Impulse Response
ActifRésumé
Impulse Response est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 214 058 € et un résultat net de 48 892 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-08-2013 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Unité d'établissement
- 2.222.167.357 2340 Beerse, depuis le 29-08-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-06-2025
Administration et actionnariat
- ROELANDTS TomAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 73 937 €
- ▼ 9,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 48 892 €
- ▼ 9,1 %
- Capitaux propres
- 214 058 €
- ▲ 1,0 %
- Total du bilan
- 251 612 €
- ▼ 6,1 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,39, trésorerie 59 581 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 214 058 € (85,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00469204.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 11 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 54 035 € | - | - | 1 776 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 942 € | 11 124 € | 11 124 € | 11 352 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 4 680 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 688 € | 6 688 € | 3 327 € | 1 942 € | 11 124 € | 11 124 € | 11 352 € | ▲ 2,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 274 € | 159 € | 124 € | 520 € | ▲ 320 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 934 € | 39 629 € | 73 707 € | 75 146 € | 78 455 € | 81 347 € | 73 937 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 902 € | 32 590 € | 70 023 € | 72 930 € | 67 172 € | 70 100 € | 62 065 € | ▼ 11,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 18 € | 982 € | 2 853 € | ▲ 190 % |
| Produits financiers récurrents75 | 26 € | - | - | - | 18 € | 982 € | 2 853 € | ▲ 190 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 257 € | 661 € | 458 € | 503 € | ▲ 9,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 37 € | 118 € | 97 € | 257 € | 661 € | 458 € | 503 € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 891 € | 32 472 € | 69 925 € | 72 673 € | 66 529 € | 70 624 € | 64 415 € | ▼ 8,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 532 € | 9 608 € | 16 492 € | 17 105 € | 15 914 € | 16 813 € | 15 523 € | ▼ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 359 € | 22 864 € | 53 433 € | 55 568 € | 50 615 € | 53 811 € | 48 892 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 359 € | 22 864 € | 53 433 € | 55 568 € | 50 615 € | 53 811 € | 48 892 € | ▼ 9,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 134 471 € | 115 103 € | 177 148 € | 242 899 € | 250 803 € | 268 058 € | 251 612 € | ▼ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 872 € | 4 184 € | 3 033 € | 55 126 € | 32 154 € | 21 030 € | 11 454 € | ▼ 45,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 872 € | 4 184 € | 3 033 € | 55 126 € | 32 154 € | 21 030 € | 11 454 € | ▼ 45,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 55 126 € | 32 154 € | 21 030 € | 11 454 € | ▼ 45,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 123 599 € | 110 920 € | 174 115 € | 187 772 € | 218 649 € | 247 028 € | 240 158 € | ▼ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 711 € | 23 237 € | 22 916 € | 23 219 € | 18 365 € | 31 086 € | 18 595 € | ▼ 40,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 352 € | 18 365 € | 31 086 € | 18 595 € | ▼ 40,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 868 € | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 160 000 € | 160 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 90 887 € | 87 683 € | 151 198 € | 164 467 € | 194 517 € | 52 360 € | 59 581 € | ▲ 13,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 86 € | 5 767 € | 3 582 € | 1 982 € | ▼ 44,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 134 471 € | 115 103 € | 177 148 € | 242 899 € | 250 803 € | 268 058 € | 251 612 € | ▼ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 799 € | 107 863 € | 161 296 € | 156 602 € | 186 922 € | 211 922 € | 214 058 € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 49 942 € | 72 806 € | 92 696 € | 88 002 € | 118 322 € | 143 322 € | 145 458 € | ▲ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 86 142 € | 118 322 € | 143 322 € | 145 458 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 16 457 € | 16 457 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Dettes17/49 | 55 672 € | 7 241 € | 15 851 € | 86 297 € | 63 881 € | 56 136 € | 37 554 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 36 997 € | 12 551 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 36 997 € | 12 551 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 55 672 € | 7 241 € | 15 851 € | 49 299 € | 51 329 € | 56 136 € | 37 554 € | ▼ 33,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 903 € | 12 331 € | 12 551 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 96 € | 1 545 € | - | 96 € | 1 433 € | 500 € | 429 € | ▼ 14,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 96 € | 1 433 € | 500 € | 429 € | ▼ 14,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 2 862 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 301 € | 11 950 € | 11 412 € | 13 227 € | ▲ 15,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 301 € | 11 341 € | 11 412 € | 10 202 € | ▼ 10,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 609 € | - | 3 024 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 000 € | 25 615 € | 28 811 € | 23 899 € | ▼ 17,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 359 € | 22 864 € | 53 433 € | 55 568 € | 50 615 € | 53 811 € | 48 892 € | ▼ 9,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 688 € | 6 688 € | 3 327 € | 1 942 € | 11 124 € | 11 124 € | 11 352 € | ▲ 2,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 046 € | 29 552 € | 56 760 € | 57 510 € | 61 738 € | 64 935 € | 60 245 € | ▼ 7,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 176 € | -54 035 € | - | 0 € | -1 776 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 205 € | 63 516 € | 13 269 € | - | -142 157 € | 7 221 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Impulse Response aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Impulse Response : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Impulse Response. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00469204 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00341573 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00294631 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-07-2022 | 2022-20121588 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55800415 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-38300397 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42300418 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-40700134 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 30-10-2017 | 2017-68900187 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-11-2016 | 2016-69300322 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 10-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ROELANDTS Tom |
|
Réseau & groupe
Impulse Response n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Impulse Response. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-08
Acte du Moniteur
Démission : ROELANDTS Tom (administrateur)Reconduction : ROELANDTS Tom (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital10 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar maken voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, ROELANDTS Tom (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Reconduction d'administrateur, ROELANDTS Tom (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Het uitoefenen en uitvoeren van consultancy. Het geven van advies, het uitvoeren van studies, expertises, technische testen, analyses, simulaties en wetenschappelijk onderzoek.
- Ontwikkeling, productie en verkoop van hardware en software.
- Het geven van opleidingen, workshops, presentaties en dergelijke.
- Het verstrekken van advies inzake de organisatie en informatisering van ondernemingen.
- Het ontwikkelen en uitbaten van websites.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13004E0001/00M048 | Flandre | 2 875 m² | 1 · 264 m² | 5,8 m · 1 |