IMMOAM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 18-05-2026 PDF les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 13 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 7 | 5 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 6 | 7 | 5 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 3,3 | 2,8 | 2,5 | 1,6 | 2,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4 | 2,8 | 2,9 | 2,1 | 1,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 6 | 4 | 3 | 2 |
| Entrées | 3 | 5 | 1 | 1 | 1 |
| Sorties | 8 | 4 | 3 | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 4,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 226 960 € | 176 958 € | 61 208 € | 216 516 € | 66 000 € |
| Immobilisations financières | 5 000 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 110 942 € | 122 288 € | 128 408 € | 133 099 € | 118 379 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 80 206 € | 100 824 € | 113 251 € | 73 863 € | 36 145 € | ▼ 51,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 87 553 € | 88 381 € | 90 619 € | 110 942 € | 122 288 € | 128 408 € | 133 099 € | 118 379 € | ▼ 11,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 784 € | 11 343 € | 10 601 € | 12 173 € | 17 033 € | ▲ 39,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 278 882 € | 275 162 € | 195 476 € | 264 842 € | 318 210 € | 326 594 € | 375 247 € | 348 133 € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 125 735 € | 104 955 € | 37 602 € | 71 910 € | 83 756 € | 74 334 € | 156 113 € | 176 577 € | ▲ 13,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 492 € | 7 492 € | 10 372 € | 7 969 € | 7 852 € | ▼ 1,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 492 € | 7 492 € | 7 492 € | 7 492 € | 7 492 € | 10 372 € | 7 969 € | 7 852 € | ▼ 1,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 121 882 € | 76 908 € | 76 524 € | 73 138 € | 69 297 € | ▼ 5,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 87 648 € | 80 094 € | 34 840 € | 78 691 € | 76 908 € | 76 524 € | 73 138 € | 69 297 € | ▼ 5,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 43 191 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 579 € | 32 353 € | 10 254 € | -42 480 € | 14 339 € | 8 182 € | 90 945 € | 115 132 € | ▲ 26,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 35 € | 10 965 € | ▲ 312× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 579 € | 32 353 € | 10 254 € | -42 480 € | 14 339 € | 8 182 € | 90 910 € | 104 167 € | ▲ 14,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 45 579 € | 32 353 € | 10 254 € | -42 480 € | 14 339 € | 8 182 € | 90 910 € | 104 167 € | ▲ 14,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 4,5 M € | ▲ 62,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 4,3 M € | ▲ 58,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 4,3 M € | ▲ 58,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 4,2 M € | ▲ 58,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 20,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | - | 0,07 M € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 322 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 73,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | ▼ 59,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 82,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 32 € | 32 € | 40 € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 34 € | 34 € | ▲ 0,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 24,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 4,5 M € | ▲ 62,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2,2 M € | ▲ 386 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | - | 1,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,05 M € | -0,02 M € | -0,006 M € | -0,05 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 160 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,1 % |
| Dettes17/49 | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 1,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 72,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 72,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 151 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 952 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 23,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 71,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | -0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 14,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 11,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -1,7 M € | ▼ 717 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -60 € | 0,03 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,008 M € | -0,05 M € | 0,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que IMMOAM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à IMMOAM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour IMMOAM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-05-2026 | 2026-00114738 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00135398 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00267739 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00281724 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20146397 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37800551 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-24000542 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20800091 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 25-07-2018 | 2018-38000354 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-07-2017 | 2017-35400451 |