Impct
ActifRésumé
Les comptes annuels de Impct pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 81 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 263 € et un résultat net de -26 457 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-12-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.237.278.274 3080 Tervuren, depuis le 01-12-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-07-2025
Administration et actionnariat
- SERMEUS Gérald André Françoise LucAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- -1 138 €
- Perte
- 26 457 €
- Capitaux propres
- 6 263 €
- ▼ 80,9 %
- Total du bilan
- 98 185 €
- ▼ 65,0 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 26 457 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 98 185 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 0,71, trésorerie 37 392 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 82 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 28 088 €, après un bénéfice de 265 946 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
- 2022 Résultat net +53 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le microschéma, l'an dernier le schéma abrégé.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 27 892 € | 4 681 € | 1 618 € | 34 359 € | 7 206 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 749 € | 25 264 € | 25 628 € | 28 896 € | 25 912 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 22 065 € | 21 006 € | 6 799 € | 2 412 € | 453 € | ▼ 81,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 370 € | 4 624 € | 12 472 € | 23 749 € | 25 264 € | 25 628 € | 28 896 € | 25 912 € | ▼ 10,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 838 € | 1 087 € | 555 € | 1 148 € | 585 € | ▼ 49,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 40 536 € | 211 494 € | 981 936 € | 530 996 € | 344 321 € | 319 097 € | 298 402 € | -1 138 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 776 € | 195 533 € | 897 593 € | 484 344 € | 296 964 € | 286 115 € | 265 946 € | -28 088 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 450 000 € | - | 388 € | 2 473 € | ▲ 537 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | - | - | 450 000 € | - | 388 € | 2 473 € | ▲ 537 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 304 € | 1 434 € | 1 222 € | 975 € | 710 € | ▼ 27,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 223 € | 198 € | 1 430 € | 1 304 € | 1 434 € | 1 222 € | 975 € | 710 € | ▼ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 555 € | 195 335 € | 896 163 € | 483 040 € | 745 530 € | 284 893 € | 265 359 € | -26 325 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 876 € | 52 694 € | 218 740 € | 116 235 € | 185 185 € | 68 155 € | 62 600 € | 132 € | ▼ 99,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 679 € | 142 641 € | 677 423 € | 366 805 € | 560 345 € | 216 738 € | 202 759 € | -26 457 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 679 € | 142 641 € | 677 423 € | 366 805 € | 560 345 € | 216 738 € | 202 759 € | -26 457 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 4,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 56,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 20,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 71,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | ▼ 87,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 92,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 8,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,5 M € | 0,03 M € | 82 € | 0,004 M € | ▲ 48× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 65,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 80,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | -0,03 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 62,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 62,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 88,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 88,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 47,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 47,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 57,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 679 € | 142 641 € | 677 423 € | 366 805 € | 560 345 € | 216 738 € | 202 759 € | -26 457 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 370 € | 4 624 € | 12 472 € | 23 749 € | 25 264 € | 25 628 € | 28 896 € | 25 912 € | ▼ 10,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 049 € | 147 265 € | 689 895 € | 390 554 € | 585 609 € | 242 366 € | 231 655 € | -546 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 859 € | -95 917 € | -27 892 € | -4 681 € | -1 618 € | -31 495 € | -7 206 € | ▲ 77,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 140 657 € | 556 677 € | -298 691 € | 120 090 € | -358 785 € | -162 077 € | -3 324 € | ▲ 97,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 642 entreprises avaient le même profil que Impct aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,6 % avaient fait faillite et 89,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Impct est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Impct que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 642 entreprises, pas d'une prévision pour Impct. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00335432 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00323391 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2024 | 2024-00113437 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 02-06-2023 | 2023-00110118 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-04-2022 | 2022-20005115 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-02-2021 | 2021-05400470 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-02-2020 | 2020-04800231 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-06-2019 | 2019-16300199 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-06-2018 | 2018-15700137 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-06-2017 | 2017-15100085 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder, 1 »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « 1000, gelijk recht in de winstverdeling »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid, in gemeen overleg of bij gebrek aan akkoord door voorzitter ondernemingsrechtbank… »
Statuts, acte du 01-08-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-08
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de Sprl Jacksem en ImpctTransfert du siège social vers Tervuren · Reconduction : SERMEUS Gérald André Françoise Luc (administrateur non statutaire) · Proposition12 points ▸
- Assemblée générale, 17-07-2024
- Proposition
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering,niet te vermelden in statuten » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, SERMEUS Gérald André Françoise Luc (administrateur non statutaire)
- Changement de dénomination, Impct
- Autre disposition, « inlichtingen gewijzigde benaming, instrumenterende notaris ontslagen van alle verdere verantwoordelijkheid en informatieplicht » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Karel van Lorreinenlaan 40,3080 Tervuren
- Autre disposition, « website en e-mail, communicatie via dit adres door aandeelhouders,houders effecten en certificaathouders geacht geldig gebeurd » (acte en néerlandais)
- Procuration, EUROPEAN TAX OFFICE
- Procuration
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24302G0016/00E000 | Flandre | 4 647 m² | 1 · 289 m² | 8,7 m · 2 |