INCO
ActifRésumé
INCO est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 36 453 € et un résultat net de 7 475 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 8 477 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 36 453 €
- Bénéfice
- 7 475 €
Pourquoi 87augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisTaille : total du bilan 72 813 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,89, trésorerie 26 578 €Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 49 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 16-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Dina Neetens (administrateur non…Décharge d'administrateur · Transfert de…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Démissions : Jorn Coppens (gérant) et…Nominations : Jorn Coppens (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (10 jours) Déposés le 10 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00036211.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 4 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 687 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2 127 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 374 € | 374 € | - | - | - | - | 419 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 522 € | 795 € | 687 € | 1 012 € | ▲ 47,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -276 € | 28 933 € | -9 649 € | 17 092 € | 15 597 € | 10 771 € | 11 869 € | ▲ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 585 € | 26 130 € | -12 355 € | 14 444 € | 14 802 € | 10 084 € | 10 439 € | ▲ 3,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 3 € | 1 € | 8 € | ▲ 1 417 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 5 € | 0 € | 3 € | 1 € | 8 € | ▲ 1 417 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 90 € | 220 € | 76 € | 74 € | ▼ 3,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 57 € | 98 € | 54 € | 90 € | 220 € | 76 € | 74 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 642 € | 26 032 € | -12 404 € | 14 354 € | 14 586 € | 10 008 € | 10 374 € | ▲ 3,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 5 650 € | 3 085 € | 2 361 € | 4 209 € | 2 899 € | 2 898 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 642 € | 20 382 € | -15 489 € | 11 993 € | 10 377 € | 7 110 € | 7 475 € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 642 € | 20 382 € | -15 489 € | 11 993 € | 10 377 € | 7 110 € | 7 475 € | ▲ 5,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1 958 € | 33 547 € | 13 668 € | 18 493 € | 38 014 € | 39 782 € | 72 813 € | ▲ 83,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 974 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 4 145 € | ▲ 591 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 374 € | - | - | - | - | - | 3 545 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 3 545 € | - |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 984 € | 32 947 € | 13 068 € | 17 893 € | 37 414 € | 39 182 € | 68 668 € | ▲ 75,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 410 € | 23 527 € | 9 993 € | 10 362 € | 28 971 € | 23 938 € | 41 317 € | ▲ 72,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 937 € | 18 068 € | 8 571 € | 20 051 € | ▲ 134 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 425 € | 10 903 € | 15 367 € | 21 266 € | ▲ 38,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 575 € | 7 679 € | 1 300 € | 5 828 € | 7 704 € | 14 484 € | 26 578 € | ▲ 83,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 703 € | 739 € | 760 € | 773 € | ▲ 1,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1 958 € | 33 547 € | 13 668 € | 18 493 € | 38 014 € | 39 782 € | 72 813 € | ▲ 83,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 605 € | 20 987 € | 5 498 € | 17 491 € | 27 868 € | 34 977 € | 36 453 € | ▲ 4,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 12 237 € | 19 347 € | 26 822 € | ▲ 38,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 10 377 € | 17 487 € | 24 962 € | ▲ 42,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -7 455 € | 12 927 € | -2 562 € | 9 431 € | 9 431 € | 9 431 € | 3 431 € | ▼ 63,6 % |
| Dettes17/49 | 1 354 € | 12 560 € | 8 170 € | 1 002 € | 10 146 € | 4 805 € | 36 360 € | ▲ 657 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 354 € | 12 560 € | 8 170 € | 1 002 € | 10 146 € | 4 805 € | 36 294 € | ▲ 655 % |
| Dettes commerciales44 | - | 2 355 € | 8 170 € | 479 € | 6 961 € | 3 716 € | 24 728 € | ▲ 566 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 479 € | 6 961 € | 3 716 € | 24 728 € | ▲ 566 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 524 € | 2 495 € | 399 € | 4 877 € | ▲ 1 121 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 524 € | 2 495 € | 399 € | 4 877 € | ▲ 1 121 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 690 € | 690 € | 6 690 € | ▲ 870 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 66 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 642 € | 20 382 € | -15 489 € | 11 993 € | 10 377 € | 7 110 € | 7 475 € | ▲ 5,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 374 € | 374 € | - | - | - | - | 419 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 268 € | 20 756 € | -15 489 € | 11 993 € | 10 377 € | 7 110 € | 7 894 € | ▲ 11,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -3 963 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 104 € | -6 378 € | 4 527 € | 1 876 € | 6 780 € | 12 094 € | ▲ 78,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 10-02-2026 | 2026-00036211 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00015885 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00007410 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 12-12-2022 | 2022-20535247 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-01-2022 | 2022-02500363 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-01-2021 | 2021-02000038 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-12-2019 | 2019-76200590 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-12-2018 | 2018-75200285 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 01-02-2018 | 2018-04300090 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-02-2017 | 2017-04400099 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dina Neetens |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-03
Acte du Moniteur
Démission : Dina Neetens (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur · Transfert de siège4 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-02-2026
- Démission d'administrateur, Dina Neetens (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Dina Neetens (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, Ossegemstraat 129, 1861 Meise
12-03
Acte du Moniteur
Démissions : Jorn Coppens (gérant) et Dina Neetens (gérant)Nominations : Jorn Coppens (administrateur non statutaire) et Dina Neetens (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital16 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-02-2025
- Autre disposition, « automatisch bij wet », 01-01-2024 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, EUR, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Toon Bieseman
- Démission d'administrateur, Jorn Coppens (gérant)
- Démission d'administrateur, Dina Neetens (gérant)
- Décharge d'administrateur, Jorn Coppens
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 16 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23403G0273/00H000 | Flandre | 796 m² | 1 · 100 m² | 7,6 m · 2 |
| 23093A0320/00B003 | Flandre | 81 m² | 1 · 81 m² | 6,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- INCO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Alle machten teneinde op authentieke wijze de eventuele statutenwijziging die eruit voortvloeit te doen vaststellen, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte