IN TOUCH
ActifRésumé
IN TOUCH est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 809 986 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 11 261 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-01-1997 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.081.482.616 9070 Destelbergen, depuis le 18-04-1997
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-11-2025
Administration et actionnariat
- NOBLEAdministrateur · depuis le 25-09-2009 · représentant permanent Hans Raemdonck
- Marleen CallebautAdministrateur · depuis le 01-01-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,1 M €
- ▲ 144×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 809 986 €
- ▲ 156×
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 152 %
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▲ 128 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 23,78, trésorerie 973 654 €Taille : total du bilan 2,3 M €Capitaux propres 1,3 M € (58,9 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 28 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est 182 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 489 509 € | 470 088 € | 450 403 € | 430 451 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 576 229 € | 553 397 € | 530 565 € | 507 733 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 180 885 € | 222 321 € |
| Immobilisations financières | 1 142 € | 4 110 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 34 656 € | 28 744 € | 40 245 € | 29 644 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 26,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -0,05 M € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 68,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 1,1 M € | ▲ 144× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | 0,07 M € | -0,01 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,006 M € | 1,1 M € | ▲ 182× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 132 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 132 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 62,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 62,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,007 M € | 1,1 M € | ▲ 166× |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | 0,8 M € | ▲ 156× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,005 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | ▲ 128 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 6,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 8,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 92,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | ▲ 741 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 68,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,003 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 57,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | ▲ 328 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 1,0 M € | ▲ 19× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▼ 14,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | ▲ 128 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | ▲ 152 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | ▲ 455 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,9 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | 0,3 M € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 35,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 33,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 33,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 70,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 110 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 135 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 135 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | ▼ 92,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 47,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 964 € | 70 707 € | 4 283 € | 22 881 € | 43 168 € | 5 188 € | 809 986 € | ▲ 156× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 825 € | 11 825 € | 85 801 € | 34 656 € | 28 744 € | 40 245 € | 29 644 € | ▼ 26,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 789 € | 82 532 € | 90 084 € | 57 537 € | 71 912 € | 45 433 € | 839 630 € | ▲ 18× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -673 037 € | -1 142 € | -4 110 € | -180 885 € | -83 172 € | ▲ 54,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -262 798 € | 501 827 € | -357 899 € | -184 049 € | 8 804 € | 923 680 € | ▲ 105× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que IN TOUCH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,0 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IN TOUCH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour IN TOUCH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00105774 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 29-04-2025 | 2025-00081804 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 11-04-2024 | 2024-00063529 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 12-05-2023 | 2023-00088332 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 17-03-2022 | 2022-08000554 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 12-04-2021 | 2021-10500600 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 24-04-2020 | 2020-10500223 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11700123 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 27-04-2018 | 2018-11400363 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08100463 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 29-03-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NOBLE |
|
| Marleen Callebaut |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-03
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'IN-TOUCH DATABASE MARKETING en IN TOUCHChangement de fonction : NOBLE, de gérant à administrateur non statutaire · Nomination : Marleen Callebaut (administrateur) · Représentant permanent : Hans Raemdonck10 points ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, IN TOUCH
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbaar eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, NOBLE (gérant)
- Nomination d'administrateur, NOBLE (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Hans Raemdonck
- Nomination d'administrateur, Marleen Callebaut (administrateur)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44028D0374/00A000 | Flandre | 6 952 m² | 1 · 270 m² | 11,9 m · 2 |