 2 057 € | 230 € | 900 € | 994 € | 1 036 € | 3 104 € | 790 € | ▼ 74,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 683 € | 662 € | 613 € | 2 236 € | 2 205 € | ▼ 1,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 929 € | 1 895 € | 1 774 € | 1 683 € | 662 € | 613 € | 2 236 € | 2 205 € | ▼ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 109 525 € | 104 952 € | 7 928 € | 118 949 € | -13 592 € | 7 813 € | 81 343 € | 50 788 € | ▼ 37,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 130 € | 34 785 € | 2 195 € | 28 006 € | 237 € | 4 970 € | 23 545 € | 18 013 € | ▼ 23,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 99 395 € | 70 167 € | 5 733 € | 90 943 € | -13 830 € | 2 843 € | 57 798 € | 32 775 € | ▼ 43,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 99 395 € | 70 167 € | 5 733 € | 90 943 € | -13 830 € | 2 843 € | 57 798 € | 32 775 € | ▼ 43,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 281 960 € | 265 800 € | 242 300 € | 344 252 € | 320 622 € | 243 139 € | 318 914 € | 250 198 € | ▼ 21,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 145 730 € | 153 511 € | 150 441 € | 155 441 € | 193 000 € | 180 546 € | 154 139 € | 146 101 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 26 335 € | 34 116 € | 31 046 € | 36 046 € | 73 605 € | 61 151 € | 34 744 € | 26 706 € | ▼ 23,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 454 € | 49 080 € | 40 285 € | 17 538 € | 13 160 € | ▼ 25,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 15 592 € | 24 525 € | 20 865 € | 17 206 € | 13 546 € | ▼ 21,3 % |
| Immobilisations financières28 | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | 119 395 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 136 230 € | 112 289 € | 91 860 € | 188 811 € | 127 622 € | 62 593 € | 164 775 € | 104 097 € | ▼ 36,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 423 € | 98 110 € | 36 083 € | 64 034 € | 88 207 € | 34 950 € | 56 277 € | 1 606 € | ▼ 97,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 824 € | 50 324 € | 4 646 € | 44 441 € | 1 606 € | ▼ 96,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 38 210 € | 37 883 € | 30 304 € | 11 836 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 88 807 € | 14 180 € | 55 776 € | 124 777 € | 39 415 € | 27 143 € | 108 498 € | 65 825 € | ▼ 39,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 500 € | 0 € | 36 667 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 281 960 € | 265 800 € | 242 300 € | 344 252 € | 320 622 € | 243 139 € | 318 914 € | 250 198 € | ▼ 21,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 732 € | 90 900 € | 96 633 € | 187 576 € | 173 746 € | 176 590 € | 154 388 € | 53 235 € | ▼ 65,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 34 635 € | ▲ 1 762 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 34 635 € | ▲ 1 762 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 272 € | 70 440 € | 76 173 € | 167 116 € | 153 286 € | 156 130 € | 133 928 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 261 227 € | 174 900 € | 145 668 € | 156 676 € | 146 875 € | 66 549 € | 164 526 € | 196 963 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 11 040 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 11 040 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 261 227 € | 174 900 € | 144 369 € | 156 676 € | 135 835 € | 66 549 € | 164 526 € | 196 963 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes commerciales44 | 37 634 € | 8 785 € | 41 268 € | 32 670 € | 60 877 € | 15 691 € | 8 026 € | 3 114 € | ▼ 61,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 32 670 € | 60 877 € | 15 691 € | 8 026 € | 3 114 € | ▼ 61,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 006 € | 28 958 € | 4 857 € | 30 500 € | 34 018 € | ▲ 11,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 28 006 € | 28 958 € | 4 857 € | 30 500 € | 34 018 € | ▲ 11,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 96 000 € | 46 000 € | 46 000 € | 126 000 € | 159 831 € | ▲ 26,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 99 395 € | 70 167 € | 5 733 € | 90 943 € | -13 830 € | 2 843 € | 57 798 € | 32 775 € | ▼ 43,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 237 € | 5 436 € | 4 877 € | 5 158 € | 12 320 € | 15 882 € | 8 938 € | 9 131 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 103 632 € | 75 603 € | 10 610 € | 96 102 € | -1 510 € | 18 726 € | 66 736 € | 41 906 € | ▼ 37,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -13 217 € | -1 807 € | -10 159 € | -49 879 € | -3 428 € | 17 469 € | -1 093 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -74 627 € | 41 597 € | 69 001 € | -85 363 € | -12 272 € | 81 355 € | -42 673 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 01-10-2026 | 2026-00546689 |
| 31-03-2025 | schéma micro | 27-10-2025 | 2025-00550688 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00526557 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 06-11-2023 | 2023-00509648 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 03-11-2022 | 2022-20516090 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 12-10-2021 | 2021-71900600 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 26-10-2020 | 2020-63400364 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 18-11-2019 | 2019-73800597 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 26-02-2019 | 2019-05800401 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 26-12-2017 | 2017-73300150 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE DECKER Gilles |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Capitaux propres 2,1 M €Résultat 486 843 €30,02 %
Selon les comptes annuels au 31-03-2026 de INDEPENDENT EVENTS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 09-03-2026
- Transfert de siège, 1000 Brussel, Handelskaai 48
- Administrateur en fonction, Kristien Stevens (administrateur)
- Administrateur en fonction, Gilles De Decker ((enige) bestuurder)
16-01
Acte du Moniteur
Démission : DE DECKER Gilles (gérant)Reconduction : DE DECKER Gilles (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Conversion du capital9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, DE DECKER Gilles (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE DECKER Gilles (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Clovislaan 23,1000 Brussel, zesde besluit » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap (BV) behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diver… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24064B0159/00E000 | Flandre | 2 676 m² | 1 · 332 m² | 15,3 m · 2 |
| 21812N1454/00V011 | Bruxelles | 1 459 m² | 1 · 1 067 m² | 24,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aan- en verkopen,het beheren,het beleggen in het bemiddelen bij aan- en verkoop van alle portefeuillewaarden; Het ondersteunen van… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het aan- en verkopen,het beheren,het beleggen in het bemiddelen bij aan- en verkoop van alle portefeuillewaarden;
- Het ondersteunen van andere financiële,commerciële of industriële ondernemingen,het deelnemen of bemiddelen als aandeelhoudster in hun oprichting of hun ontwikkeling en het waarborgen van hun verbintenissen;
- Het verstrekken van alle technische,boekhoudkundige en bedrijfseconomische,fiscale,sociale,financiële en juridische adviezen en het verlenen van administratieve bijstand op elk gebied;
- Het bemiddelen bij instellingen en ondernemingen in deze sectoren;
- Het opstellen van technische,commerciële,administratieve,financiële en juridische rapporten en het voeren van onderhandelingen met alle betrokken instellingen en ondernemingen;
- Het aan- en verkopen,importeren en exporteren van wijn,bier en andere geestrijke dranken alsook het voeren van promotie voor deze produkten,met inbegrip van het internet;
- Organiseren van seminaries en evenementen,met of zonder catering,evenals haar logistieke ondersteuning;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INDEPENDENT EVENTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijke Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, recht algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden… » (acte en néerlandais)